حملة "معاً من أجل تاماراوس" للتمويل الجماعي: حماية الأنواع المهددة بالانقراض ودعم سبل العيش المحلية في أوقات الأزمات
الحل الكامل
كالي، التامارو الوحيد الذي تم تربيته في الأسر في مجمع تاماراو للجينات في أوكسيدنتال ميندورو
Gab Mejia
التامارو هو نوع صغير من الجواميس يقتصر وجوده على جزيرة ميندورو في الفلبين. وقد صنفه الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN) على أنه مهدد بالانقراض بشكل أساسي بسبب الصيد الجائر. وتعيش معظم الأعداد المتبقية في متنزه ماونت إيجليت-باكو الطبيعي.
تعتمد حماية حيوان التامارو على دوريات الحراس والحراس. خلال جائحة كوفيد-19، فقدت الحديقة الإيرادات التي كانت تجمعها من السياح والتي كانت تستخدم لدفع رواتب حراس الدوريات الأمامية. ونتيجة لذلك، تم تسريح 33 منهم. علاوة على ذلك، زاد تواجد الصيادين غير الشرعيين في المنطقة وسط انخفاض عدد الزوار.
ولمعالجة هذا السيناريو، أطلق برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - صندوق الأمم المتحدة الإنمائي للبيئة وشركاؤه حملة التمويل الجماعي "معًا من أجل التاماراو". ونشطت الحملة في الفترة من يوليو/تموز إلى ديسمبر/كانون الأول 2020، وجمعت الأموال لتغطية رواتب ستة أشهر من رواتب جنود الخطوط الأمامية الذين تم تسريحهم، ووفرت حزمًا غذائية واشترت معدات ومعدات للدوريات. جمعت الحملة 32,026.03 دولارًا أمريكيًا، متجاوزةً بذلك هدفها الأولي البالغ 22,980 دولارًا أمريكيًا بنسبة 40% تقريبًا.
آخر تحديث 30 Sep 2025
75 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
لا يزال هناك حوالي 600 من حيوان تامارو موجود فقط في ميندورو. ويعيش 480 منها داخل متنزه جبل إغليت-باكو الطبيعي الذي يغطي مساحة 106,555 هكتار. تشمل التهديدات الحالية لحيوان التامارو الصيد غير المشروع وتدهور الموائل وتغيير استخدام الأراضي.
يقوم 59 حارساً أمامياً (24 حارساً و35 حارساً) بدوريات منتظمة في المنطقة المحمية. يتم تعيينهم على أساس تعاقدي في إطار البرنامج الوطني للحفاظ على التاماراو التابع لوزارة البيئة والموارد الطبيعية ومكتب إدارة المناطق المحمية في المتنزهات. ويعمل الحراس أيضاً كحمالين ومرشدين للزوار. وينتمي معظم الحراس إلى السكان الأصليين من المانغيان الذين ينتمون إلى ثلاث مجموعات فرعية في ميندورو: قبائل تاو-بويد وبويد وبانغون.
مع جائحة كوفيد-19، تم تعليق جميع الأنشطة السياحية في ميندورو. تم تسريح 33 من حراس الحدود (32 حارسًا وحارسًا واحدًا) وفقدوا دخلهم. شجع انخفاض عدد الزوار وحراس الدوريات الصيادين على زيادة نشاطهم، مما عرض حيوان التامارو لخطر أكبر.
الموقع
أوكسيدنتال ميندورو، الفلبين
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية
ويرتبط استخدام وسائل الإعلام التقليدية ووسائل التواصل الاجتماعي كأدوات تسويقية ارتباطاً وثيقاً بالركيزتين الأخريين للحل.
أولاً، تم تصميم حملة التمويل الجماعي مع وجود قوي لوسائل التواصل الاجتماعي، مما أتاح الوصول إلى جماهير متنوعة وأجيال شابة. وقد سهلت هذه الاستراتيجية إدراج مبادرة جمعية "تمرد" حيث اعتمدت على نفس النهج. وقد عزز كل منهما الآخر: فقد عزز كل منهما الآخر: إذ أدى رفع الوعي من خلال منشورات الحملة نفسها إلى زيادة ظهور الجمهور واستعداده للمساهمة في أنشطة جمع التبرعات التي تقوم بها جمعية تمرد، بينما عززت هذه الأخيرة أيضًا الوعي العام بالحملة.
ثانيًا، أدى الجمع بين التوعية الإعلامية للحملة وأنشطة جمع التبرعات التي تقوم بها جمعية تمرد إلى تمكين الحملة من تجاوز هدفها الأولي، وتأمين موارد كافية لشراء معدات ومعدات الدوريات. وهذا بدوره دعم الجهود طويلة الأجل لحماية حيوان التمارو.
اللبنات الأساسية
استخدام وسائل الإعلام التقليدية ووسائل التواصل الاجتماعي كأدوات تسويقية لتسريع عملية التوعية وتعبئة الموارد
حافظت حملة التمويل الجماعي على حضور قوي على وسائل الإعلام التقليدية والاجتماعية. وقد صُممت المنشورات اليومية لتعزيز قضية التبرعات، مع تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية مثل شهر التمارو، ووفاة آخر حيوان تمارو تمارو تم تربيته في الأسر، كاليباسيب، ومقتل تمارو على يد الصيادين. وبالاستفادة من مزيج من المنصات الإعلامية، وصلت الحملة إلى الجمهور المحلي والدولي على حد سواء، وتفاعلت مع فئات عمرية متنوعة.
وأُعيد نشر ومشاركة المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي من قبل BIOFIN Global والفلبين، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين، وحسابات مختلفة تابعة لوزارة البيئة والموارد الطبيعية. وعلاوة على ذلك، تم إطلاق برنامج وطني لسفراء حملة "تمرد" على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تم إشراك شخصيات عامة للترويج للحملة. وقد وصلت استراتيجيات التواصل هذه بشكل فعال إلى عامة الناس داخل الفلبين وخارجها.
كما دعمت وسائل الإعلام التقليدية الحملة، مع تغطية من شبكات إخبارية مرموقة مثل "قف من أجل الحقيقة" و"GMA Digital Specials".
وأخيرًا، تم إرسال بريد إلكتروني ترويجي إلى أكثر من 2000 شخص من خلال القائمة البريدية العالمية لشبكة BIOFIN، مستهدفةً جمهورًا متخصصًا من المهنيين والشركاء في قطاع التنوع البيولوجي.
عوامل التمكين
وكان أحد العوامل التمكينية الرئيسية هو الوجود الراسخ لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين وسمعته الراسخة في الفلبين، إلى جانب شراكته مع الجهات الفاعلة ذات الصلة مثل وزارة البيئة والموارد الطبيعية. وقد ساهم ذلك في الترويج السريع للحملة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والمشاركة السريعة للشخصيات العامة، وثقة الجمهور في المبادرة. كان التبرع بمبلغ 4,400 دولار أمريكي من عضو الكونغرس جوزفين راميريز ساتو لبدء الحملة، وهو أعلى تبرع، مهمًا في إعطاء زخم للحملة.
الدرس المستفاد
ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن الحملة التسويقية الفعالة يجب أن تستفيد من منصات إعلامية متعددة وأن تصمم رسائلها لإشراك جماهير متنوعة. في حين أن برنامج سفراء تمرد ساعد على الأرجح في الوصول إلى الجماهير الأصغر سنًا ومستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي، ربما كانت إعلانات الحملة في وسائل الإعلام المطبوعة أكثر فعالية مع الجماهير الأكبر سنًا.
كان التحدي الرئيسي في استراتيجية التسويق هو عدم القدرة على إنتاج صور ومقاطع فيديو جديدة في الموقع، نظرًا لقيود السفر وقيود الميزانية لتوظيف موظفين متخصصين. تمت معالجة ذلك من خلال استخدام المواد الموجودة بشكل خلاق، مثل مقاطع الفيديو من الفيلم الوثائقي "سواج أو سوكو" لعام 2019 والصور من مخيم التنوع البيولوجي لعام 2018 - وهي مبادرة من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - شبكة التمويل الحيوي وبرنامج التعاون الفني التي جمعت الصحفيين والشخصيات المؤثرة في الموطن الطبيعي لحيوان التمارو لزيادة الوعي حول الحاجة إلى حشد الأموال لحمايته.
تحفيز الموارد الإضافية من خلال المشاركة الاجتماعية والأبطال: جمعية "تمرد
ولدعم حملة التمويل الجماعي، أطلقت منظمة الحدائق والتنوع البيولوجي الفلبينية مبادرة "جمعية تماراو" في يوليو 2020.
الحدائق الفلبينية والتنوع البيولوجي هي منظمة غير حكومية غير ربحية وغير حكومية مكرسة للحفاظ على التنوع البيولوجي في البلاد من خلال شراكات بين أصحاب المصلحة المتعددين، بدءًا من المجتمعات الشعبية إلى القطاع الخاص.
تتألف جمعية "تماراو" من مجموعة من المنظمات والأفراد، معظمهم من الأجيال الشابة، الذين التزموا بإدارة أنشطة جمع التبرعات الخاصة بهم لدعم حملة التمويل الجماعي بما لا يقل عن 400 دولار أمريكي لكل منهم (20,000 بيزو فلبيني في ذلك الوقت). وقد جمع المشاركون الـ19، الذين يشار إليهم باسم الأبطال، 7,789 دولارًا أمريكيًا (389,450 بيزو فلبيني). وقاموا بأنشطة مثل السحوبات على الإنترنت على كاميرات التصوير، وبيع الملابس المستعملة عبر الإنترنت، ومزاد الأعمال الفنية الرقمية، ومبيعات البضائع مثل حقائب وقمصان "تماراو".
عوامل التمكين
كان العامل التمكيني الرئيسي هو الخبرة الموجودة مسبقاً لدى منظمة الحدائق والتنوع البيولوجي الفلبينية في إدارة المبادرات القائمة على الأبطال. وقد سبق للمنظمة غير الحكومية أن دعت القطاع الخاص والأفراد الأبطال لدعم برامجها كوسيلة تمويل مبتكرة، مما ساعد على تنفيذ مبادرة جمعية تاماراو ونجاحها.
الدرس المستفاد
ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن حلول التمويل المبتكرة يمكن أن تكمل الاستراتيجيات الأوسع نطاقاً، مثل التمويل الجماعي، من خلال إشراك المجتمع المدني بنشاط حول قضية مشتركة.
استخدام الأموال لتحسين ظروف الدوريات على المدى الطويل
كان الهدف الرئيسي لحملة التمويل الجماعي هو تغطية رواتب ستة أشهر من رواتب جنود الخطوط الأمامية الـ33 الذين تم تسريحهم. وبالإضافة إلى ذلك، تم تخصيص أموال لتوفير عبوات غذائية لجميع أفراد الخطوط الأمامية البالغ عددهم 59 فردًا خلال نوبات عملهم التي تستمر 22 يومًا، كما تم شراء معدات ومهمات أساسية للدوريات، مما يعود بفائدة طويلة الأجل تتجاوز فترة الحملة.
عوامل التمكين
وتشمل العوامل التمكينية توافر الأموال التي تجاوزت الهدف الأولي، مما جعل من الممكن أولاً تغطية رواتب العاملين في الخطوط الأمامية ثم شراء المعدات والعتاد. كما ساهمت حقيقة أن الأموال لم تكن مخصصة بالكامل في تحقيق هذه النتيجة.
الدرس المستفاد
وفي حين أن التمويل الجماعي قد يكون الأنسب لأحداث محددة أو حملات قصيرة الأجل - حيث أن فعاليته محدودة كاستراتيجية لجمع التبرعات على المدى الطويل - إلا أنه يمكن تصميمه لتخصيص حصة من الأموال، حتى لو كانت صغيرة، لمخرجات ستستمر في المستقبل. وهذا يعزز الأثر الكلي للحملة ويعزز مساهمتها في حماية التنوع البيولوجي.
التأثيرات
جمعت حملة التمويل الجماعي 32,026.03 دولارًا أمريكيًا (ما يعادل 1.6 مليون بيزو فلبيني في ذلك الوقت)، متجاوزةً بذلك هدفها الأولي البالغ 22,980 دولارًا أمريكيًا (1.1 مليون بيزو فلبيني) بنسبة 40% تقريبًا. وساهمت جمعية "تماراو" بنسبة 24% (7,789 دولار أمريكي) من المجموع، بينما جاءت 81% من المساهمات من داخل البلاد.
واستُخدمت الأموال لدفع رواتب 33 حارساً وحارساً أمامياً تم تسريحهم لمدة ستة أشهر ولتقديم المساعدة للدوريات في شكل عبوات غذائية للحراس والحراس النظاميين البالغ عددهم 59 حارساً وحارساً. واستُخدمت الأموال المتبقية لشراء معدات ومعدات الدوريات التي تشتد الحاجة إليها لتحسين حماية التماروس، كما هو مفصل في اللبنة الثالثة.
وكنتيجة غير مباشرة، ساعد نجاح الحملة في الحصول على مبلغ إضافي قدره 25,000 دولار أمريكي من فريق BIOFIN العالمي إلى BIOFIN الفلبين لتنفيذ خطة الحفاظ على التاماراو.
المستفيدون
يشمل المستفيدون المباشرون 59 من سكان الخطوط الأمامية الذين تلقوا أي شكل من أشكال المساعدة وسكان تاماراو. ويشمل المستفيدون غير المباشرين أسر الخطوط الأمامية ومجموعات السكان الأصليين والسياح وعامة السكان.
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 3 - الهدف 3 - الحفاظ على 30% من الأراضي والمياه والبحار
الهدف 4 - الهدف 4 - وقف انقراض الأنواع وحماية التنوع الجيني وإدارة النزاعات بين الإنسان والحياة البرية
الهدف 19 - حشد 200 مليار دولار سنوياً للتنوع البيولوجي من جميع المصادر، بما في ذلك 30 مليار دولار من خلال التمويل الدولي
الهدف 20 - تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني من أجل التنوع البيولوجي
الهدف 21 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان إتاحة المعرفة وإمكانية الوصول إليها لتوجيه العمل في مجال التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
إدواردو باتا، حارس تاماراو مع زملائه من الحراس أثناء إجراء نشاط عدّ تاماراو.
UNDP/Edgar Alan Zeta
عمل إدواردو باتا كقائد فريق وحارس في برنامج تاماراو للمحافظة على البيئة على مدى السنوات الـ 36 الماضية. في مقابلة أجريت معه في منشور " الاستثمار في شبكة أمان الكوكب " التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي - الصندوق العالمي للطبيعة : قصص من الميدان، تحدث إدواردو عن علاقته بالتمارو ووصف كيف أثرت جائحة كوفيد-19 على عائلته.
وأوضح إدواردو أن سكان ميندورو يفتخرون كثيراً بحيوان التمارو، إذ لا يمكن العثور على هذا النوع من الحيوانات إلا في هذه الجزيرة. ويقدّر برنامج التعاون التقني أن عدد حيوان التامارو في أوائل القرن العشرين كان حوالي 10,000. ومع ذلك، وبسبب الصيد الجائر وتدهور الموائل وتغير استخدام الأراضي، أصبحت محصورة في المرتفعات. شارك إدواردو مخاوفه بشأن هذا الوضع مع دعوة إلى العمل:
"يجب علينا حماية حيوان التامارو من الصيد الجائر والصيد غير المشروع. يجب تركها في سلام لتتكاثر وتزيد أعدادها. لا نريد أن لا يتمكن أطفال أطفالنا من رؤية حيوانات التمارو البرية لأننا فشلنا في حماية الحيوانات".
تستمر مناوبات الحراس 22 يومًا متتاليًا. وأشار إدواردو إلى أن هذه الفترات قد تكون صعبة - الابتعاد عن العائلة والأطفال، والسير لمسافات طويلة، ومواجهة خطر مواجهة الصيادين المسلحين. لكن العمل مجزٍ بالنسبة له.
مع الجائحة وما نتج عنها من انقطاع السياحة، فقد إدواردو وأسرته كل دخله تقريبًا. وهنا كان لحملة "معاً من أجل تاماراوس " للتمويل الجماعي أثر كبير. أشار إدواردو إلى أن هذا المبلغ قدم "مساعدة كبيرة" لعائلته ووصفه بأنه "يثلج الصدر أن يعرف أن الفلبينيين والمواطنين العالميين على حد سواء، من مختلف الفئات العمرية والدخل والاهتمامات قد دعموا" الخطوط الأمامية. كما أشار إلى أن شراء المعدات والعتاد كان ضرورياً لتحسين الدوريات الحالية والمستقبلية على حد سواء. واختتم حديثه قائلاً إن كونه تفاحة لدعم أسماك التمارو ورؤية أعدادها تنمو، حتى وإن كان ببطء، يجلب له "سعادة وشرفاً كبيرين".
ندعوكم لقراءة قصة إدواردو الكاملة من خلال الرابط التالي.
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
كاميل تريلانيس-روساليس
بيوفين، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
أنابيل بلانتيلا
BIOFIN الفلبين، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
