Краудфандинговая кампания "Вместе за тамаров": Защита исчезающих видов и поддержка местных источников средств к существованию во время кризиса
Полное решение
Кали, единственный тамарав, выращенный в неволе в генофонде тамарав, Оксидентал Миндоро
Gab Mejia
Тамарав - небольшой вид буйволов, обитающий исключительно на острове Миндоро на Филиппинах. Отнесенный Международным союзом охраны природы (МСОП) к критически исчезающим видам, он находится под угрозой прежде всего из-за браконьерства. Большая часть оставшейся популяции обитает в природном парке Маунтс-Иглит-Бако.
Защита тамарав зависит от патрулирования егерей и надзирателей. Во время пандемии COVID-19 парк лишился доходов от туристов, которые шли на зарплату патрульным, в результате чего 33 из них были отправлены в увольнение. Кроме того, на фоне сокращения числа посетителей в парке активизировались браконьеры.
Чтобы решить эту проблему, ПРООН-БИОФИН и ее партнеры запустили краудфандинговую кампанию "Вместе ради тамарав". Кампания проходила с июля по декабрь 2020 года и позволила собрать средства для выплаты шестимесячной зарплаты уволенным сотрудникам, обеспечить их продуктовыми наборами, приобрести патрульное снаряжение и оборудование. В ходе кампании было собрано 32 026,03 долларов США, что почти на 40 % превысило первоначальную цель в 22 980 долларов США.
Последнее обновление: 30 Sep 2025
75 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Осталось около 600 тамарав, которые водятся только на Миндоро. 480 из них обитают на территории природного парка Маунтс-Иглит-Бако, занимающего 106 555 гектаров. В настоящее время тамару угрожают незаконное браконьерство, деградация среды обитания и изменение характера землепользования.
Охраняемую территорию регулярно патрулируют 59 человек (24 рейнджера и 35 надзирателей). Они нанимаются на контрактной основе в рамках национальной программы сохранения тамароу (TCP) Департамента окружающей среды и природных ресурсов (DENR) и Управления охраняемых территорий парков (PAMO). Надзиратели также работают носильщиками и гидами для посетителей. Большинство фронтлайнеров - представители коренного народа мангян, который на Миндоро включает три подгруппы: племена тау-буид, буид и бангон.
С появлением COVID-19 вся туристическая деятельность на Миндоро была приостановлена. 33 сотрудника пограничной службы (32 надзирателя и один рейнджер) были отправлены в увольнение и потеряли свой доход. Сокращение числа посетителей и патрулей способствовало активизации деятельности браконьеров, подвергая тамароу еще большему риску.
Расположение
Оксидентал Миндоро, Филиппины
Юго-Восточная Азия
Процесс
Краткое описание процесса
Использование традиционных и социальных медиа в качестве маркетинговых инструментов тесно связано с двумя другими составляющими решения.
Во-первых, краудфандинговая кампания была разработана с сильным присутствием в социальных сетях, что позволило охватить разнообразную аудиторию и молодое поколение. Эта стратегия способствовала включению инициативы общества "Тамарав", поскольку она опиралась на тот же подход. Они усиливали друг друга: повышение осведомленности благодаря собственным постам кампании способствовало росту внимания общественности и готовности внести свой вклад в деятельность Общества Тамарав по сбору средств, а последняя также повысила общую осведомленность о кампании.
Во-вторых, сочетание работы кампании со средствами массовой информации и деятельности Общества Тамарав по сбору средств позволило кампании превысить первоначальную цель и получить достаточно средств для приобретения патрульного снаряжения и оборудования. Это, в свою очередь, поддержало долгосрочные усилия по защите тамароу.
Строительные блоки
Использование традиционных и социальных медиа в качестве маркетинговых инструментов для ускорения повышения осведомленности и мобилизации ресурсов
Краудфандинговая кампания поддерживалась в традиционных и социальных сетях. Ежедневные сообщения были направлены на укрепление аргументации в пользу пожертвований и освещали такие ключевые события, как месяц тамару, смерть последнего выращенного в неволе тамару, Калибасиба, и тамару, убитого браконьерами. Благодаря использованию различных медиаплатформ кампания охватила как национальную, так и международную аудиторию и привлекла представителей разных возрастных групп.
Посты в социальных сетях перепостили и распространили BIOFIN Global и Philippines, UNDP Philippines и различные аккаунты Департамента окружающей среды и природных ресурсов (DENR). Кроме того, в социальных сетях была запущена национальная программа Tamaraw Ambassadors, в рамках которой к продвижению кампании привлекались общественные деятели. Эти коммуникационные стратегии эффективно дошли до широкой общественности на Филиппинах и за их пределами.
Традиционные СМИ также поддержали кампанию, освещая ее в таких авторитетных новостных сетях, как Stand for Truth и GMA Digital Specials.
Наконец, рекламное письмо было отправлено более чем 2 000 человек по глобальному списку рассылки BIOFIN, ориентированному на специализированную аудиторию профессионалов и партнеров в секторе биоразнообразия.
Благоприятные факторы
Ключевым фактором, способствующим проведению кампании, стало широкое присутствие и репутация ПРООН на Филиппинах, а также ее партнерство с соответствующими структурами, такими как DENR. Это способствовало быстрому продвижению кампании в социальных сетях, быстрому вовлечению общественных деятелей и доверию общественности к инициативе. Пожертвование в размере 4400 долларов США от конгрессвумен Жозефины Рамирес Сато, ставшее самым крупным взносом, сыграло важную роль в развитии кампании.
Извлеченный урок
Главный урок заключается в том, что эффективная маркетинговая кампания должна использовать несколько медиаплатформ и адаптировать свои сообщения для привлечения различных аудиторий. В то время как программа "Послы Тамарав", вероятно, помогла охватить более молодую аудиторию и пользователей социальных сетей, реклама кампании в печатных СМИ, возможно, была более эффективной для более старшей аудитории.
Основной проблемой маркетинговой стратегии была невозможность создания новых фото- и видеоматериалов на месте, учитывая ограничения на поездки и бюджетные ограничения на наем специализированного персонала. Эта проблема была решена путем творческого использования существующих материалов, таких как видеоклипы из документального фильма Suwag o Suko 2019 года и фотографии из лагеря биоразнообразия 2018 года - инициативы ПРООН-БИОФИН и ПТС, которая собрала журналистов и влиятельных лиц в естественной среде обитания тамарав для повышения осведомленности о необходимости мобилизации средств на их защиту.
Активизация дополнительных ресурсов через социальную активность и чемпионов: общество Тамарав
Для поддержки краудфандинговой кампании Филиппинские парки и биоразнообразие запустили инициативу "Общество Тамарав" в июле 2020 года.
Филиппинские парки и биоразнообразие - это некоммерческая неправительственная организация (НПО), занимающаяся сохранением биоразнообразия страны с помощью партнерства многих заинтересованных сторон, начиная от низовых сообществ и заканчивая частным сектором.
Общество Tamaraw состояло из группы организаций и частных лиц, в основном представителей молодого поколения, которые взяли на себя обязательство провести собственные мероприятия по сбору средств и поддержать краудфандинговую кампанию, внеся не менее 400 долларов США каждый (20 000 PHP на тот момент). 19 участников, называемых чемпионами, собрали в общей сложности 7 789 долларов США (389 450 PHP). Они провели такие мероприятия, как онлайн-розыгрыши кинокамер, онлайн-продажи подержанной одежды, аукцион цифровых работ и продажа товаров, таких как сумки и футболки tamaraw.
Благоприятные факторы
Ключевым благоприятным фактором стал уже имеющийся опыт Филиппинских парков и биоразнообразия в проведении инициатив, основанных на участии чемпионов. Ранее НПО уже обращалась к частному сектору и индивидуальным чемпионам с просьбой поддержать ее программы в качестве креативного метода финансирования, что способствовало реализации и успеху инициативы Tamaraw Society.
Извлеченный урок
Главный урок заключается в том, что креативные финансовые решения могут дополнить более широкие стратегии, такие как краудфандинг, за счет активного вовлечения гражданского общества в общее дело.
Использование средств для долгосрочного улучшения условий патрулирования
Основная цель краудфандинговой кампании заключалась в том, чтобы покрыть шестимесячную зарплату 33 уволенным пограничникам. Кроме того, были выделены средства на обеспечение продуктовыми наборами всех 59 пограничников во время их 22-дневных смен, а также закуплено необходимое патрульное снаряжение и оборудование, что принесло долгосрочную выгоду и после окончания кампании.
Благоприятные факторы
К благоприятным факторам относится наличие средств сверх первоначальной цели, что позволило сначала выплатить зарплату фронтовикам, а затем закупить снаряжение и оборудование. Тот факт, что средства не были полностью выделены, также способствовал такому результату.
Извлеченный урок
Хотя краудфандинг может лучше всего подходить для проведения конкретных мероприятий или краткосрочных кампаний и не слишком эффективен в качестве долгосрочной стратегии сбора средств, он может быть разработан таким образом, чтобы направить часть средств, пусть даже небольшую, на мероприятия, которые сохранятся в будущем. Это повышает общую отдачу от кампании и усиливает ее вклад в защиту биоразнообразия.
Воздействие
Краудфандинговая кампания собрала 32 026,03 долларов США (эквивалент 1,6 миллиона PHP на тот момент), превысив первоначальную цель в 22 980 долларов США (1,1 миллиона PHP) почти на 40 %. Общество "Тамарав" внесло 24 процента (7 789 долларов США) от общей суммы, в то время как 81 процент пожертвований поступил из страны.
Средства были использованы для выплаты зарплаты 33 уволенным на полгода пограничникам, а также для оказания помощи патрульным в виде продуктовых наборов для 59 штатных надзирателей и рейнджеров. Оставшиеся средства были использованы для приобретения столь необходимого патрульного снаряжения и оборудования для улучшения защиты тамарав, как подробно описано в третьем блоке.
В качестве косвенного результата успех кампании помог привлечь дополнительные 25 000 долларов США от глобальной команды BIOFIN для BIOFIN Philippines на реализацию плана по сохранению тамарав.
Бенефициары
Прямые бенефициары включают 59 фронтлайнеров, получивших любую форму помощи, и население Тамарав. Косвенные бенефициары - это домохозяйства фронтлайнеров, группы коренного населения, туристы и население в целом.
Глобальная рамочная программа по биоразнообразию (ГРП)
Задача 3 ГБФ - сохранить 30% земель, вод и морей
Задача 4 ГБФ - остановить вымирание видов, сохранить генетическое разнообразие и урегулировать конфликты между человеком и дикой природой
Задача 19 GBF - Мобилизовать 200 миллиардов долларов в год на биоразнообразие из всех источников, в том числе 30 миллиардов долларов через международное финансирование
Задача 20 ГБФ - Усилить создание потенциала, передачу технологий и научно-техническое сотрудничество в области биоразнообразия
Задача 21 ГБФ - Обеспечить наличие и доступность знаний для руководства действиями по сохранению биоразнообразия
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 10 - Сокращение неравенства
ЦУР 15 - Жизнь на земле
ЦУР 17 - Партнерство для достижения целей
История
Эдуардо Бата, егерь по охране тамарав, вместе с коллегами-рейнджерами во время подсчета тамарав.
UNDP/Edgar Alan Zeta
Эдуардо Бата работает руководителем группы и рейнджером в Программе сохранения тамарав (TCP) на протяжении последних 36 лет. В интервью для издания ПРООН-БИОФИН "Инвестиции в систему безопасности планеты: Истории с мест" он рассказал о своей связи с тамаравками и о том, как пандемия COVID-19 повлияла на его семью.
Эдуардо объяснил, что жители Миндоро очень гордятся тамароу, поскольку этот вид встречается только на этом острове. По оценкам ПТС, в начале 1900-х годов популяция тамару составляла около 10 000 особей. Однако из-за браконьерства, деградации среды обитания и изменения характера землепользования они стали обитать только в высокогорных районах. Эдуардо поделился своими опасениями по поводу сложившейся ситуации и призвал к действию:
"Мы должны защитить тамарав от браконьерства и охоты. Их нужно оставить в покое, чтобы они могли размножаться и увеличивать свою популяцию. Мы не хотим, чтобы дети наших детей больше не смогли увидеть диких тамаров из-за того, что мы не смогли защитить животных".
Смены рейнджеров длятся 22 дня подряд. Эдуардо отметил, что это могут быть сложные периоды: приходится находиться вдали от семьи и детей, проходить большие расстояния и сталкиваться с риском столкновения с вооруженными браконьерами. Но эта работа приносит ему удовлетворение.
В результате пандемии и прекращения туристической деятельности Эдуардо и его семья потеряли почти все доходы. Именно здесь краудфандинговая кампания Together for Tamaraws сыграла решающую роль. Эдуардо отметил, что пособие стало "огромной помощью" для его семьи, и сказал, что ему "очень приятно осознавать, что филиппинцы и граждане других стран, представители разных возрастных групп, доходов и интересов поддержали" фронтовиков. Он также подчеркнул, что приобретение снаряжения и оборудования необходимо для улучшения как текущего, так и будущего патрулирования. В заключение он сказал, что возможность поддерживать тамарав и видеть, как растет их популяция, пусть и медленно, приносит ему огромную "радость и честь".
Мы приглашаем вас прочитать полный рассказ Эдуардо по следующей ссылке.
