Enfoque del modelo socioempresarial

En el marco del proyecto se crearon dos Rooftop Farming Hubs, un modelo de empresa social de base comunitaria implantado localmente para apoyar un ecosistema de agricultura en azoteas y desarrollar una comunidad de prácticas en el ámbito de la agricultura urbana. Esto se basa en el estudio de diferentes mercados, productos, técnicas agrícolas y planes de comercialización, así como en acuerdos de cofinanciación entre la comunidad y los centros de RTF en las dos zonas seleccionadas. El objetivo no es sólo educar y formar a los residentes locales de las zonas seleccionadas en materia de RTF, sino también crear una plataforma a través de la cual los residentes puedan colaborar, intercambiar experiencias, trabajar en red, obtener apoyo y aprender a mantener y ampliar sus proyectos de agricultura urbana generadora de ingresos.

Como centro técnico, se dota a los beneficiarios de las habilidades y herramientas necesarias para establecer y mantener sus granjas en azoteas, teniendo en cuenta las condiciones socioeconómicas y proporcionando conocimientos técnicos y asistencia continuos.

Como centro social, se mejoran los vínculos entre los beneficiarios seleccionados para intercambiar conocimientos sobre RTF, consolidar las experiencias de aprendizaje y apoyar la interacción positiva y la cohesión de la comunidad.

Como eje económico, se facilita el acceso a los mercados locales a través de un plan de mercado que pretende comercializar a través de la concienciación sobre la agricultura urbana ecológica.

Preparación de una ONG o institución local para acoger un centro de RTF como una de sus funciones principales. Los "Facilitadores del Hub" han recibido una amplia formación sobre técnicas y prácticas de agricultura en azoteas, CDC, gestión de proyectos, marketing, viabilidad y concienciación. A continuación, se les formó en el trabajo mediante la contratación de beneficiarios de la comunidad que se unieron a la red de agricultores de azotea, la instalación de sus granjas de azotea, el apoyo a lo largo de las temporadas agrícolas y el apoyo en los vínculos con el mercado.

  • El seguimiento a distancia debe aplicarse durante todo el proceso de ejecución para ayudar a resolver cualquier problema que surja con el crecimiento de las plantas.
  • La creación de actividades incentivadoras para los beneficiarios supondría una ventaja para el éxito del proyecto, ya que fomentaría una mayor interacción por parte de los beneficiarios;
  • Deberían instalarse redes para proteger los cultivos de los ataques externos de pájaros e insectos voladores;
  • La formación debería centrarse más en la resolución de problemas durante el cultivo.