
وايلد سوراكيش - برنامج الصحة والسلامة العامة للمجتمعات التي تعيش في المناطق المحمية وحولها في غاتس الغربية

تتألف الحياة البرية المتبقية في الهند من شبكة مفككة للغاية من المناطق المحمية التي تتخللها مستوطنات بشرية وحيوانات أليفة مكتظة بالسكان. يؤدي هذا القرب الشديد بين الناس والحياة البرية إلى ارتفاع معدلات الصراع بين الإنسان والحياة البرية وزيادة احتمال انتقال الأمراض الحيوانية المصدر بين الناس والماشية والحيوانات البرية. وبرنامج "وايلد سوراكيش" هو برنامج توعية وتثقيف واسع النطاق يستهدف المجتمعات المحلية القريبة من المناطق المحمية في غاتس الغربية. ويتضمن البرنامج عقد ورش عمل تدريبية وتوعوية تركز على الوقاية من تفشي الأمراض الحيوانية المصدر، والوقاية من المواجهات الخطيرة مع الحيوانات البرية مثل الفيلة والنمور والثعابين، والاستجابة الفعالة للنزاع بين الإنسان والحياة البرية. كما توفر ورش العمل التدريب على الإسعافات الأولية الأساسية ومعلومات عن مقدمي خدمات الطوارئ. وإلى جانب المجتمعات المحلية، يشارك في ورش العمل ممثلو الخطوط الأمامية من بانشيات القرى وإدارات الغابات والصحة والمراكز البيطرية والتعاونيات التي يقودها المجتمع المحلي.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
منذ ما يقرب من أربعة عقود من ممارسة الحفاظ على البيئة، ركزنا على تحسين حياة وسبل عيش ورفاهية المجتمعات المحلية التي تعيش على هامش المناطق المحمية. تواجه هذه المجتمعات المحلية خسائر اقتصادية كبيرة بسبب ارتفاع مستويات الصراع بين الإنسان والحياة البرية بما في ذلك فقدان المحاصيل ونهب الماشية وإصابة أو فقدان الأرواح البشرية. ونظراً لقربها من الحياة البرية، فهي أيضاً معرضة بشدة للإصابة بالأمراض الحيوانية المصدر، والتي يمكن أن تنشأ من مستودعات الحيوانات البرية. وقد أدت حالات الصراع والأمراض المتكررة ومحدودية الوصول إلى الرعاية الصحية إلى تآكل الثقة في الوكالات الحكومية، مما أدى إلى ظهور مواقف سلبية تجاه المناطق المحمية الطبيعية والانتقام من الحيوانات البرية والموظفين الحكوميين. ونظراً لهذا السياق في المناطق الريفية في الهند، هناك حاجة ملحة لمعالجة ضعف المعرفة ونقص الوعي وندرة الموارد الصحية. يستخدم برنامجنا ورش عمل تفاعلية لتحسين معرفة الناس ووعيهم وبناء الثقة بين مختلف أصحاب المصلحة.
الموقع
العملية
ملخص العملية
من خلال وايلد سوراكيش نقوم بتوظيف وتدريب الموظفين الميدانيين، وبناء علاقات مع أصحاب المصلحة المحليين، وعقد ورش عمل في القرى الريفية، وتقييم البرنامج وجمع البيانات عن تفشي الأمراض، وتقديم الإغاثة الفورية في حالات الطوارئ إلى مراكز الصحة الأولية. يتفاعل موظفونا الميدانيون المدربون مع أصحاب المصلحة قبل ورش العمل ويقومون بتعيين المشاركين. ويقررون مكان عقد ورشة العمل ويحصلون على التصاريح اللازمة. وفي يوم انعقاد ورشة العمل، يصطحبون المشاركين في كل جلسة من الجلسات الخمس من خلال مقاطع الفيديو والعروض التوضيحية والإرشادات الموزعة. وبمجرد الانتهاء من ورشة العمل، يتصلون بالمشاركين للحصول على تعليقاتهم وإدخال المعلومات حول ورشة العمل في تطبيقنا Wild Connect. هذه الدورة من التفاعل مع أصحاب المصلحة وورش العمل وجمع البيانات هي جوهر برنامج وايلد سوراكيش. يتم تعيين الموظفين وتدريبهم بشكل دوري، مما يسهل هذه الدورة. لا يتم تقديم الإغاثة الفورية للمراكز الصحية إلا في حالات الطوارئ مثل الجائحة المستمرة، ويساعدنا ذلك على تعزيز علاقاتنا مع المجتمعات المحلية والعاملين في الخطوط الأمامية، مما يساعدنا على تمهيد الطريق للدعم المستقبلي وزيادة التأثير.
اللبنات الأساسية
بناء قدرات الموظفين الميدانيين
لتنفيذ البرنامج، نقوم بتعيين موظفين ميدانيين يديرون ورش العمل ويقدمون المحتوى للمشاركين ويجمعون بيانات التقييم. يعمل كل فريق في منطقة محددة من غاتس الغربية. نختار أشخاصًا من سكان المنطقة المحليين ويمكنهم التحدث بلغات متعددة مثل الهندية والكانادا والكونكانية والتاميلية والمالايالامية. وبمجرد تعيين الموظفين، نقوم بتدريبهم على نشر محتوى ورشة العمل والتأكد من فهمهم للأثر المقصود من كل جلسة. ندربهم على الإسعافات الأولية باستخدام العروض التوضيحية والأمثلة الواقعية. كما نعلمهم أيضاً أفضل الممارسات للمشاركة المجتمعية والأخلاقيات. قمنا حتى الآن بتدريب مدير برنامج واحد، و6 منسقي مشاريع، و13 معلمًا في "وايلد سوراكيش". وقد كان لوجود موظفين ميدانيين مدربين تدريباً جيداً ومتحمسين ومتفانين دور فعال في تمكيننا من تغطية 11 منطقة محمية. كما ساعدنا تطبيق Wild Connect، وهو تطبيقنا لجمع البيانات دون اتصال بالإنترنت، على تبسيط إدارة البيانات مما سهل إدارة البرنامج. ستكون هذه العوامل أساسية لتوسيع نطاق البرنامج ليشمل 69 منطقة محمية خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. في الوقت الحالي، تُجري فرقنا ورش العمل باللغات المحلية (مثل الكانادا) ولكننا نُدخل البيانات على التطبيق باللغة الإنجليزية. نخطط لدمج خدمات متعددة اللغات في تطبيقنا.
عوامل التمكين
1. نختار الموظفين الميدانيين بناءً على الخبرة السابقة والحماس والخلفية التعليمية ومهارات المشاركة المجتمعية والقدرة على العمل مع الموظفين الحكوميين.
2. نقوم بتعليم الموظفين مهارات التحدث أمام الجمهور ونراجع تقديم كل جلسة عدة مرات. ويتم التركيز على تعلم كيفية جذب انتباه الجماهير الكبيرة وتسهيل فهم المفاهيم.
3. نضمن أن يتم تدريب الموظفين بناءً على أبحاث وإرشادات راسخة من قبل الخبراء.
4. ندرب الموظفين الميدانيين على فترات متكررة ونقدم لهم تغذية راجعة مستمرة.
الدرس المستفاد
1. يجب تدريب الموظفين الميدانيين ليس فقط على تقديم ورش العمل، بل أيضاً على كيفية التفاعل مع المسؤولين الحكوميين وأفراد المجتمع المحلي.
2. يجب أن تؤخذ الخبرة السابقة في المشاركة المجتمعية والتحدث أمام الجمهور بعين الاعتبار عند توظيف المربين.
بناء العلاقات مع أصحاب المصلحة المحليين
قبل عقد ورش العمل، نقوم ببناء اتصالات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين المحليين الذين هم في الخطوط الأمامية لإدارة الأمراض الحيوانية المنشأ والصراع بين الإنسان والحياة البرية. أولاً، نتواصل مع وزارات الصحة في الولاية. وفي الوقت الحالي، نحصل على الدعم من مديرية الخدمات الصحية في غوا ووزارة الصحة ورعاية الأسرة في كارناتاكا. ثم نقوم بعد ذلك بتحديد المقاطعات لعقد ورش العمل والحصول على تصاريح من مفوض المقاطعة والمدير التنفيذي لمقاطعة زيلا بانشيات ومسؤول الصحة في المقاطعة ومسؤولي إدارة الغابات. وقد قمنا بذلك حتى الآن في 10 مقاطعات. كما نجتمع ونحصل على أذونات من مسؤولي التالوك (المقاطعات الفرعية) بما في ذلك المسؤولين التنفيذيين في تالوك بانشيات التالوك والمسؤولين الطبيين في المقاطعات. بعد ذلك، نحدد قرى غرام بانشيات القرى التي سنعقد فيها ورش عمل ونحصل على أذونات من مسؤولي تطوير البانشيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية. وأخيراً، نقوم بزيارة ودعوة المواطنين المحليين البارزين أو المنظمات المحلية ذات الصلة ببرنامجنا مثل الشركاء السابقين والمعلمين ومسؤولي برنامج تنمية الطفل والمسؤولين البيطريين وتعاونيات المزارعين. نستخدم هذه التفاعلات لفهم التحديات الصحية والبنية التحتية المحلية. واستناداً إلى النتائج التي توصلنا إليها والسياق البيئي والاجتماعي والاقتصادي المحلي، نقوم بتكييف محتوى ورش العمل التي نعقدها.
عوامل التمكين
1. نأخذ الظروف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية المحلية في الاعتبار.
2. نأخذ في الاعتبار وجهات النظر الثقافية المحلية تجاه الحياة البرية.
3. نحصل على معلومات عن الظروف الصحية المحلية مثل إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية، ومستويات الاهتمام بزيارة المراكز الصحية الأولية، والمثبطات الرئيسية للاستفادة من هذه المرافق، والأمراض البارزة التي يجب أن نتحدث عنها، وما إلى ذلك.
4. نقوم بتحليل حالات تفشي الأمراض السابقة أو حوادث الصراع بين الإنسان والحياة البرية من القرية والتي يمكن استخدامها كأمثلة.
الدرس المستفاد
كانت بعض التحديات التي واجهتنا أثناء العمل مع المجتمعات الريفية النائية والريفية هي
1. تعبئة أصحاب المصلحة للمشاركة في ورش عملنا بسبب بُعد المواقع وجائحة كوفيد-19
2. جدولة ورش العمل والتنسيق مع مجموعات متنوعة من المشاركين، وواجباتهم المتعلقة بكوفيد-19، والمهرجانات المحلية وغيرها من الفعاليات
3. السفر من ورش العمل وإليها لكل من الموظفين والمشاركين في المناطق النائية التي تعاني من ضعف البنية التحتية للسفر والاتصالات (مثل نقص الاتصال بالهاتف المحمول)
لقد تعلمنا الآن أنه من الضروري أثناء الاجتماع مع أصحاب المصلحة ودعوة المشاركين أن نأخذ في الاعتبار مدى تفرغ الجميع، والتشاور مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص حول التاريخ والوقت، وعقد ورشة العمل في مكان يسهل الوصول إليه ومركزه. خلال فترة تنفيذ المشروع، قمنا أيضًا بتطوير العديد من أفضل الممارسات لضمان أن تكون ورش العمل ذات صلة بالسياق المحلي. وتراعى الممارسات الاجتماعية والثقافية المختلفة للمجتمعات المحلية (بعضها قبلي) أثناء عقد ورش العمل.
عقد ورش عمل في القرى القريبة من المناطق المحمية
تُعقد ورش العمل في القرى المعرضة للخطر مع التركيز على الصحة والسلامة العامة من قبل موظفي الجمعية المدربين. وعادة ما يتألف المشاركون من العائلات والعاملين في الخطوط الأمامية والموظفين الحكوميين وأعضاء مجموعات أخرى غير ربحية ومجموعات المساعدة الذاتية. تُعقد ورش العمل باستخدام الرسوم التوضيحية ومقاطع الفيديو والعروض التوضيحية. تتضمن كل ورشة عمل خمس جلسات. الجلسة الأولى بعنوان "الحياة البرية لدينا" تعرّف المشاركين بمختلف أنواع الحياة البرية الموجودة في المناظر الطبيعية وأهميتها. أما الجلسة الثانية بعنوان "الوقاية من الإصابات الناجمة عن الحياة البرية" فتعلم المشاركين كيفية التعايش مع الحياة البرية وما يجب فعله وما لا يجب فعله عند مواجهة الحياة البرية. أما الجلسة الثالثة التي تحمل عنوان "الاستجابة لمواجهات الحياة البرية" فتأخذ المشاركين في الخطوات التي يمكن للمرء اتباعها في حالة وقوع حادث نزاع مثل فقدان الماشية أو الإصابة. تشارك الجلسة الرابعة "الأمراض الحيوانية المصدر" معلومات مهمة عن سبعة أمراض حيوانية المنشأ ذات الصلة - كوفيد-19، ونيباه وتيفوس الحشرات، ومرض كيسانور الغابي، وغيرها. أما الجلسة الخامسة والأخيرة "الإسعافات الأولية الأساسية" فتعلم المشاركين مختلف تقنيات الإسعافات الأولية الأساسية من خلال العروض التوضيحية. بعد كل ورشة عمل، نقوم أيضًا بتوزيع إرشادات السلامة ومعلومات الاتصال في حالات الطوارئ. للحصول على التغذية الراجعة وتقييم الفعالية، نقوم بإجراء استبيانات قبل وبعد كل ورشة عمل قبل وبعد كل ورشة عمل.
عوامل التمكين
1. نحرص على أن تكون ورش العمل تفاعلية مع أسئلة/مناقشات/أمثلة محلية.
2. نشجع مشاركة ممثلين من جميع القطاعات ذات الصلة (الصحة/الغابات/الإدارة/مجموعات المساعدة الذاتية/البانشيات، إلخ).
3. نستخدم مقاطع الفيديو والعروض التوضيحية لتصور أفضل للمفاهيم.
4. عند اختتام ورش العمل، نطلب الحصول على تعليقات ونحاول تطبيقها في ورش العمل التالية.
5. نقدم نشرات تحتوي على معلومات موجزة.
الدرس المستفاد
بعد إجراء العديد من ورش العمل تعلمنا ما يلي:
1- معظم المشاركين مشغولون ويسافرون من أماكن بعيدة. نحرص على معرفة القيود الزمنية في بداية كل ورشة عمل حتى يتسنى للمشاركين التواجد طوال مدة الورشة.
2. الاستراحات بين الجلسات مهمة للمشاركين لمناقشة واستيعاب المعلومات.
3. نحن نشجع القادة المحليين على مساعدتنا في تحديد الأشخاص الذين يمكننا دعوتهم، مما يتيح إجراء مناقشات أفضل خلال ورشة العمل.
التقييم والرصد وجمع البيانات
قبل وبعد كل ورشة عمل "وايلد سوراكيش"، نجري استبيانات قبل وبعد كل ورشة عمل. تسمح لنا هذه الاستطلاعات بتسجيل المستوى الأساسي للمعرفة لدى المشاركين وتلقي الملاحظات حول ورش العمل. وقد أجرينا حتى الآن أكثر من 3000 استطلاع قبل الورشة و2500 استطلاع بعد الورشة. ونقوم حالياً بتحليل المعلومات التي تم جمعها من هذه الاستطلاعات من أكثر من 150 ورشة عمل، ولتمكين جمع البيانات دون اتصال بالإنترنت في المناطق النائية، قمنا بتطوير تطبيق ومنصة تسمى Wild Connect. يقوم موظفونا بتنزيل التطبيق على هواتفهم للوصول إلى النماذج التي يحتاجون إلى ملئها. وبمجرد إدخال البيانات، يتم تخزين النماذج محلياً، ثم يتم تحميلها على السحابة كلما كان الاتصال بالإنترنت متاحاً، ويمكن الوصول إلى هذه البيانات السحابية وتنزيلها من قبل موظفي مكتبنا المركزي للتحقق من صحتها وإجراء المزيد من التحليل. كما يستخدم موظفونا التطبيق لجمع البيانات عن حوادث الصراع بين الإنسان والحياة البرية. يتم استخدام تطبيق Wild Connect فقط من قبل موظفي هيئة الحياة البرية لجمع البيانات، ولا يُستخدم في أي تأمين أو دفع تعويضات. ستتم مشاركة نتائج ومخرجات برنامج "وايلد سوراكيش" مع الوكالات الحكومية والخاصة ذات الصلة ونشرها في مقالات وتقارير علمية محكّمة من قبل الأقران لتطوير تدخلات مستهدفة طويلة الأجل لمنع تفشي الأمراض الحيوانية المصدر في المستقبل والانتشار السريع للأمراض الحيوانية المصدر.
عوامل التمكين
1. نضمن تدريب الموظفين الميدانيين تدريباً جيداً على جمع البيانات الدقيقة وغير المتحيزة.
2. أن تكون الاستطلاعات التي يتم إجراؤها قبل وبعد إجراء الاستطلاعات منظمة ومفصلة بشكل جيد، مما يتيح إجراء تقييم فعال.
3. يتم سؤال المشاركين عن فعالية البرنامج مرتين، في نهاية ورشة العمل وأثناء إجراء الاستبيانات اللاحقة.
الدرس المستفاد
1. في بعض الأحيان، يجعل استخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الهواتف المحمولة لجمع البيانات بعض المشاركين غير مرتاحين. لا يزال البعض منهم يشكك في استخدام التكنولوجيا.
2. عندما يجري الموظفون الميدانيون ورشة عمل ويتصلون بالمشاركين بعد إجراء الاستبيانات عبر الهاتف للحصول على اقتراحاتهم، كان المشاركون مرحبين جداً وتوطدت علاقتنا مع المجتمعات المحلية.
3. لا يحتوي تطبيقنا في الوقت الحالي على خدمات ودعم متعدد اللغات، لكننا نخطط لدمج ذلك في المستقبل.
تقديم المساعدات الطارئة للمراكز الصحية
تركت الموجة الثانية من جائحة كوفيد-19 في أبريل/نيسان 2021 الهند في ضائقة شديدة، حيث تأثرت المجتمعات الريفية والنائية بشدة. وتعاني هذه المناطق من نقص كبير في الإمدادات والأدوية الأساسية، حيث يعاني العاملون في مراكز الرعاية الصحية الأولية من نقص في عدد الموظفين وإرهاق في العمل. وبفضل الحضور القوي لهيئة الخدمات العالمية للخدمات الإنسانية في الميدان وتنفيذ ورش عمل "وايلد سوراكيش" في المناطق الريفية في كارناتاكا وغوا، تمكنا من مراقبة الآثار المدمرة لكوفيد-19 على سكان المناطق الريفية في الهند بشكل مباشر.
وقد مكننا برنامج Wild Surakshe من بناء شبكة من عدة مئات من الأشخاص للعمل على أرض الواقع. وبالتالي، فإن موظفينا الميدانيين المحليين مجهزون تجهيزًا جيدًا لتقديم الدعم والمساعدة في الحد من الانتشار السريع لكوفيد-19 والأمراض الحيوانية المنشأ المماثلة في هذه المناطق.
نحن نستخدم مواردنا حاليًا لدعم أكثر من 500 مركز رعاية صحية أولية في جميع أنحاء كارناتاكا وغوا من خلال شراء مستلزمات كوفيد-19 مثل دروع الوجه ومجموعات معدات الوقاية الشخصية ومقاييس التأكسج والماسحات الحرارية والقفازات والكمامات والأدوية. كما يراقب موظفونا الميدانيون عن كثب حالة مراكز الرعاية الصحية الأولية هذه لتقديم أي مساعدة فورية إضافية تحتاجها. ومن خلال تقديم مثل هذه المساعدة الفورية أثناء حالات الطوارئ في مناطق مشاريعنا، نريد أن نضمن حصول الناس على المساعدة عندما يحتاجون إليها فعلاً، وأن نعزز علاقاتنا بالمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة.
عوامل التمكين
1. التحدث إلى العاملين في المجال الطبي والعاملين في المجتمع المحلي لتحديد مراكز الرعاية الصحية الأولية الريفية في المناطق النائية التي لا تتوفر فيها مواد الإغاثة من كوفيد-19، وتدوين أحمال المرضى ومتطلباتهم.
2. نقوم بجمع التمويل والحصول على المواد وتوفير الموارد الطبية التي يطلبونها مثل أجهزة تركيز الأكسجين ومقاييس التأكسج النبضي وأجهزة قياس ضغط الدم ومقاييس الحرارة بالأشعة تحت الحمراء وغيرها.
3. تساعدنا علاقاتنا القائمة مسبقًا مع مراكز الرعاية الصحية الأولية من خلال برنامج "وايلد سوراكيش" وغيره من برامج جمعية خدمات الرعاية الصحية الأولية على فهم التحديات المحلية وتلبية متطلباتها بفعالية.
الدرس المستفاد
1. تضررت المجتمعات المحلية في هذه المناطق النائية بشدة من الموجة الثانية من كوفيد-19 في الهند، وتحتاج إلى دعم وإغاثة مستمرين عاجلين لإدارة هذا التفشي والفاشيات المستقبلية.
2. يمتلك أطباء المراكز الصحية الأولية في هذه المناطق شبكة قوية جدًا. من خلال الاستفادة من هذه الشبكة وإقامة علاقة طويلة الأمد مع الأطباء، يمكننا فهم الظروف المحلية والمتطلبات الصحية بشكل أفضل للتدخلات المستقبلية والدعم المستمر.
التأثيرات
لقد عقدنا 150 ورشة عمل وأشركنا أكثر من 4000 شخص حول 11 منطقة محمية في المناطق الريفية في كارناتاكا وغوا. أجرى موظفو الجمعية 735 جلسة، واستثمروا أكثر من 800 ساعة من التدريب. وكان من بين المشاركين في ورش العمل ممثلون عن إدارات الغابات والصحة والمنظمات غير الحكومية ومجموعات المساعدة الذاتية والمزارعين والصيادين وصغار التجار. وقد حضر ورش عملنا أعضاء من بعثات حكومية مثل البعثة الوطنية لسبل العيش الريفية وتنمية الطفل وحمايته ولجنة التنمية البيئية. وحتى الآن، كانت استجابة المشاركين إيجابية للغاية. ولقياس مدى الفعالية، أجرينا أكثر من 3000 استبيان قبل الورشة و2600 استبيان بعدها، ويجري حالياً تحليلها. نخطط للوصول إلى جميع المناطق المحمية في منطقة غاتس الغربية والبالغ عددها 69 منطقة محمية في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. تتمثل الآثار المرجوة على المدى الطويل في زيادة الرفاهية الاقتصادية والاجتماعية للأشخاص الذين يعيشون بالقرب من المناطق المحمية وتحسين المواقف تجاه الحفاظ على الحياة البرية. ومن خلال تمكين الناس من منع وقوع حوادث النزاع، سيساعد البرنامج في الحد من الأعمال الانتقامية والعنف الغوغائي ضد المناطق المحمية الطبيعية والحكومة والحياة البرية. ومن خلال تسليط الضوء على تدابير الوقاية والعلاج السليمة طبياً، سيساعد برنامجنا في الحد من انتقال الأمراض الحيوانية المصدر وتفشيها. نخطط لمشاركة نتائج برنامجنا من خلال مقالات علمية وشعبية، ومواد مفتوحة المصدر وتدريبات لمنظمات الحياة البرية والصحة الأخرى.
المستفيدون
المستفيدون الحاليون والمستقبليون هم ما يقدر بـ 50,000 شخص من المجتمعات القريبة من 69 منطقة محمية في غاتس الغربية وموظفو الخطوط الأمامية من البانشيات والحكومة والمجموعات غير الربحية. يقع معظمهم تحت نسبة 80% من توزيع الدخل في الهند.
أهداف التنمية المستدامة
القصة

وكجزء من تقييمنا، نجري استبيانات ما بعد كل ورشة عمل لفهم فعاليتها. وفي إحدى هذه الاستطلاعات بعد انتهاء الورشة، علمنا أن إحدى المستفيدات من ورشة العمل، وهي شيامالا تي سي، تمكنت من إنقاذ حياة رجل باستخدام تقنيات السلامة في وايلد سوراكيش!
بعد يومين فقط من حضور ورشة عمل في قرية بالقرب من فيراجبت تالوك في أكتوبر 2020، تعرض جار شيامالا للدغة أفعى من نوع أفعى راسل، وهي واحدة من أكثر الأفاعي سمية الموجودة في الهند. كانت شيامالا هي التي تعرفت على الفور على الأفعى السامة واقترحت العلاج المناسب، ومضاد السموم بدلاً من الجروح بالشفرة أو ربط عاصبة أو الطقوس المحلية أو المعاجين العشبية. حتى أنها منعت الناس الذين تجمعوا من قتل الثعبان. تنسب شيامالا الفضل في توعيتها إلى فريق وايلد سوراكيش الذي كان له الفضل في توعيتها. وتقول إن مثل هذه البرامج يجب أن تصل إلى المزيد من المجتمعات الضعيفة مثل مجتمعها.