Développement des capacités des acteurs locaux
GIZ/ICCAS
Mise en place d'une structure de cogestion
Pour renforcer les capacités institutionnelles et soutenir la mise en œuvre et la reproduction future au niveau national, une structure de cogestion a été mise en place : le Conseil de gestion de la mangrove du Télescope du Nord (NTMMB). Cette structure permet à la communauté de collaborer avec les représentants du gouvernement pour gérer le projet et contribue également à faire appliquer les politiques de protection de la mangrove à Telescope.
L'appropriation du projet par la communauté est assurée, tandis que les ressources en personnel du gouvernement, très limitées, sont complétées, ce qui favorise la protection à long terme des mangroves.
Andrew Development Organisation (SADO), ainsi que des membres du ministère du Tourisme et de la Culture et de trois divisions du MoALFF (Agriculture, Terres, Forêts et Pêche), et de la division Environnement du ministère de l'Éducation, du Développement des ressources humaines et de l'Environnement. Des réunions mensuelles du conseil d'administration sont organisées.
Les membres de la communauté du NTMMB ont reçu une formation sur la création et le fonctionnement d'une organisation communautaire. Étant donné que la cogestion signifie un conseil conjoint avec le gouvernement et les autorités, le renforcement des capacités techniques était également important, notamment en ce qui concerne la plantation, la gestion et la surveillance des mangroves.
Des entités bien établies sont nécessaires pour le développement d'une composante de cogestion. Il doit y avoir des lignes directrices claires, établies à l'avance, qui indiquent directement ce que l'on attend des entités impliquées dans le processus de cogestion. Ces lignes directrices devraient indiquer quelles parties sont responsables de certains aspects de la gestion de la zone, des relations publiques au suivi en passant par la mobilisation de fonds. Étant donné que les représentants de la communauté interagissent plus fréquemment avec la zone que les représentants du gouvernement, un mécanisme de rapport régulier devrait être mis en place. Cela permettrait de mettre en place un canal de communication efficace par lequel toutes les parties seraient informées des actions concernant la zone du projet.
S'il n'y a pas d'organes existants pour la mise en place d'une structure de cogestion, des efforts de développement des capacités doivent être explorés pour la création potentielle des entités requises.