
Wild Surakshe - Un programma di salute e sicurezza pubblica per le comunità che vivono all'interno e nei dintorni delle aree protette nei Ghats occidentali

La natura selvaggia rimasta in India è costituita da una rete molto disarticolata di aree protette intervallate da insediamenti umani e animali domestici densamente popolati. Questa stretta vicinanza tra persone e animali selvatici porta ad alti tassi di conflitto tra uomo e fauna selvatica e ad una maggiore probabilità di trasmissione di malattie zoonotiche tra persone, bestiame e animali selvatici. Wild Surakshe è un programma di sensibilizzazione ed educazione su larga scala rivolto alle comunità vicine alle aree protette dei Ghats occidentali. Si tratta di condurre seminari di formazione e sensibilizzazione incentrati sulla prevenzione di epidemie zoonotiche, sulla prevenzione di incontri pericolosi con animali selvatici come elefanti, tigri e serpenti e sulla risposta efficace ai conflitti tra uomo e fauna selvatica. I workshop forniscono anche una formazione di base sul primo soccorso e informazioni sui fornitori di servizi di emergenza. Oltre alle comunità locali, i workshop coinvolgono rappresentanti in prima linea dei panchayat dei villaggi, dei dipartimenti forestali e sanitari, dei centri veterinari e delle cooperative guidate dalle comunità.
Contesto
Sfide affrontate
Da quasi quarant'anni ci concentriamo sul miglioramento delle vite, dei mezzi di sussistenza e del benessere delle comunità che vivono ai margini delle PA. Queste comunità devono affrontare perdite economiche significative a causa degli alti livelli di conflitto uomo-fauna selvatica, tra cui la perdita di raccolti, la depredazione del bestiame e il ferimento o la perdita di vite umane. A causa della loro vicinanza alla natura selvaggia, sono anche estremamente vulnerabili alle malattie zoonotiche, che possono emergere dai serbatoi degli animali selvatici. I ripetuti casi di conflitto e malattia e l'accesso limitato all'assistenza sanitaria hanno eroso la fiducia nelle agenzie governative, dando origine ad atteggiamenti negativi nei confronti delle PA e a ritorsioni contro gli animali selvatici e il personale governativo. In questo contesto, nell'India rurale è urgente affrontare le scarse conoscenze, la mancanza di consapevolezza e la scarsità di risorse sanitarie. Il nostro programma si avvale di workshop interattivi per migliorare le conoscenze e la consapevolezza delle persone e creare fiducia tra le varie parti interessate.
Posizione
Processo
Sintesi del processo
Attraverso Wild Surakshe assumiamo e formiamo il personale sul campo, costruiamo relazioni con gli stakeholder locali, conduciamo workshop nei villaggi rurali, valutiamo il programma e raccogliamo dati sull'insorgenza di malattie e forniamo aiuti immediati di emergenza ai centri sanitari primari. Il nostro personale formato interagisce con le parti interessate prima dei workshop e recluta i partecipanti. Decidono dove si terrà il workshop e ottengono i permessi necessari. Il giorno del workshop, accompagnano i partecipanti in ciascuna delle 5 sessioni con video, dimostrazioni e linee guida distribuite. Una volta completato il workshop, contattano i partecipanti per ottenere un feedback e inseriscono le informazioni sul workshop nella nostra app, Wild Connect. Questo ciclo di interazione con gli stakeholder, workshop e raccolta dati è il cuore del programma Wild Surakshe. Il personale viene assunto e formato periodicamente, il che facilita questo ciclo. I soccorsi immediati ai centri sanitari vengono effettuati solo in situazioni di emergenza, come la pandemia in corso, e ci aiutano a rafforzare le nostre relazioni con le comunità e gli operatori in prima linea, spianando così la strada per un sostegno futuro e un maggiore impatto.
Blocchi di costruzione
Sviluppo delle capacità del personale sul campo
Per l'attuazione del programma, reclutiamo personale sul campo che conduce i workshop, fornisce i contenuti ai partecipanti e raccoglie i dati di valutazione. Ogni squadra lavora in una regione specifica dei Ghats occidentali. Selezioniamo persone che siano del posto e che sappiano parlare in più lingue, come hindi, kannada, konkani, tamil e malayalam. Una volta assunto il personale, insegniamo loro a diffondere i contenuti del workshop e ci assicuriamo che comprendano l'impatto previsto di ogni sessione. Li addestriamo al primo soccorso con dimostrazioni ed esempi reali. Insegniamo loro anche le migliori pratiche per il coinvolgimento della comunità e l'etica. Finora abbiamo formato 1 responsabile di programma, 6 coordinatori di progetto e 13 educatori per Wild Surakshe. Avere personale sul campo ben formato, appassionato e dedicato è stato fondamentale per permetterci di coprire 11 PA. Wild Connect, la nostra applicazione per la raccolta dei dati offline, ci ha anche aiutato a semplificare la gestione dei dati, rendendo più facile la gestione del programma. Questi fattori saranno fondamentali per raggiungere 69 PA nei prossimi 3-5 anni. Attualmente, i nostri team conducono i workshop nelle lingue locali (ad esempio, il kannada), ma inseriscono i dati nell'app in inglese. Abbiamo in programma di incorporare servizi multilingue nella nostra app.
Fattori abilitanti
1. Scegliamo il personale sul campo in base all'esperienza passata, all'entusiasmo, al percorso formativo, alle capacità di coinvolgimento della comunità e alla capacità di lavorare con il personale governativo.
2. Insegniamo al personale a parlare in pubblico e ripassiamo più volte la presentazione di ogni sessione. L'enfasi è posta sull'apprendimento di come catturare l'attenzione di un vasto pubblico e rendere i concetti facili da capire.
3. Assicuriamo che i membri del personale siano formati sulla base di ricerche e linee guida stabilite da esperti.
4. Formiamo il personale sul campo a intervalli frequenti e forniamo un feedback continuo.
Lezione imparata
1. Il personale sul campo deve essere formato non solo sulla realizzazione dei workshop, ma anche su come interagire con i funzionari governativi e i membri della comunità.
2. L'esperienza precedente nell'impegno con la comunità e nel parlare in pubblico deve essere presa in considerazione al momento dell'assunzione degli educatori.
Costruire relazioni con gli stakeholder locali
Prima di condurre i workshop, creiamo connessioni con i principali stakeholder locali che sono in prima linea nella gestione delle zoonosi e dei conflitti tra uomo e fauna selvatica. In primo luogo, contattiamo i ministeri della Sanità dello Stato. Attualmente, abbiamo il sostegno della Direzione dei servizi sanitari di Goa e del Dipartimento della salute e del benessere familiare del Karnataka. Quindi individuiamo i distretti in cui condurre i workshop e otteniamo l'autorizzazione del commissario distrettuale, dell'amministratore delegato dello Zilla Panchayat distrettuale, dell'ufficiale sanitario distrettuale e dei funzionari del dipartimento forestale. Finora abbiamo fatto questo in 10 distretti. Incontriamo e otteniamo il permesso anche dai funzionari dei taluk (sottodistretti), compresi i responsabili esecutivi dei panchayat e i responsabili medici dei blocchi. Successivamente, individuiamo i Village Gram Panchayat dove condurre i workshop e otteniamo i permessi dai Panchayat Development Officers e dai Primary Healthcare Centers. Infine, visitiamo e invitiamo i cittadini o le organizzazioni locali più importanti per il nostro programma, come i partner precedenti, gli insegnanti, i funzionari del programma di sviluppo infantile, i funzionari veterinari e le cooperative di agricoltori. Utilizziamo queste interazioni per comprendere le sfide locali in materia di salute e infrastrutture. In base alle nostre scoperte e al contesto ecologico e socioeconomico locale, adattiamo il contenuto dei nostri workshop.
Fattori abilitanti
1. Teniamo conto delle condizioni socio-economiche ed ecologiche locali.
2. Prendiamo nota delle prospettive culturali locali nei confronti della fauna selvatica.
3. Otteniamo informazioni sulle condizioni sanitarie locali, come l'accessibilità all'assistenza sanitaria, il livello di interesse a visitare i centri sanitari primari, i principali deterrenti all'utilizzo di queste strutture, le principali malattie di cui dovremmo parlare, ecc.
4. Analizziamo le epidemie del passato o gli episodi di conflitto tra uomo e fauna selvatica che si sono verificati nel villaggio e che possono essere utilizzati come esempi.
Lezione imparata
Alcune delle sfide che abbiamo affrontato lavorando con comunità rurali e remote sono state:
1. Mobilitare le parti interessate a partecipare ai nostri workshop a causa della lontananza dei luoghi e della pandemia COVID-19.
2. Programmare i workshop e coordinarsi con i diversi gruppi di partecipanti, con i loro obblighi COVID-19, con le feste locali e con altri eventi.
3. Viaggi da e per i workshop sia per il personale che per i partecipanti in aree remote con scarse infrastrutture di viaggio e comunicazione (come la mancanza di connettività dei telefoni cellulari).
Abbiamo imparato che quando si incontrano gli stakeholder e si invitano i partecipanti è essenziale tenere conto della disponibilità di tutti, consultare il maggior numero possibile di persone sulla data e l'ora e tenere il workshop in un luogo facilmente accessibile e centralizzato. Nel corso dell'attuazione del progetto, abbiamo anche sviluppato diverse buone pratiche per garantire che i workshop siano rilevanti per il contesto locale. Le diverse pratiche socioculturali delle comunità locali (alcune delle quali tribali) vengono prese in considerazione durante la conduzione dei workshop.
Conduzione di workshop nei villaggi vicini alle aree protette
I workshop sono condotti nei villaggi vulnerabili e si concentrano sulla salute e la sicurezza pubblica da parte di personale qualificato del CWS. I partecipanti sono solitamente famiglie, operatori in prima linea, personale governativo e membri di altri gruppi no-profit e di auto-aiuto. I workshop sono condotti utilizzando illustrazioni, video e dimostrazioni. Ogni workshop prevede cinque sessioni. La prima sessione, intitolata "La nostra fauna selvatica", introduce i partecipanti alle varie specie di fauna selvatica presenti nel loro paesaggio e al loro significato. La seconda sessione, "Prevenire gli infortuni causati dalla fauna selvatica", insegna ai partecipanti come coesistere con la fauna selvatica e quali sono le cose da fare e da non fare negli incontri con la fauna selvatica. La terza sessione, intitolata "Rispondere agli incontri con la fauna selvatica", illustra ai partecipanti i passi da seguire in caso di conflitto, come la perdita o il ferimento del bestiame. La quarta sessione "Malattie zoonotiche" condivide informazioni importanti su sette malattie zoonotiche rilevanti: COVID-19, Nipah, Tifo della macchia, Malattia della foresta di Kyasanur, ecc. La quinta e ultima sessione "Primo soccorso di base" insegna ai partecipanti varie tecniche di base di primo soccorso attraverso dimostrazioni. Dopo ogni workshop, distribuiamo anche le linee guida per la sicurezza e le informazioni di contatto per le emergenze. Per ottenere un feedback e valutare l'efficacia, conduciamo sondaggi prima e dopo ogni workshop.
Fattori abilitanti
1. Assicuriamo che i workshop siano interattivi con domande/ discussioni/ esempi locali.
2. Incoraggiamo la partecipazione di rappresentanti di tutti i settori rilevanti (sanità/foresta/amministrazione/gruppi di auto-aiuto/panchayat, ecc.)
3. Utilizziamo video e dimostrazioni per una migliore visualizzazione dei concetti.
4. Al termine dei workshop, chiediamo un feedback e cerchiamo di applicarlo nei workshop successivi.
5. Forniamo dispense con informazioni sintetiche.
Lezione imparata
Dopo aver condotto diversi workshop abbiamo imparato quanto segue:
1. La maggior parte dei partecipanti è impegnata e viaggia da luoghi lontani. Ci assicuriamo di conoscere i vincoli di tempo all'inizio di ogni workshop, in modo che i partecipanti possano essere presenti per l'intera durata.
2. Le pause tra le sessioni sono importanti per consentire ai partecipanti di discutere e assorbire le informazioni.
3. Incoraggiamo i leader locali ad aiutarci a identificare le persone da invitare, in modo da consentire una migliore discussione durante il workshop.
Valutazione, monitoraggio e raccolta dati
Prima e dopo ogni workshop di Wild Surakshe, conduciamo sondaggi pre e post. I sondaggi ci permettono di registrare il livello di conoscenza di base dei partecipanti e di ricevere un feedback sui workshop. Finora abbiamo condotto più di 3000 sondaggi pre e 2500 sondaggi post. Per consentire la raccolta di dati offline nelle aree remote, abbiamo sviluppato un'applicazione e una piattaforma chiamata Wild Connect. Il nostro personale scarica l'applicazione sul proprio telefono per accedere ai moduli da compilare. Una volta inseriti i dati, i moduli vengono archiviati localmente e poi caricati nel cloud ogni volta che è disponibile la connessione a Internet. Questi dati nel cloud possono essere consultati e scaricati dal nostro personale dell'ufficio centrale per la convalida e ulteriori analisi. Il nostro personale utilizza l'applicazione anche per raccogliere dati sugli incidenti di conflitto tra uomo e fauna selvatica. Wild Connect viene utilizzato solo dal personale del CWS per raccogliere dati e non viene utilizzato per i pagamenti di assicurazioni o risarcimenti. I risultati e gli output del programma Wild Surakshe saranno condivisi con le agenzie governative e private competenti e pubblicati in articoli e rapporti scientifici sottoposti a revisione paritaria per sviluppare interventi mirati a lungo termine per prevenire future epidemie e la rapida diffusione di malattie zoonotiche.
Fattori abilitanti
1. Assicuriamo che il personale sul campo sia ben addestrato per una raccolta dati imparziale e accurata.
2. I sondaggi pre e post somministrati sono ben strutturati e dettagliati, il che consente una valutazione efficace.
3. I partecipanti vengono interrogati sull'efficacia del programma due volte, alla fine del workshop e durante la conduzione dei sondaggi successivi.
Lezione imparata
1. A volte l'uso di computer portatili o telefoni cellulari per raccogliere dati mette a disagio alcuni partecipanti. Alcuni di loro sono ancora scettici sull'uso della tecnologia.
2. Quando il personale sul campo conduce un workshop e contatta telefonicamente i partecipanti alle indagini successive per chiedere suggerimenti, i partecipanti sono stati molto accoglienti e il nostro rapporto con le comunità si è rafforzato.
3. Attualmente la nostra app non dispone di servizi e supporto multilingue, ma contiamo di incorporarli in futuro.
Fornire aiuti di emergenza ai centri sanitari
La seconda ondata di COVID-19 dell'aprile 2021 ha lasciato l'India in una situazione di profondo disagio, con comunità rurali e remote gravemente colpite. Queste aree hanno un'enorme carenza di forniture e medicinali essenziali, e gli operatori dei centri sanitari primari (PHC) sono a corto di personale e sovraccarichi di lavoro. Grazie alla forte presenza sul campo della CWS e all'attuazione dei workshop Wild Surakshe nelle zone rurali del Karnataka e di Goa, abbiamo potuto osservare direttamente gli impatti devastanti della COVID-19 sulle popolazioni dell'India rurale.
Il programma Wild Surakshe ci ha permesso di costruire una rete di diverse centinaia di persone che agiscono sul campo. In questo modo, il nostro personale locale sul campo è ben equipaggiato per fornire assistenza e contribuire a limitare la rapida diffusione della COVID-19 e di altre malattie zoonotiche simili in queste aree.
Attualmente stiamo utilizzando le nostre risorse per sostenere oltre 500 centri di assistenza sanitaria in Karnataka e Goa, procurando i prodotti essenziali per la COVID-19, come schermi facciali, kit di DPI, ossimetri, scanner termici, guanti, maschere e medicinali. Il nostro personale sul campo sta anche monitorando da vicino lo stato di questi centri per offrire qualsiasi altra assistenza immediata di cui abbiano bisogno. Fornendo questa assistenza immediata durante le emergenze nelle nostre aree di progetto, vogliamo garantire che le persone ricevano aiuto quando ne hanno davvero bisogno e rafforzare i nostri legami con le comunità locali e gli stakeholder.
Fattori abilitanti
1. Parliamo con il personale medico e con gli operatori della comunità per identificare i centri di assistenza sanitaria rurali in aree remote che non hanno accesso ai materiali di soccorso COVID-19 e prendiamo nota del loro carico di pazienti e delle loro esigenze.
2. Raccogliamo fondi, procuriamo materiali e forniamo le risorse mediche richieste, come concentratori di ossigeno, pulsossimetri, misuratori di pressione, termometri a infrarossi, ecc.
3. I nostri rapporti preesistenti con i PHC attraverso Wild Surakshe e altri programmi CWS ci aiutano a comprendere le sfide locali e a soddisfare efficacemente le loro esigenze.
Lezione imparata
1. Le comunità di queste aree remote sono state duramente colpite dalla seconda ondata di COVID-19 in India e hanno bisogno di un sostegno e di aiuti continui e urgenti per gestire questa e le future epidemie.
2. I medici dei centri sanitari primari di queste aree hanno una rete molto forte. Attingendo a questa rete e instaurando un rapporto a lungo termine con i medici, possiamo comprendere meglio le condizioni locali e le esigenze sanitarie per interventi futuri e un sostegno continuo.
Impatti
Abbiamo condotto 150 workshop e coinvolto oltre 4000 persone in 11 PA nelle zone rurali del Karnataka e di Goa. Il personale del CWS ha condotto 735 sessioni, investendo oltre 800 ore di formazione. Ai workshop hanno partecipato rappresentanti dei dipartimenti forestali e sanitari, ONG e gruppi di auto-aiuto, agricoltori, pescatori e piccoli commercianti. Ai workshop hanno partecipato anche membri di missioni governative come la National Rural Livelihood Mission, la Child Development and Protection e l'Eco-Development Committee. Finora la risposta dei partecipanti è stata estremamente positiva. Per misurare l'efficacia, abbiamo condotto oltre 3000 sondaggi pre e 2600 sondaggi post, attualmente in fase di analisi. Nei prossimi 3-5 anni, contiamo di raggiungere tutte le 69 PA dei Ghats occidentali. Gli impatti a lungo termine che desideriamo ottenere sono un maggiore benessere economico e sociale per le persone che vivono vicino alle PA e un miglioramento dell'atteggiamento nei confronti della conservazione della fauna selvatica. Mettendo le persone in grado di prevenire i conflitti, il programma contribuirà a ridurre le ritorsioni e la violenza delle folle contro le PA, il governo e la fauna selvatica. Mettendo in evidenza le misure di prevenzione e di cura mediche, il nostro programma contribuirà a ridurre la trasmissione e l'insorgenza di malattie zoonotiche. Abbiamo in programma di condividere i risultati del nostro programma attraverso articoli scientifici e divulgativi, nonché materiali open source e formazione per altre organizzazioni che si occupano di fauna selvatica e salute.
Beneficiari
I nostri beneficiari attuali e futuri sono circa 50.000 persone delle comunità vicine a 69 PA nei Ghats occidentali e personale in prima linea di panchayat, governo e gruppi no-profit. La maggior parte di loro si trova al di sotto dell'80% della distribuzione del reddito in India.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
La storia

Come parte della nostra valutazione, conduciamo sondaggi successivi a ogni workshop per comprenderne l'efficacia. In uno di questi sondaggi abbiamo appreso che uno dei nostri beneficiari, Shyamala TC, è riuscito a salvare la vita di un uomo utilizzando le tecniche di sicurezza di Wild Surakshe!
Solo due giorni dopo aver partecipato a un workshop in un villaggio vicino a Virajpet taluk nell'ottobre 2020, il vicino di Shyamala è stato morso da una vipera di Russell, uno dei serpenti più velenosi dell'India. È stata Shyamala a identificare immediatamente il serpente velenoso e a suggerire il trattamento giusto, l'antiveleno, invece di tagli con la lama, la legatura di un laccio emostatico, i rituali locali o le paste a base di erbe. Ha persino impedito alle persone che si erano riunite di uccidere il serpente. Shyamala, soddisfatta, ringrazia il team di Wild Surakshe per averla sensibilizzata. Dice che programmi come questi dovrebbero raggiungere altre comunità vulnerabili come la sua.