تمكين المجتمع المحلي من أجل الحفاظ على الرئيسيات المهددة بالانقراض وموائلها

الحل الكامل
غابة تانوي
Whitley award

تضم غابة تانوي في ساحل العاج ثروة استثنائية من التنوع البيولوجي. كما أنها المكان الوحيد الذي يُعتقد أن 4 من أندر أنواع الرئيسيات في غرب أفريقيا لا تزال تتعايش فيه. وفي الآونة الأخيرة، تعرضت الغابة للتهديد بتحويلها إلى مزرعة نخيل الزيت. بدأت إنزا كونيه حملة لإنقاذ الغابة، بدءاً من المشاركة مع المجتمع المحلي إلى الحملات السياسية، مما أدى إلى تطوير برنامج مجتمعي للحفاظ على الغابة.

آخر تحديث 02 Oct 2020
5044 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تدهور الأراضي والغابات
الصيد الجائر
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
استخراج الموارد المادية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص القدرات التقنية

التحديات البيئية

  • الصيد غير المشروع / تدمير الموائل / تلوث المياه / الحصاد الجائر للموارد البيولوجية / العزلة البيئية

التحديات الاقتصادية

  • الفقر / انعدام الأمن الغذائي / الافتقار إلى سبل العيش البديلة

التحديات الاجتماعية

  • نقص القدرات / تضارب المصالح
نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
الوطنية
النظم الإيكولوجية
غابة استوائية دائمة الخضرة
الأراضي الرطبة (المستنقعات والمستنقعات والأراضي الخثية)
الموضوع
إدارة الأنواع
خدمات النظام الإيكولوجي
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجهات الفاعلة المحلية
المعارف التقليدية
التوعية والاتصالات
العلوم والأبحاث
الإدارة المستدامة للموارد
الموقع
ساحل العاج
غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى
العملية
ملخص العملية

يتمثل تمكين المجتمع المحلي في تمكين المزيد من الناس من لعب دور فعال في القرارات التي تؤثر على مجتمعاتهم. والمجتمع المتمكن هو المجتمع الذي يتسم بما يلي: (1) الواثق، (2) والشامل، (3) والمنظم، (4) والتعاوني، (5) والمؤثر. تهدف اللبنات الخمس للحل الموصوف أعلاه إلى تحفيز المشاركة الاجتماعية طويلة الأمد للمجتمعات المحلية المستنيرة والماهرة. والواقع أن المشاركة المجتمعية الحقيقية تحدث عندما ينشئ الناس في المجتمعات المحلية هياكل وعمليات تمكينية لأنفسهم وللآخرين حول رؤية مشتركة وبما يتوافق مع التشريعات والإجراءات الوطنية. في الحالة الموصوفة أعلاه، تتمثل الرؤية المشتركة في الحفاظ على غابة تانوي وسكانها البريين على المدى الطويل إلى جانب رفاهية المجتمعات المحلية.

اللبنات الأساسية
إنشاء لجنة وطنية
في أكتوبر/تشرين الأول 2009، أنشأ وزير البيئة الإيفواري لجنة وطنية تضم أعضاء من المجتمع المحلي والمنظمات غير الحكومية والسلطات الحكومية للتعامل مع عملية تصنيف غابة تانوي كمحمية مجتمعية رسمية.
عوامل التمكين
يجب أن تبدأ العملية من قبل ممثلي المجتمعات المحلية المستنيرة ويجب تسليط الضوء على قيمة الحفاظ على الموقع. في هذه الحالة، كتب ملاك الأراضي التقليديين، أي القرى الواقعة حول الغابة، رسالة طلب إلى وزير البيئة لتصنيف الموقع كمحمية مجتمعية. وقد سلطوا الضوء في رسالتهم على قيمة الحفاظ على الموقع كما كشفت عنها البيانات الأولية التي قدمها فريق مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية. كما سلطوا الضوء على التهديدات التي يتعرض لها الموقع وأعربوا عن رغبتهم في حماية تراث أجدادهم.
الدرس المستفاد
قد تتخذ المجتمعات المطلعة مبادرات هامة للحفاظ على البيئة. في هذه الحالة، تم إبلاغ المجتمعات المحلية بتفرد حيوانات الرئيسيات في غابة تانوي. كما تم إبلاغهم بالإمكانية التي يوفرها القانون الإيفواري فيما يتعلق بإنشاء محميات مجتمعية.
تعيين محمية بقيادة المجتمع المحلي
تم تنظيم ورشة عمل للمجتمعات المحلية لاتخاذ قرار بشأن المخطط التنظيمي المناسب ووضع مسودات لقواعد إدارة موارد الغابات. ثم تم إجراء ترسيم تشاركي أولي لحدود الغابة مع أفراد المجتمع المحلي في الخطوط الأمامية. وتم تجسيد الحدود من خلال رسم علامات على الأشجار. وفي وقت لاحق، سمح مسح أجرته السلطات الحكومية بتأكيد موافقة معظم السكان المحليين على المضي قدمًا في تصنيف الجزء المحدد من الغابة كمحمية مجتمعية.
عوامل التمكين
يجب الحصول على توافق في الآراء حول حدود المنطقة المخصصة للحفظ لتجنب النزاعات اللاحقة بين أصحاب المصلحة. في هذه الحالة، قررت المجتمعات المحلية بشأن حدود المنطقة المخصصة للحفظ. لم يتم إدراج أي مزرعة قائمة داخل المحمية المستقبلية.
الدرس المستفاد
يجب أن تكون المجتمعات المحلية على دراية تامة بالآثار المترتبة على قرارها قبل ترسيم حدود المنطقة المحمية. يجب أن تقود العملية بالكامل ويجب أن تتلقى الدعم الفني فقط في إنتاج الخرائط. كما يجب أن يكون المسح الذي تجريه السلطات الحكومية للتأكد من عدم وجود أي مصلحة متنافسة شاملاً قدر الإمكان.
الهيكل الهرمي للمؤسسات الإدارية
وتشكل لجان الإدارة من كل قرية قاعدة الهرم؛ وهي مسؤولة عن تنفيذ خطة العمل لإدارة الغابة على النحو الذي تقرره الجمعيتان الرئيسيتان؛ وتحدد أنشطة الإدارة لتقديمها إلى جمعيتها الرئيسية للموافقة عليها؛ وهي مسؤولة أيضاً عن تصميم وتنفيذ خطة تنمية القرية. وتنسق الجمعيتان الرئيسيتان برامج عمل لجان الإدارة؛ وتضعان المبادئ التوجيهية للسياسة العامة لإدارة الغابة؛ وتوحدان خطط تنمية القرى، وهما مسؤولتان أيضاً عن جمع التبرعات. وستكون الجمعية الاتحادية (في قمة الهرم) هي المدير الرسمي لغابة تانوي بالنيابة عن قرى منطقة المشروع.
عوامل التمكين
تم إنشاء جميع لجان الإدارة والجمعيتين الرئيسيتين وفقًا لمتطلبات وإجراءات الإدارة الوطنية. وقد تم تسجيل لوائحها الداخلية ومخططاتها التنظيمية رسمياً من قبل السلطات الحكومية المختصة. سيتم اتباع نفس الإجراءات لإنشاء "الجمعية الفيدرالية" التي ستكون المحاور الرسمي للحكومة.
الدرس المستفاد
من المهم أن يتم تشكيل المؤسسات المحلية بما يتوافق مع قوانين الدولة وإجراءاتها الإدارية. وفي هذه الحالة، استغرقت العملية بعض الوقت لأن القرويين احتاجوا إلى إطلاعهم على الإجراءات وتدريبهم على وضع اللوائح الداخلية لجمعياتهم. كما ركز المشروع على بناء القدرات على إدارة الجمعيات المحلية بحيث تصبح هذه الجمعيات عاملة بشكل نهائي.
الموارد
تحسين الوصول إلى الاحتياجات الإنسانية الأساسية
يعمل المشروع على تحسين إمكانية الحصول على مياه الشرب المأمونة والإمدادات الطبية والتعليم وسبل العيش البديلة لإثبات أن الحفاظ على الحياة البرية لا يجب أن يكون خياراً بين حماية الحياة البرية ورفاهية الإنسان، بل يمكن أن يسير الحفاظ على الحياة البرية والحد من الفقر جنباً إلى جنب.
عوامل التمكين
يجب أن يأخذ أي دعم للتنمية المحلية في الاعتبار تطلعات المجتمعات المحلية وقيمها ودرايتها الفنية.
الدرس المستفاد
لا تعتمد مشاركة المجتمعات المحلية على المدى الطويل على وعيهم البيئي فحسب، بل تعتمد أيضاً على ربحية أنشطة الحفظ والتدابير المرافقة لها. وبالفعل، إذا استفاد الناس من الموارد الطبيعية، فسيكونون أكثر ميلاً لحماية الموارد والمناطق المحمية.
نقل المسؤولية والحقوق مرة أخرى إلى مالكي الأراضي
إن مبدأ مفهوم الحفظ القائم على المجتمع المحلي هو تمكين المجتمع المحلي من إدارة تراثه الطبيعي على المدى الطويل. وهذا على النقيض من النهج التقليدية للحفظ بما في ذلك ما يسمى بنهج الإدارة التشاركية. في الواقع، لن تعتبر العملية ناجحة إلا إذا أصبحت المجتمعات المحلية المشاركة مستقلة في التعامل مع جميع جوانب إدارة النظام البيئي. ويشمل ذلك أيضاً تطوير سبل عيش بديلة مثل الزراعة الذكية للخضروات والكسافا.
عوامل التمكين
في كوت ديفوار، تسمح التشريعات الحكومية في كوت ديفوار بتشكيل مؤسسات محلية مجتمعية لتنظيم استخدام الموارد الطبيعية. كما تسمح التشريعات بتشكيل مناطق محمية مملوكة للأفراد أو المجتمعات المحلية. وأخيراً، لا يزال إنشاء مناطق محمية تديرها المجتمعات المحلية يسمح للسكان باستخدام الموارد الطبيعية بشكل مستدام.
الدرس المستفاد
إذا امتلك الناس شيئًا أو عُهد إليهم بشيء فإنهم يعتنون به. - وإذا شارك الناس في الأمر وكان لهم رأي فيه، فإنهم يعتنون به.
التأثيرات

رفض مقترحات استنزاف وتحويل 8000 هكتار من غابة تانوي إلى مزرعة نخيل الزيت - تطوير نظام مجتمعي لحفظ غابة تانوي وإدارتها، مما أدى إلى تمكين المجتمعات المحلية وحماية تراث الأجداد والتنوع البيولوجي - أدت الإنجازات البارزة إلى اعتراف متزايد بالعملية كنموذج واعد لحفظ الحياة البرية في غرب أفريقيا، مثل منح جائزة المستقبل من أجل الطبيعة لعام 2009 وجائزة ويتلي لعام 2012 لإنزا كوني عن عمله في غابة تانوي.

المستفيدون

المجتمعات المحلية/سلطات الحياة البرية/المحافظون على البيئة

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
إنزا كونيه
إنزا كوني
Inza Koné

يعتبر مشروع تانوي-إيهي المجتمعي للحفاظ على البيئة مثالاً ملهماً لتمكين المجتمع المحلي من أجل الحفاظ على البيئة. وبالفعل، وبصفتي قائد المشروع، فقد حصلت على العديد من الجوائز الوطنية والدولية، كما تتم دعوتي بانتظام لمشاركة تجربتي مع قادة المشاريع الأخرى في أفريقيا. وتجدر الإشارة إلى أنني دُعيت لإلقاء عدة محاضرات في المؤتمر العالمي للحدائق في سيدني عام 2014 على الرغم من أن غابة تانوي إيهي لم يتم تصنيفها رسمياً كمنطقة محمية بعد. يكمن نجاح المشروع في التكرارات المستمرة التي تغذي فيها البحوث الإجراءات والعكس صحيح.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
إنزا كوني
المركز السويسري للبحوث العلمية في كوت ديفوار (CSRS)