Evaluación estratégica de la Gran Barrera de Coral
Solución completa
Pez león nadando en la Gran Barrera de Coral
IUCN Joao Letizio
La Gran Barrera de Coral (GBR) es un asombroso tesoro natural y uno de los ecosistemas más preciados de la Tierra. Ante las crecientes presiones y la preocupación del Comité del Patrimonio Mundial por los efectos del desarrollo, la GBRMPA y otros organismos públicos emprendieron una evaluación estratégica exhaustiva de los valores del arrecife, las amenazas que se ciernen sobre ellos y las medidas necesarias para gestionarlos y protegerlos.
Última actualización: 28 Mar 2019
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Contexto
Défis à relever
crecientes presiones sobre la Gran Barrera de Coral
Ubicación
La Gran Barrera de Coral, Australia
Oceanía
Procesar
Resumen del proceso
Las conclusiones de cada evaluación se presentan en informes individuales. Las áreas de solapamiento y responsabilidad conjunta de gestión se abordan en ambas evaluaciones estratégicas. El programa de gestión de 25 años de la Autoridad (el Informe del Programa) describe cómo se gestionará el Arrecife en los próximos años. Incluye objetivos claros, directrices sobre el impacto acumulativo y normas regionales, actividades de restauración y un programa integrado de seguimiento e información. Por primera vez, tiene en cuenta la totalidad del arrecife, centrándose en soluciones regionales y locales. Además, los resultados de la evaluación estratégica se están utilizando para elaborar el Plan Arrecife 2050, en colaboración por los gobiernos de Australia y Queensland y en estrecha consulta con los socios, incluidos los sectores de recursos, puertos, turismo, pesca, conservación y otros. Este Plan servirá de base para el desarrollo futuro al reunir los componentes marinos y costeros de la evaluación estratégica global, proporcionando un marco general para orientar la protección y gestión del Área del Patrimonio Mundial GBR de 2015 a 2050. En él se identifican ámbitos de actuación a partir de las evaluaciones estratégicas.
Bloques de construcción
Realizar evaluaciones de la región y la zona costera de la RGC
La evaluación estratégica global incluía: una evaluación de la Región de la GBR, dirigida por la GBRMPA y que examinaba el componente marino; y una evaluación de la Zona Costera de la GBR, dirigida por el Gobierno de Queensland y centrada en las zonas costeras adyacentes a la Región. La evaluación estratégica se basó en las mejores técnicas de evaluación disponibles en la actualidad. La evaluación estratégica se basó en la mejor información disponible en junio de 2013, incluidos datos científicos, opiniones de expertos y conocimientos de los propietarios tradicionales y las partes interesadas. La eficacia de la gestión fue evaluada de forma independiente por un equipo de tres asesores con amplios conocimientos sobre la gestión de áreas protegidas. Además, consultores independientes revisaron entre pares el borrador de la evaluación estratégica y el informe del programa
Factores facilitadores
Estas evaluaciones se llevaron a cabo en virtud de la Ley de Protección del Medio Ambiente y la Biodiversidad de 1999, pieza central de la legislación medioambiental australiana. El proceso de evaluación estratégica de la región de la GBR se rigió por un mandato y se alineó con la evaluación del Gobierno de Queensland de la zona costera adyacente mediante un marco técnico conjunto.
Lección aprendida
La necesidad de un proceso claramente definido en el que se definan los métodos que se van a utilizar y las posibilidades de participación de las partes interesadas. La conveniencia de utilizar una serie de herramientas para evaluar los impactos, como matrices de valor-impacto, modelos cualitativos y cuantitativos para comprender las relaciones causa-efecto y enfoques cartográficos espaciales (ninguna herramienta es perfecta). La importancia de considerar los efectos de los impactos a distintas escalas, tanto espaciales como temporales, y el efecto acumulativo de múltiples impactos sobre los valores. La necesidad de tener en cuenta cómo una "línea de base cambiante" en la condición de los valores afecta a las evaluaciones de la condición actual y la tendencia de los valores.
Consulta pública sobre los proyectos de informe
A lo largo del proceso de evaluación, la Autoridad consultó a sus grupos de expertos y asesores comunitarios. También hubo oportunidad de recibir aportaciones de grupos más amplios de propietarios tradicionales y partes interesadas a través de talleres diseñados al efecto y encuestas de seguimiento, además de reuniones con diversas organizaciones, grupos y particulares interesados. La consulta pública sobre el borrador de la evaluación estratégica y los informes del programa tanto para la Región como para la zona costera tuvo lugar durante un periodo de tres meses a partir de noviembre de 2013. Los comentarios recibidos a través de estos procesos se incorporaron a los informes finales y se detallaron en informes complementarios.
Factores facilitadores
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Lección aprendida
La importancia de basarse en la mejor información disponible, incluidos los datos científicos, la opinión de los expertos y los conocimientos de los propietarios tradicionales y las partes interesadas.
Aplicación de los resultados de las evaluaciones a la gestión de las AMP
Los resultados de las evaluaciones se están poniendo en práctica a través de una serie de herramientas de gestión y están sirviendo de base para el desarrollo de un plan de sostenibilidad a largo plazo (el Plan Arrecife 2050) para la zona de la Gran Barrera de Coral declarada Patrimonio Mundial.
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Lección aprendida
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Impactos
La evaluación puso de manifiesto que, si bien el valor universal excepcional del Área del Patrimonio Mundial de la GBR permanece prácticamente intacto, la salud general de los arrecifes, especialmente en los dos tercios meridionales de la Región, ha disminuido significativamente. La evaluación estratégica concluyó que la gestión de los múltiples impactos que afectan al arrecife requiere un enfoque múltiple. Presentó una serie de mejoras recomendadas a los acuerdos de gestión que pueden ser aplicadas por la GBRMPA y a través de programas gubernamentales locales, estatales y nacionales. Dado el tamaño y la complejidad del arrecife, esto implica equilibrar la protección del medio ambiente con los intereses nacionales, estatales y comunitarios. La evaluación dio lugar a un plan de gestión de 25 años.
Beneficiarios
la Autoridad del Parque Marino de la Gran Barrera de Coral (GBRMPA)