La mission de RBS FI est de renforcer la résilience des paysages écologiquement critiques de l'Inde et des communautés vulnérables qui y résident. Dans cette optique, RBS FI soutient son partenaire CSO - FES depuis 2010 dans le paysage KPC.
Au fil du temps, RBS FI a reconnu que le CPK est confronté à des menaces qui entravent sa fonctionnalité en tant que corridor pour la faune, puits de carbone, bassin versant et source de revenus. Ces menaces sont multidimensionnelles et pour y faire face, il est nécessaire de réunir les parties prenantes concernées et de travailler à un objectif commun (en particulier en l'absence d'un cadre juridique unique).
De multiples parties prenantes aux intérêts et orientations variés existent et influencent un paysage, y compris la communauté qui y réside. Il est donc essentiel de créer un équilibre entre ces parties prenantes. Pour rassembler les parties prenantes, il faut une force motrice - il peut s'agir d'un individu, d'un groupe, d'une organisation ou d'un ensemble d'organisations - il peut s'agir d'un organisme public/privé ou d'une société civile.
RBS FI a joué un rôle de premier plan en réunissant toutes les parties prenantes, y compris le département des forêts, les organisations de la société civile et d'autres agences gouvernementales. Elle a contribué à son propre financement à hauteur de 2,12 millions d'USD et a obtenu 2,56 millions d'USD supplémentaires du Fonds d'adaptation au changement climatique des Nations unies. RBS FI continue de contribuer en temps et en ressources au bien-être du CPK.
- Engagement à long terme dans le paysage, RBS FI travaille dans le CPK depuis 2010.
- Flux continu de financement pour les interventions du projet. RBS FI, les OSC et les agences gouvernementales ont veillé à ce que les efforts se poursuivent dans le paysage en fournissant un financement durable.
- en adoptant une approche flexible
- Encourager les OSC et les agences gouvernementales avec des idéologies fortes à travailler ensemble nécessite d'avoir une approche flexible et de s'engager régulièrement avec les agences impliquées.
Un engagement continu, en particulier avec les agences gouvernementales, est nécessaire, d'autant plus que les corridors ne bénéficient pas d'un cadre juridique particulier. Bien qu'ils soient couverts par une combinaison de cadres juridiques, les corridors comprennent des zones protégées, des divisions territoriales, des terres publiques et privées où de multiples systèmes juridiques sont à l'œuvre, notamment le département des forêts, le département des recettes et d'autres encore.
Un autre défi est que les fonctionnaires sont constamment transférés à d'autres rôles dans le système, et nous devons commencer à établir des rapports et un contexte avec eux à partir de zéro.
Il est donc essentiel de créer des institutions telles que le PSC et de veiller à ce qu'elles deviennent solides dans le cadre d'initiatives de ce type. Grâce à ces institutions, il incombe au gouvernement et à ses représentations d'assurer la continuité d'une approche rationalisée dans le paysage pour traiter les questions les plus urgentes.