Wild Surakshe - Ein Gesundheits- und Sicherheitsprogramm für Gemeinden, die in und um Schutzgebiete in den Western Ghats leben
Vollständige Lösung
Ein Workshop in Sitzung
Anubhav Vanamamalai/CWS
Die verbleibende Wildnis Indiens besteht aus einem sehr unzusammenhängenden Netz von Schutzgebieten, die von dicht besiedelten menschlichen Siedlungen und Haustieren durchsetzt sind. Diese unmittelbare Nähe von Menschen und Wildtieren führt zu einer hohen Anzahl von Konflikten zwischen Mensch und Wildtieren und erhöht die Wahrscheinlichkeit der Übertragung von Zoonosekrankheiten zwischen Menschen, Vieh und Wildtieren. Wild Surakshe ist ein groß angelegtes Aufklärungs- und Bildungsprogramm, das sich an Gemeinden in der Nähe von Schutzgebieten in den Western Ghats richtet. Es beinhaltet die Durchführung von Schulungs- und Aufklärungsworkshops, die sich auf die Verhinderung des Ausbruchs von Zoonosen, die Vermeidung von gefährlichen Begegnungen mit Wildtieren wie Elefanten, Tigern und Schlangen und eine wirksame Reaktion auf Konflikte zwischen Mensch und Wildtier konzentrieren. In den Workshops werden auch Grundkenntnisse in Erster Hilfe vermittelt und Informationen über die Anbieter von Notfalldiensten gegeben. An den Workshops nehmen neben den lokalen Gemeinschaften auch Vertreter von Dorf-Panchayats, Forst- und Gesundheitsämtern, Veterinärzentren und gemeindegeführten Kooperativen teil.
Letzte Aktualisierung: 01 Mar 2022
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Seit fast vier Jahrzehnten konzentrieren wir uns auf die Verbesserung des Lebens, der Lebensgrundlagen und des Wohlergehens von Gemeinschaften, die am Rande von Schutzgebieten leben. Diese Gemeinden haben mit erheblichen wirtschaftlichen Einbußen zu kämpfen, da es immer wieder zu Konflikten zwischen Mensch und Wildtieren kommt, die zu Ernteverlusten, Viehdiebstahl und Verletzungen oder dem Verlust von Menschenleben führen. Aufgrund ihrer Nähe zur Wildnis sind sie auch extrem anfällig für Zoonosekrankheiten, die von Wildtieren übertragen werden können. Wiederholte Konflikte und Krankheiten sowie der eingeschränkte Zugang zu medizinischer Versorgung haben das Vertrauen in die Behörden geschwächt, was zu einer negativen Einstellung gegenüber den Schutzgebieten und zu Vergeltungsmaßnahmen gegenüber Wildtieren und Behördenmitarbeitern geführt hat. Vor diesem Hintergrund besteht im ländlichen Indien die dringende Notwendigkeit, das mangelnde Wissen, das fehlende Bewusstsein und die Knappheit der Gesundheitsressourcen zu verbessern. Unser Programm nutzt interaktive Workshops, um das Wissen und das Bewusstsein der Menschen zu verbessern und Vertrauen zwischen den verschiedenen Interessengruppen aufzubauen.
Standort
Karnataka, Indien
Goa, Indien
Südasien
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Über Wild Surakshe stellen wir Außendienstmitarbeiter ein und schulen sie, bauen Beziehungen zu lokalen Interessengruppen auf, führen Workshops in ländlichen Dörfern durch, werten das Programm aus, erheben Daten über Krankheitsausbrüche und leisten Soforthilfe für primäre Gesundheitszentren. Unsere geschulten Außendienstmitarbeiter sprechen vor den Workshops mit den Interessengruppen und werben Teilnehmer an. Sie entscheiden, wo der Workshop stattfinden soll, und holen die erforderlichen Genehmigungen ein. Am Tag des Workshops führen sie die Teilnehmer anhand von Videos, Demonstrationen und verteilten Leitfäden durch jede der 5 Sitzungen. Nach Abschluss des Workshops nehmen sie Kontakt mit den Teilnehmern auf, um Feedback einzuholen, und geben Informationen über den Workshop in unsere App Wild Connect ein. Dieser Zyklus aus Interaktion mit den Interessengruppen, Workshops und Datenerfassung ist das Herzstück des Wild Surakshe-Programms. Die Mitarbeiter werden regelmäßig eingestellt und geschult, was diesen Zyklus erleichtert. Soforthilfe für Gesundheitszentren wird nur in Notsituationen wie der aktuellen Pandemie geleistet und hilft uns, unsere Beziehungen zu den Gemeinschaften und den Mitarbeitern an vorderster Front zu stärken und so den Weg für künftige Unterstützung und größere Wirkung zu ebnen.
Bauklötze
Kapazitätsaufbau für Außendienstmitarbeiter
Für die Programmdurchführung rekrutieren wir Außendienstmitarbeiter, die die Workshops durchführen, den Teilnehmern die Inhalte vermitteln und Bewertungsdaten sammeln. Jedes Team arbeitet in einer bestimmten Region der Western Ghats. Wir wählen Mitarbeiter aus, die in der Region ansässig sind und mehrere Sprachen wie Hindi, Kannada, Konkani, Tamil und Malayalam sprechen können. Sobald die Mitarbeiter eingestellt sind, schulen wir sie darin, die Inhalte der Workshops zu verbreiten und sicherzustellen, dass sie die beabsichtigte Wirkung der einzelnen Sitzungen verstehen. Wir schulen sie in Erster Hilfe anhand von Demonstrationen und Beispielen aus der Praxis. Außerdem vermitteln wir ihnen bewährte Praktiken für das Engagement in der Gemeinschaft und ethische Grundsätze. Bisher haben wir 1 Programmmanager, 6 Projektkoordinatoren und 13 Ausbilder für Wild Surakshe ausgebildet. Unsere gut ausgebildeten, leidenschaftlichen und engagierten Außendienstmitarbeiter haben dazu beigetragen, dass wir 11 PAs abdecken können. Wild Connect, unsere App für die Offline-Datenerfassung, hat uns ebenfalls geholfen, die Datenverwaltung zu rationalisieren und das Programm einfacher zu verwalten. Diese Faktoren werden für die Ausweitung auf 69 Schutzgebiete in den nächsten 3 bis 5 Jahren entscheidend sein. Derzeit führen unsere Teams die Workshops in der jeweiligen Landessprache (z. B. Kannada) durch, geben aber die Daten in der App auf Englisch ein. Wir planen, mehrsprachige Dienste in unsere App einzubauen.
Ermöglichende Faktoren
1. Wir wählen unsere Mitarbeiter vor Ort nach ihrer Erfahrung, ihrem Enthusiasmus, ihrem Bildungshintergrund, ihren Fähigkeiten zum Engagement in der Gemeinschaft und ihrer Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit Regierungsmitarbeitern aus.
2. Wir unterrichten die Mitarbeiter in der Fähigkeit, vor Publikum zu sprechen, und gehen den Ablauf jeder Sitzung mehrmals durch. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Erlernen der Fähigkeit, die Aufmerksamkeit eines großen Publikums zu gewinnen und Konzepte leicht verständlich zu machen.
3. Wir stellen sicher, dass die Mitarbeiter auf der Grundlage etablierter Forschungsergebnisse und Richtlinien von Experten geschult werden.
4. Wir schulen die Mitarbeiter vor Ort in regelmäßigen Abständen und geben kontinuierlich Feedback.
Gelernte Lektion
1. Die Mitarbeiter vor Ort müssen nicht nur für die Durchführung von Workshops geschult werden, sondern auch für den Umgang mit Regierungsvertretern und Gemeindemitgliedern.
2. Bei der Einstellung von Pädagogen sollten frühere Erfahrungen mit dem Engagement in der Gemeinde und mit öffentlichen Reden berücksichtigt werden.
Aufbau von Beziehungen zu lokalen Interessenvertretern
Vor der Durchführung von Workshops bauen wir Verbindungen zu den wichtigsten Interessengruppen vor Ort auf, die an vorderster Front mit der Bekämpfung von Zoonosen und Konflikten zwischen Mensch und Tier zu tun haben. Zunächst nehmen wir Kontakt zu den Gesundheitsministerien der Bundesstaaten auf. Derzeit werden wir von der Direktion für Gesundheitsdienste in Goa und dem Ministerium für Gesundheit und Familienwohlfahrt in Karnataka unterstützt. Dann suchen wir Bezirke für die Durchführung von Workshops aus und holen die Genehmigungen des District Commissioner, des District Zilla Panchayat CEO, des District Health Officer und der Beamten der Forstbehörde ein. Bislang haben wir dies in 10 Bezirken getan. Wir treffen uns auch mit Taluk-Beamten (Unterbezirken), einschließlich Taluk Executive Officers of Panchayats, und Block Medical Officers, und holen deren Genehmigungen ein. Als Nächstes ermitteln wir die Village Gram Panchayats, in denen wir Workshops durchführen werden, und holen die Genehmigungen der Panchayat Development Officers und Primary Healthcare Centers ein. Schließlich besuchen wir prominente Bürger oder Organisationen vor Ort, die für unser Programm relevant sind, wie frühere Partner, Lehrer, Beamte von Kinderentwicklungsprogrammen, Veterinärbeamte und Bauernkooperativen, und laden sie ein. Wir nutzen diese Interaktionen, um die lokalen Gesundheits- und Infrastrukturprobleme zu verstehen. Auf der Grundlage unserer Erkenntnisse und des lokalen ökologischen und sozioökonomischen Kontexts passen wir den Inhalt unserer Workshops an.
Ermöglichende Faktoren
1. Wir berücksichtigen die lokalen sozioökonomischen und ökologischen Bedingungen.
2. Wir machen uns Notizen über die lokalen kulturellen Perspektiven in Bezug auf Wildtiere.
3. Wir informieren uns über die örtlichen Gesundheitsbedingungen, wie z. B. die Zugänglichkeit zur Gesundheitsversorgung, das Interesse am Besuch von primären Gesundheitszentren, die größten Hindernisse für die Inanspruchnahme dieser Einrichtungen, bekannte Krankheiten, über die wir sprechen sollten, usw.
4. Wir analysieren frühere Krankheitsausbrüche oder Konflikte zwischen Mensch und Wildtieren in dem Dorf, die als Beispiele dienen können.
Gelernte Lektion
Einige der Herausforderungen, mit denen wir bei der Arbeit mit abgelegenen, ländlichen Gemeinden konfrontiert waren, waren:
1. Mobilisierung der Beteiligten zur Teilnahme an unseren Workshops aufgrund der Abgelegenheit der Orte und der COVID-19-Pandemie
2. Terminierung der Workshops und Koordinierung mit verschiedenen Teilnehmergruppen, ihren COVID-19-Verpflichtungen, örtlichen Festen und anderen Veranstaltungen
3. Reisen zu und von den Workshops für Mitarbeiter und Teilnehmer in abgelegenen Gebieten mit schlechter Reise- und Kommunikationsinfrastruktur (z. B. fehlende Mobilfunkverbindungen)
Wir haben inzwischen gelernt, dass es bei Treffen mit Interessenvertretern und Einladungen von Teilnehmern wichtig ist, die Verfügbarkeit aller Beteiligten zu berücksichtigen, möglichst viele Personen zu Datum und Uhrzeit zu befragen und den Workshop an einem leicht zugänglichen und zentralen Ort abzuhalten. Im Laufe der Projektdurchführung haben wir auch mehrere bewährte Verfahren entwickelt, um sicherzustellen, dass die Workshops für den lokalen Kontext relevant sind. Bei der Durchführung von Workshops werden die unterschiedlichen soziokulturellen Gepflogenheiten der lokalen Gemeinschaften (einige davon sind Stammesangehörige) berücksichtigt.
Durchführung von Workshops in Dörfern in der Nähe von Schutzgebieten
Die Workshops werden von geschulten CWS-Mitarbeitern in gefährdeten Dörfern durchgeführt und konzentrieren sich auf die öffentliche Gesundheit und Sicherheit. Die Teilnehmer bestehen in der Regel aus Familien, Mitarbeitern von Hilfsorganisationen, Regierungsmitarbeitern und Mitgliedern anderer gemeinnütziger Gruppen und Selbsthilfegruppen. Die Workshops werden anhand von Illustrationen, Videos und Demonstrationen durchgeführt. Jeder Workshop umfasst fünf Sitzungen. In der ersten Sitzung mit dem Titel "Unsere Wildtiere" lernen die Teilnehmer verschiedene Wildtierarten, die in ihrer Landschaft vorkommen, und deren Bedeutung kennen. In der zweiten Einheit "Vermeidung von Verletzungen durch Wildtiere" lernen die Teilnehmer, wie sie mit Wildtieren zusammenleben können und was bei Begegnungen mit Wildtieren zu tun und zu lassen ist. Die dritte Sitzung mit dem Titel "Reaktion auf Begegnungen mit Wildtieren" führt die Teilnehmer durch die Schritte, die im Falle eines Konflikts, wie z. B. dem Verlust oder der Verletzung von Nutztieren, zu unternehmen sind. In der vierten Sitzung "Zoonotische Krankheiten" werden wichtige Informationen über sieben relevante zoonotische Krankheiten vermittelt - COVID-19, Nipah, Scrub Typhus, Kyasanur Forest Disease, usw. In der fünften und letzten Sitzung "Grundlegende Erste Hilfe" werden den Teilnehmern anhand von Demonstrationen verschiedene grundlegende Erste-Hilfe-Techniken vermittelt. Nach jedem Workshop verteilen wir außerdem Sicherheitsrichtlinien und Kontaktinformationen für Notfälle. Um Feedback zu erhalten und die Wirksamkeit zu bewerten, führen wir vor und nach jedem Workshop Umfragen durch.
Ermöglichende Faktoren
1. Wir stellen sicher, dass die Workshops interaktiv sind, mit Fragen/Diskussionen/Beispielen vor Ort.
2. Wir fördern die Teilnahme von Vertretern aus allen relevanten Sektoren (Gesundheit/Wald/Verwaltung/Selbsthilfegruppen/Panchayats usw.)
3. Wir verwenden Videos und Demonstrationen zur besseren Veranschaulichung der Konzepte.
4. Beim Abschluss der Workshops bitten wir um Feedback und versuchen, dieses in den folgenden Workshops zu berücksichtigen.
5. Wir stellen Handouts mit zusammengefassten Informationen zur Verfügung.
Gelernte Lektion
Nach der Durchführung mehrerer Workshops haben wir Folgendes gelernt:
1. die meisten Teilnehmer sind sehr beschäftigt und reisen von weit her an. Wir stellen sicher, dass wir zu Beginn jedes Workshops über die zeitlichen Beschränkungen Bescheid wissen, damit die Teilnehmer während der gesamten Dauer des Workshops anwesend sein können.
2. Pausen zwischen den Sitzungen sind wichtig, damit die Teilnehmer diskutieren und Informationen aufnehmen können.
3. Wir ermutigen die lokalen Verantwortlichen, uns bei der Auswahl der Personen, die wir einladen können, zu helfen, was eine bessere Diskussion während des Workshops ermöglicht.
Bewertung, Überwachung und Datenerhebung
Vor und nach jedem Wild Surakshe-Workshop führen wir eine Vor- und Nachbefragung durch. Die Umfragen ermöglichen es uns, den grundlegenden Wissensstand der Teilnehmer zu erfassen und Feedback zu den Workshops zu erhalten. Bisher haben wir mehr als 3000 Umfragen vor und 2500 nach den Workshops durchgeführt. Derzeit analysieren wir die in diesen Umfragen gesammelten Informationen aus über 150 Workshops. Um die Offline-Datenerfassung in abgelegenen Gebieten zu ermöglichen, haben wir eine Anwendung und Plattform namens Wild Connect entwickelt. Unsere Mitarbeiter laden die Anwendung auf ihr Telefon herunter, um auf die Formulare zuzugreifen, die sie ausfüllen müssen. Nach der Dateneingabe werden die Formulare lokal gespeichert und dann in die Cloud hochgeladen, sobald eine Internetverbindung verfügbar ist. Auf diese Cloud-Daten können unsere Mitarbeiter in der Zentrale zugreifen und sie zur Validierung und weiteren Analyse herunterladen. Unsere Mitarbeiter nutzen die App auch, um Daten zu Konflikten zwischen Mensch und Wildtier zu sammeln. Wild Connect wird von den CWS-Mitarbeitern nur zur Datenerfassung verwendet und dient nicht zur Zahlung von Versicherungen oder Entschädigungen. Die Ergebnisse des Wild Surakshe-Programms werden an die zuständigen staatlichen und privaten Stellen weitergegeben und in wissenschaftlichen Artikeln und Berichten mit Peer-Review veröffentlicht, um gezielte langfristige Maßnahmen zur Verhinderung künftiger Ausbrüche und der raschen Ausbreitung von Zoonosekrankheiten zu entwickeln.
Ermöglichende Faktoren
1. Wir stellen sicher, dass die Mitarbeiter vor Ort in der unvoreingenommenen und genauen Datenerfassung gut geschult sind.
2. Die vor und nach der Maßnahme durchgeführten Erhebungen sind gut strukturiert und detailliert, so dass eine wirksame Bewertung möglich ist.
3. Die Teilnehmer werden zweimal zur Wirksamkeit des Programms befragt, am Ende des Workshops und bei der Durchführung der Nachbefragungen.
Gelernte Lektion
1. Die Verwendung von Laptops oder Mobiltelefonen zur Datenerfassung löst bei einigen Teilnehmern Unbehagen aus. Einige von ihnen sind immer noch skeptisch gegenüber dem Einsatz von Technologie.
2. Wenn die Mitarbeiter vor Ort einen Workshop durchführen und die Teilnehmer nach den Umfragen telefonisch kontaktieren, um Vorschläge einzuholen, sind die Teilnehmer sehr aufgeschlossen, und unsere Beziehung zu den Gemeinschaften ist stärker geworden.
3. Derzeit verfügt unsere App nicht über mehrsprachige Dienste und Unterstützung, aber wir planen, dies in Zukunft einzubauen.
Soforthilfe für Gesundheitszentren
Die zweite Welle von COVID-19 im April 2021 hat Indien in eine tiefe Krise gestürzt, von der ländliche und abgelegene Gemeinden stark betroffen sind. In diesen Gebieten herrscht ein enormer Mangel an lebenswichtigen Gütern und Medikamenten, und die Mitarbeiter der primären Gesundheitszentren (PHC) sind unterbesetzt und überlastet. Dank der starken Präsenz von CWS vor Ort und der Durchführung von Wild Surakshe-Workshops im ländlichen Karnataka und Goa konnten wir die verheerenden Auswirkungen von COVID-19 auf die Menschen im ländlichen Indien direkt beobachten.
Das Programm Wild Surakshe hat es uns ermöglicht, ein Netzwerk von mehreren hundert Personen aufzubauen, die vor Ort tätig sind. So sind unsere Mitarbeiter vor Ort gut gerüstet, um Unterstützung zu leisten und die schnelle Ausbreitung von COVID-19 und ähnlichen Zoonosen in diesen Gebieten einzudämmen.
Derzeit unterstützen wir mit unseren Ressourcen über 500 Gesundheitszentren in Karnataka und Goa, indem wir COVID-19-Grundlagen wie Gesichtsschutz, PSA-Kits, Oximeter, Wärmescanner, Handschuhe, Masken und Medikamente beschaffen. Unsere Mitarbeiter vor Ort beobachten außerdem den Zustand dieser PHCs genau, um gegebenenfalls zusätzliche Soforthilfe zu leisten. Durch die Bereitstellung dieser Soforthilfe in Notfällen in unseren Projektgebieten wollen wir sicherstellen, dass die Menschen dann Hilfe erhalten, wenn sie sie wirklich brauchen, und unsere Verbindungen zu den lokalen Gemeinschaften und Interessengruppen stärken.
Ermöglichende Faktoren
1. Wir sprechen mit medizinischem Personal und Gemeindemitarbeitern, um ländliche PHCs in abgelegenen Gebieten zu ermitteln, die keinen Zugang zu COVID-19-Hilfsgütern haben, und nehmen ihre Patientenbelastung und ihren Bedarf zur Kenntnis.
2. Wir beschaffen Finanzmittel, Materialien und stellen von ihnen angeforderte medizinische Hilfsmittel wie Sauerstoffkonzentratoren, Pulsoximeter, Blutdruckmessgeräte, IR-Thermometer usw. bereit.
3. Unsere bereits bestehenden Beziehungen zu den PHCs durch Wild Surakshe und andere CWS-Programme helfen uns, die lokalen Herausforderungen zu verstehen und ihre Anforderungen effektiv zu erfüllen.
Gelernte Lektion
1. Die Gemeinden in diesen abgelegenen Gebieten wurden von der zweiten Welle von COVID-19 in Indien schwer getroffen und benötigen dringend laufende Unterstützung und Hilfe, um diesen und künftige Ausbrüche zu bewältigen.
2. Die Ärzte der primären Gesundheitszentren in diesen Gebieten verfügen über ein sehr starkes Netzwerk. Indem wir dieses Netzwerk anzapfen und eine langfristige Beziehung zu den Ärzten aufbauen, können wir die örtlichen Bedingungen und Gesundheitsbedürfnisse besser verstehen, um künftige Maßnahmen und kontinuierliche Unterstützung zu ermöglichen.
Auswirkungen
Wir haben 150 Workshops durchgeführt und über 4000 Menschen in 11 PAs im ländlichen Karnataka und Goa angesprochen. Die Mitarbeiter von CWS haben 735 Sitzungen abgehalten und dabei über 800 Schulungsstunden investiert. Zu den Workshop-Teilnehmern gehörten Vertreter der Forst- und Gesundheitsämter, Nichtregierungsorganisationen und Selbsthilfegruppen, Landwirte, Fischer und Kleingewerbetreibende. Auch Mitglieder von Regierungsmissionen wie der National Rural Livelihood Mission, Child Development and Protection und dem Eco-Development Committee haben an unseren Workshops teilgenommen. Bisher war die Resonanz der Teilnehmer äußerst positiv. Um die Wirksamkeit zu messen, haben wir über 3000 Umfragen vor und 2600 Umfragen nach dem Workshop durchgeführt, die derzeit ausgewertet werden. In den nächsten 3 bis 5 Jahren wollen wir alle 69 Schutzgebiete in den Westghats erreichen. Langfristig wollen wir das wirtschaftliche und soziale Wohlergehen der Menschen in der Nähe der Schutzgebiete steigern und die Einstellung zum Schutz der Wildtiere verbessern. Indem wir die Menschen in die Lage versetzen, Konflikten vorzubeugen, wird das Programm dazu beitragen, Vergeltungsmaßnahmen und Mobgewalt gegen Schutzgebiete, die Regierung und Wildtiere einzudämmen. Durch das Aufzeigen von medizinisch fundierten Präventions- und Behandlungsmaßnahmen wird unser Programm dazu beitragen, die Übertragung von Zoonosekrankheiten und deren Ausbrüche zu verringern. Wir planen, die Ergebnisse unseres Programms durch wissenschaftliche und populäre Artikel, Open-Source-Materialien und Schulungen für andere Wildtier- und Gesundheitsorganisationen zu verbreiten.
Begünstigte
Unsere derzeitigen und zukünftigen Nutznießer sind schätzungsweise 50.000 Menschen aus Gemeinden in der Nähe von 69 Schutzgebieten in den Western Ghats sowie Mitarbeiter von Panchayat, Regierung und gemeinnützigen Gruppen. Die meisten liegen unter 80 % der indischen Einkommensverteilung.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 10 - Verringerung der Ungleichheiten
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 14 - Leben unter Wasser
Geschichte
Erste-Hilfe-Unterricht in einem Workshop
Soumya Sharada/CWS
Im Rahmen unserer Evaluierung führen wir nach jedem Workshop eine Nachbefragung durch, um die Wirksamkeit der Workshops zu ermitteln. Bei einer solchen Nachbefragung erfuhren wir, dass eine unserer Begünstigten, Shyamala TC, mit Hilfe der Wild Surakshe-Sicherheitstechniken das Leben eines Mannes retten konnte!
Nur zwei Tage nach der Teilnahme an einem Workshop in einem Dorf in der Nähe von Virajpet taluk im Oktober 2020 wurde Shyamalas Nachbar von einer Russell's Viper gebissen, einer der giftigsten Schlangen Indiens. Shyamala identifizierte die Giftschlange sofort und schlug die richtige Behandlung vor, d. h. ein Gegengift anstelle von Schnittwunden mit der Klinge, das Anlegen eines Druckverbands, lokale Rituale oder Kräuterpasten. Sie hielt die Menschen, die sich versammelt hatten, sogar davon ab, die Schlange zu töten. Shyamala ist begeistert und dankt dem Wild Surakshe-Team dafür, dass es sie aufgeklärt hat. Sie sagt, dass Programme wie diese mehr gefährdete Gemeinschaften wie die ihre erreichen sollten.
Mitwirkende kontaktieren
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