当地利益攸关方的能力建设
GIZ/ICCAS
建立共同管理结构
为了建设机构能力，支持项目的实施和未来在国家层面的推广，建立了一个共同管理机构：北望远镜红树林管理委员会（NTMMB）。这确保了社区与政府官员携手管理项目，也有助于在望远镜镇执行红树林保护政策。
社区对项目的自主权得到了保证，而高度紧张的政府人力资源也得到了补充，从而为红树林的长期保护提供了支持。
NTMMB 由来自当地社区的五名成员、圣安德鲁发展组织 (SADO) 的一名成员、旅游和文化部、农业、土地、林业和渔业部的三个司以及教育、人力资源开发和环境部的环境司的成员组成。理事会每月举行一次会议。
全国红树林管理委员会的社区成员接受了关于建立和运作社区组织的培训。由于 "共同管理 "意味着与政府和当局成立一个联合委员会，因此技术能力建设也很重要，包括红树林种植、管理和监测方面的能力建设。
建立共同管理部门需要有完善的实体。应该事先制定明确的指导方针，直接说明对参与共同管理进程的实体的期望。这些指导原则应说明哪些方面负责该地区的管理、公共关系、监督和筹集资金等某些方面。鉴于社区代表与该地区的互动比政府代表更频繁，因此应建立定期报告机制。这将提供一个有效的沟通渠道，使各方都能了解有关项目区的行动。
如果没有建立共同管理结构的现有机构，则需要探索能力发展的可能性，以建立所需的实体。