Utilisation des données pour la prise de décision et la planification.

Constatations de SAGE :

  1. Peu d'implication des femmes pêcheurs dans la prise de décision de l'AGPM, discriminées à cause de la pêche à la moustiquaire.
  2. Manque de reconnaissance des droits de la communauté à participer aux décisions de l'AGPM.
  3. Défauts majeurs dans le processus de plaintes et de suivi des cas liés à l'invasion des réserves par l'ensemble de la communauté en raison de l'absence d'instruments d'inspection.
  4. Déficit de collaboration et de coordination, il n'y a pas de partage des rapports et des plans d'activités entre les différents acteurs.

Recommandations :

  1. Impliquer les pêcheuses de moustiquaires à toutes les étapes de la mise en place des LMMA et donner la priorité aux coûts d'opportunité pour elles.
  2. Diffuser à l'ensemble de la communauté des informations sur les droits de participation à la prise de décision dans le cadre de l'AGPM.
  3. Encourager la communauté à dénoncer les contrevenants et à suivre les cas liés à l'invasion des réserves.
  4. Promouvoir des réunions régulières pour partager les rapports et les plans d'activité entre les acteurs.

Sur la base de ces recommandations, le projet met en œuvre l'aquaculture des bivalves, en donnant la priorité à la participation des femmes afin de réduire les coûts d'opportunité. Nous soutenons les réunions annuelles des parties prenantes au niveau du district, de la province et du pays. Nous aidons les PCC à se doter d'équipements permettant d'améliorer l'application des accords de gestion durable des forêts. Nous renforçons les compétences des PCC en matière de communication et de gouvernance équitable grâce à la formation dispensée par l'AMA.

L'objectif de cet exercice doit être bien compris par les membres du groupe de discussion. Il doit exister une volonté d'améliorer les conditions existantes de la part des membres du groupe de discussion et ils doivent reconnaître que le changement est possible.

Les méthodologies SAGE et IMET constituent le moyen le plus simple, le plus rapide, le plus facile et le moins coûteux d'évaluer et de suivre l'avancement d'un projet. Avant d'adopter ces outils, le projet n'utilisait qu'EXCEL pour analyser les données, ce qui prenait du temps et coûtait cher car nous devions engager des consultants pour mener les enquêtes. L'analyse et l'interprétation des données étaient également effectuées manuellement, ce qui prenait également beaucoup de temps.