
Wild Surakshe - 西ガーツ山脈の保護地域とその周辺に住むコミュニティのための公衆衛生と安全プログラム

インドに残された原生地域は、人口密度の高い人間の居住地と家畜が点在する、非常にバラバラな保護区のネットワークで構成されている。このように人と野生動物が接近しているため、人と野生動物の衝突率が高く、人畜共通感染症が人、家畜、野生動物の間で感染する確率が高くなっている。Wild Suraksheは西ガーツ山脈の保護地域に近いコミュニティを対象とした大規模なアウトリーチと教育プログラムである。人獣共通感染症の発生防止、ゾウ、トラ、ヘビなどの野生動物との危険な遭遇の防止、人間と野生動物の衝突への効果的な対応に焦点を当てた研修や意識向上ワークショップを実施している。ワークショップではまた、基本的な応急処置の訓練や救急サービス提供者に関する情報も提供する。ワークショップには地域社会のほか、村のパンチャヤット、森林局、保健局、獣医センター、地域主導の協同組合など、第一線の代表者が参加している。
コンテクスト
対処すべき課題
約40年にわたる保護活動の実践以来、私たちは保護区の周縁に暮らす地域社会の生活、生計、福祉の向上に力を注いできた。これらの地域社会は、農作物の損失、家畜の略奪、人命の負傷や喪失など、人間と野生動物の衝突が多発し、多大な経済的損失に直面している。また、原生林に近いため、野生動物を媒介とする人獣共通感染症にも非常に脆弱である。 度重なる紛争や疾病の発生、保健医療へのアクセスの制限により、政府機関に対する信頼が損なわれ、保護区に対する否定的な態度や野生動物や政府職員に対する報復を生んでいる。 インドの農村部におけるこのような状況を考えると、知識の不足、認識の欠如、保健資源の不足に対処することが急務である。私たちのプログラムでは、人々の知識と意識を向上させ、さまざまな利害関係者間の信頼を築くために、対話型のワークショップを用いています。
所在地
プロセス
プロセスの概要
Wild Suraksheを通じて、私たちは現場スタッフの雇用と訓練、地元の利害関係者との関係構築、農村でのワークショップの実施、プログラムの評価と疾病発生に関するデータの収集、一次保健センターへの緊急救援の提供などを行っている。訓練を受けた現地スタッフは、ワークショップの前に関係者と交流し、参加者を募集する。ワークショップの開催場所を決め、必要な許可を得る。ワークショップ当日は、ビデオやデモンストレーション、配布されたガイドラインを見ながら、5つのセッションごとに参加者を案内する。ワークショップが終了したら、参加者に連絡してフィードバックを得るとともに、ワークショップに関する情報を私たちのアプリ「Wild Connect」に入力する。このようなステークホルダーとの交流、ワークショップ、データ収集のサイクルが、ワイルド・スラクシェ・プログラムの核心である。スタッフは定期的に採用され、トレーニングを受けているため、このサイクルが促進されている。保健センターへの即時救援は、現在進行中のパンデミックのような緊急事態にのみ行われるもので、コミュニティや最前線で働く人々との関係を強化し、将来の支援や影響力拡大への道を開くのに役立っています。
ビルディング・ブロック
現場スタッフの能力開発
プログラムの実施にあたっては、ワークショップを実施し、参加者に内容を伝え、評価データを収集する現地スタッフを採用する。各チームは西ガーツ山脈の特定の地域で活動します。ヒンディー語、カンナダ語、コンカニ語、タミール語、マラヤーラム語など多言語を話すことができ、地元に根ざした人材を選びます。スタッフが採用されたら、ワークショップの内容を普及させ、各セッションの意図する影響を理解できるように指導します。また、実演や実例を用いて応急手当の訓練を行います。また、コミュニティとの関わり方や倫理に関するベストプラクティスも教えています。これまでにワイルド・スラクシェのために1人のプログラム・マネージャー、6人のプロジェクト・コーディネーター、13人の教育者を養成しました。よく訓練され、情熱的で献身的な現場スタッフの存在が、私たちが11のPAをカバーすることを可能にしています。また、オフラインでデータ収集ができるアプリ「ワイルド・コネクト」のおかげでデータ管理が効率化され、プログラムの管理が容易になりました。これらの要素は、今後3~5年間で69の保護区に拡大するための鍵となるだろう。現在、私たちのチームは現地語(例えばカンナダ語)でワークショップを実施していますが、アプリへのデータ入力は英語で行っています。私たちは、アプリに多言語サービスを組み込む予定です。
実現可能な要因
1.私たちは、過去の経験、熱意、学歴、地域社会との関わり方、政府職員と協力できる能力に基づいて現場スタッフを選びます。
2.人前で話すスキルを教え、各セッションの内容を何度も確認する。大勢の聴衆の注意を引き、コンセプトを理解しやすくする方法を学ぶことに重点を置く。
3.3.専門家による確立された研究とガイドラインに基づき、スタッフのトレーニングを確実に行います。
4.4.現場スタッフには頻繁にトレーニングを行い、継続的にフィードバックを行います。
教訓
1.現場スタッフは、ワークショップの実施だけでなく、政府高官や地域住民との接し方についても訓練を受ける必要がある。
2.教育者を採用する際には、地域社会との関わりや人前で話した経験があることを考慮に入れるべきである。
地域のステークホルダーとの関係構築
ワークショップを実施する前に、私たちは人獣共通感染症や人間と野生動物の衝突を管理する最前線にいる地元の主要な利害関係者とのつながりを構築する。まず、州の保健省と連絡を取る。現在、ゴア州の保健サービス局とカルナタカ州の保健家族福祉局から支援を受けている。次に、ワークショップを実施する地区を特定し、地区委員、地区ジラ・パンチャヤット最高責任者、地区保健担当官、森林局の職員から許可を得る。これまでに10地区で実施しました。また、パンチャーヤットのタルク行政官やブロック医療担当官を含むタルク(小地区)担当官にも会い、許可を得ています。次に、ワークショップを実施する村のグラム・パンチャヤットを特定し、パンチャヤット開発担当官やプライマリー・ヘルスケア・センターの許可を得ます。最後に、以前のパートナー、教師、児童開発プログラム関係者、獣医関係者、農民組合など、私たちのプログラムに関連する地元の著名な市民や組織を訪問し、招待します。このような交流を通じ、現地の健康やインフラに関する課題を把握している。その結果得られた知見や地域の生態学的・社会経済的背景に基づいて、ワークショップの内容を調整しています。
実現可能な要因
1.地域の社会経済的、生態学的条件を考慮する。
2.野生生物に対する地域の文化的な視点を考慮する。
3.医療機関へのアクセス、プライマリーヘルスセンターへの関心度、これらの施設を利用する主な阻害要因、私たちが話すべき著名な病気など、地域の健康状態に関する情報を得る。
4.過去に発生した病気や人間と野生動物との衝突の事例を分析する。
教訓
遠隔地の農村地域と仕事をする際に直面した課題には、以下のようなものがあった:
1.遠隔地であることとCOVID-19の流行により、ワークショップに参加する関係者を集めること。
2.ワークショップの日程調整、多様な参加者グループとの調整、COVID-19の任務、地元の祭りやその他の行事
3.移動手段や通信インフラが不十分な遠隔地(携帯電話がつながらないなど)における、スタッフと参加者双方のワークショップへの往復移動。
利害関係者との打ち合わせや参加者の募集の際には、全員の都合を考慮すること、日時をできるだけ多くの人に相談すること、アクセスしやすく一元化された場所でワークショップを開催することが不可欠であることを学んだ。また、プロジェクトの実施過程で、ワークショップを現地の状況に適したものにするためのベストプラクティスをいくつか開発した。ワークショップを実施する際には、地域コミュニティ(中には部族的なものもある)のさまざまな社会文化的慣習が考慮される。
保護地域近くの村でのワークショップの実施
ワークショップは、訓練を受けたCWSスタッフによって、公衆衛生と安全に焦点を当てた脆弱な村で実施される。参加者は通常、家族、現場の労働者、政府職員、他の非営利団体や自助グループのメンバーで構成される。ワークショップは、イラストやビデオ、実演を交えて行われる。各ワークショップには5つのセッションがある。最初のセッションは「私たちの野生動物」と題され、参加者が自分たちの住む地域で見られる様々な野生動物種とその重要性を紹介する。第2セッション「野生動物による怪我を防ぐ」では、野生動物との共存の仕方や、野生動物との遭遇時の注意点を学ぶ。第3回目は「野生動物との遭遇への対応」と題し、家畜の損失や負傷などの衝突事故が起こった場合の対処法を学ぶ。第4セッション「人獣共通感染症」では、COVID-19、Nipah、ツツガムシ病、Kyasanur森林病など、関連する7つの人獣共通感染症に関する重要な情報を共有する。最後の第5セッション「基本的な応急手当」では、参加者に様々な基本的な応急手当の方法を実演を通して教えます。各ワークショップの後には、安全に関するガイドラインと緊急連絡先も配布します。フィードバックを得て効果を評価するため、各ワークショップの前後にアンケートを実施しています。
実現可能な要因
1.ワークショップは、質問、ディスカッション、現地での事例を交えたインタラクティブなものとする。
2.すべての関連セクター(保健、森林、行政、自助グループ、パンチャーヤットなど)の代表者の参加を促します。
3.ビデオやデモンストレーションを使い、コンセプトをより視覚化します。
4.ワークショップを終了する際に、フィードバックを求め、次のワークショップに生かすようにしている。
5.5.まとめた資料を配布します。
教訓
いくつかのワークショップを実施した結果、私たちは以下のことを学んだ:
1.参加者の多くは多忙で、遠方から来ている。各ワークショップの開始時に時間的な制約を把握し、参加者がワークショップの全行程に参加できるようにする。
2.セッション間の休憩は、参加者が話し合い、情報を吸収するために重要である。
3.3.私たちは、現地の指導者たちに、ワークショップでより良い話し合いができるよう、招待できる人物の特定に協力するよう促している。
評価、モニタリング、データ収集
WildSuraksheのワークショップの前後には、毎回事前調査と事後調査を実施している。この調査によって、参加者の知識のベースラインを記録し、ワークショップに関するフィードバックを得ることができます。 これまでに3000件以上の事前調査と2500件以上の事後調査を実施しました。遠隔地でのオフライン・データ収集を可能にするため、私たちは「ワイルド・コネクト」と呼ばれるアプリケーションとプラットフォームを開発した。遠隔地でのオフライン・データ収集を可能にするため、私たちは「ワイルド・コネクト」と呼ばれるアプリケーションとプラットフォームを開発した。スタッフが携帯電話にアプリをダウンロードし、必要なフォームにアクセスする。データが入力されると、フォームはローカルに保存され、インターネット接続が可能な場合はいつでもクラウドにアップロードされる。 このクラウドデータには、中央オフィスのスタッフがアクセスしてダウンロードし、検証やさらなる分析を行うことができる。私たちのスタッフは、人間と野生動物の衝突事故に関するデータ収集にもこのアプリを使用しています。ワイルド・コネクトはCWSのスタッフがデータを収集するためにのみ使用され、保険や補償金の支払いには一切使用されません。ワイルド・スラクシェ・プログラムの結果とアウトプットは、関連する政府機関や民間機関と共有され、将来のアウトブレイクや人獣共通感染症の急速な蔓延を防ぐための的を絞った長期的な介入策を開発するため、査読付きの科学論文や報告書に掲載される予定である。
実現可能な要因
1.現場スタッフが公平で正確なデータ収集ができるよう、十分な訓練を受ける。
2.実施される事前・事後調査は、効果的な評価を可能にするよう、よく構成され、詳細なものである。
3.参加者には、ワークショップの終了時と事後調査の2回、プログラムの効果について尋ねている。
教訓
1.ノートパソコンや携帯電話を使ったデータ収集が、参加者の一部を不安にさせることがある。中にはまだテクノロジーの使用に懐疑的な人もいる。
2.現地スタッフがワークショップを実施し、調査後の参加者に電話で連絡を取り、提案を求めると、参加者は非常に歓迎してくれ、コミュニティとの関係はより強固なものになっている。
3.3.現在、私たちのアプリには多言語サービスやサポートはありませんが、将来的には取り入れる予定です。
保健所への緊急援助
2021年4月に発生したCOVID-19の第2波により、インドは深刻な苦境に陥り、農村部や遠隔地のコミュニティは深刻な影響を受けた。これらの地域では、必要不可欠な物資や医薬品が大幅に不足しており、一次保健センター(PHC)の職員は人手不足で過労状態にある。CWSは、カルナタカ州とゴア州の農村部で、現地での存在感を強め、Wild Suraksheワークショップを実施しているため、COVID-19がインドの農村部の人々に与える壊滅的な影響を直接観察することができた。
Wild Suraksheプログラムのおかげで、私たちは現場で活動する数百人のネットワークを構築することができた。このように、私たちの現地スタッフは、これらの地域でCOVID-19や同様の人獣共通感染症の急速な蔓延を抑制するための支援を提供するための十分な能力を備えている。
私たちは現在、カルナータカ州とゴア州の500以上のPHCを支援するために、フェイスシールド、PPEキット、オキシメーター、サーマルスキャナー、手袋、マスク、医薬品など、COVID-19の必需品を調達しています。私たちの現地スタッフはまた、これらのPHCの状態を注意深く監視し、必要な緊急支援を提供している。私たちのプロジェクト地域の緊急時にこのような緊急支援を提供することで、人々が本当に必要なときに確実に支援を受けられるようにし、地域コミュニティや利害関係者との結びつきを強めたいと考えています。
実現可能な要因
1.COVID-19救援物資を入手できない遠隔地の農村PHCを特定し、患者の数と必要条件を記録するために、医療スタッフやコミュニティワーカーに話を聞く。
2.資金を調達し、資材を調達し、酸素濃縮器、パルスオキシメーター、BPモニター、赤外線体温計など、彼らから要求された医療資源を提供する。
3.Wild Suraksheや他のCWSプログラムを通じてPHCと築いてきた関係は、現地の課題を理解し、彼らの要求を効果的に満たすのに役立っています。
教訓
1.これらの遠隔地のコミュニティは、インドで発生したCOVID-19の第2波によって大きな打撃を受けた。
2.これらの地域のプライマリー・ヘルス・センターの医師たちは、非常に強力なネットワークを持っている。このネットワークを活用し、医師と長期的な関係を築くことで、私たちは現地の状況や健康上の必要性をよりよく理解し、今後の介入や継続的な支援に役立てることができる。
影響
私たちは150のワークショップを実施し、カルナタカとゴアの地方にある11のPAを中心に4,000人以上が参加した。CWSのスタッフは735のセッションを実施し、800時間以上の研修を行った。ワークショップの参加者には、森林局や保健局の代表者、NGOや自助グループ、農民、漁師、小規模商人などが含まれる。また、国家農村生活ミッション、児童開発・保護ミッション、エコ開発委員会といった政府ミッションのメンバーもワークショップに参加している。これまでのところ、参加者の反応は非常に好意的である。効果を測定するため、3000件以上の事前アンケートと2600件以上の事後アンケートを実施し、現在分析中である。今後3~5年で、西ガーツ山脈の69の保護区すべてに到達する予定です。 私たちが長期的に望む効果は、保護区の近くに住む人々の経済的・社会的福祉の向上と、野生生物保護に対する考え方の改善です。紛争を未然に防ぐ力を人々に与えることで、保護区や政府、野生生物に対する報復や暴徒による暴力を抑制することができます。医学的に適切な予防と治療法を強調することで、人獣共通感染症の感染と発生を抑えることができます。私たちはこのプログラムの成果を、科学的かつ一般的な論文や、オープンソースの資料、他の野生動物や保健機関のためのトレーニングを通じて共有する予定です。
受益者
私たちの現在および将来の受益者は、西ガーツ山脈の69の保護区周辺のコミュニティに住む推定5万人の人々と、パンチャヤット、政府、非営利団体の現場スタッフです。その多くは、インドの所得分布の80%以下に位置している。
持続可能な開発目標
ストーリー

評価の一環として、私たちは各ワークショップの後に事後調査を実施し、その効果を把握しています。そのような事後調査の電話の中で、私たちの受益者の一人であるシャマラTCが、ワイルド・スラクシェの安全技術を使って男性の命を救うことができたことを知りました!
2020年10月、Virajpet taluk近郊の村でのワークショップに参加したわずか2日後、Shyamalaの隣人がインドで最も猛毒を持つヘビのひとつであるRussell's Viperに噛まれた。シャマラはすぐに毒ヘビであることを突き止め、刃物による切り傷や止血帯の結び方、地元の儀式や薬草ペーストの代わりに、抗毒蛇薬という適切な治療法を提案した。彼女は集まった人々がヘビを殺すのを止めた。シャマラは喜び、Wild Suraksheのチームが彼女に気づきを与えてくれたことを感謝した。彼女は、このようなプログラムは彼女のような脆弱なコミュニティにもっと届くべきだと言う。