Explorer les approches communautaires de l'économie bleue
L'Université de Wollongong (UOW), par le biais du programme Global Challenges, explore les approches communautaires de l'économie bleue depuis 2016. Le programme de travail a commencé par une petite étude interne de "cadrage", qui a exploré la capacité de l'UOW à contribuer à une économie bleue durable et socialement équitable dans notre région (Sud-Est de la Nouvelle-Galles du Sud). Elle a ensuite examiné la contribution historique des industries maritimes à notre région, avant de dresser un inventaire des entreprises et des activités existantes dans la région qui dépendent d'écosystèmes océaniques sains. L'actuel projet "clé de voûte" Blue Futures est une collaboration entre des chercheurs universitaires et le Illawarra Local Aboriginal Land Council, qui vise à explorer et à faire progresser la gouvernance, les relations et les innovations autour de l'avenir d'une économie bleue dans notre région. Le projet fonctionne à partir d'une vision du monde et d'une relation aux connaissances propres aux Aborigènes locaux, qui lui servent de base.
Galerie de photos et de vidéos
Contexte
Défis à relever
L'économie bleue est un concept contesté qui a été critiqué parce qu'il se concentre trop sur les résultats économiques au détriment des objectifs environnementaux et sociaux. Nous avons activement cherché à explorer les moyens par lesquels les résultats sociaux et culturels pourraient être mis en avant et priorisés pour construire une vision alternative et plus durable d'un avenir bleu. Pour ce faire, il a fallu sortir des sentiers battus et s'engager dans diverses disciplines et connaissances culturelles. Notre recherche a cherché à embrasser la complexité de la gouvernance des océans par une approche inclusive et en réseau. En rassemblant tous les éléments, nous sommes en mesure d'envisager des solutions holistiques et innovantes.
Emplacement
Traiter
Résumé du processus
Tous les éléments constitutifs sont fortement axés sur l'établissement de relations, le développement de réseaux et l'élaboration d'une vision commune, qui sont fondamentaux pour nos projets de construction d'un "avenir bleu" pour notre région.
Blocs de construction
Faire le point sur l'économie bleue existante
Avant de nous lancer dans l'élaboration d'une approche communautaire de l'économie bleue, nous avons estimé qu'il était important de comprendre d'abord d'où nous venions et où nous étions aujourd'hui. Nous avons examiné le rôle historique des entreprises maritimes sur la côte sud de la Nouvelle-Galles du Sud et les relations économiques, sociales et culturelles existantes entre les communautés de la côte sud et l'océan. Le résultat est une "carte de l'histoire" de Blue Futures qui détaille les diverses façons dont les entreprises, les groupes communautaires et les individus s'engagent avec l'océan dans notre région.
Lors de l'évaluation du potentiel de l'économie bleue d'une région, la conception de la carte a permis de s'assurer qu'aucun angle social, environnemental ou économique n'était privilégié par rapport à un autre. Au contraire, l'espace est devenu le principe organisateur, permettant aux utilisateurs de faire défiler la carte pour découvrir ce qui est important pour l'économie bleue autour d'eux. En pratique, cela signifie que les statistiques sur l'emploi, les œuvres d'art côtières historiques et les exemples de gouvernance des océans apparaissent aux côtés des startups de technologies océaniques propres et des industries marines établies. La carte fait dialoguer ces données entre elles dans l'esprit de l'observateur, du seul fait de leur proximité spatiale. Il s'agit d'une première étape importante dans la mise en valeur des données culturelles et sociales pour le développement des solutions de l'économie bleue, qui sont souvent négligées au profit de statistiques quantifiables.
Facteurs favorables
Cet élément constitutif a été rendu possible par une équipe pluridisciplinaire qui s'est engagée à travailler au-delà des cloisonnements disciplinaires traditionnels. Les artistes ont collaboré avec des géographes, des économistes et des spécialistes de l'environnement pour rassembler un large éventail de documents visuels et textuels à inclure dans la carte historique.
Leçon apprise
Nous avons sous-estimé la durée du processus de storymapping. Un temps considérable a été nécessaire pour rassembler les ressources numériques, les droits d'utilisation des images (à la fois des entreprises, des artistes et des musées/archives) et pour tester différents styles de storymaps afin de les adapter au mieux à l'échelle du projet et à l'éventail des sources.
Le fait de rassembler diverses sources de données dans une carte historique accessible au public et facile à parcourir a permis à cet élément constitutif d'atteindre un public plus large, tant au niveau local que mondial, qu'un rapport écrit traditionnel ou qu'un communiqué de presse textuel. La carte narrative a permis de sensibiliser divers publics aux concepts d'"économie bleue" et d'"avenir bleu", qui seraient considérés par beaucoup comme des idées amorphes ou de niche, éloignées de leur vie quotidienne.
Favoriser les relations entre les disciplines et au sein de la communauté
Les projets d'économie bleue de l'université de Wollongong (UOW) ont reconnu que la mise en place d'une approche communautaire nécessite un investissement dans les relations. Cela signifie que nous avons consacré des ressources considérables à la construction de réseaux, à l'encouragement des relations et au temps nécessaire pour que ces relations mûrissent et évoluent. Cela s'est fait en interne, en apprenant à connaître les différents domaines disciplinaires représentés par les différents membres de l'équipe au sein du projet. Il s'agissait également d'établir des collaborations avec des partenaires externes au fil du temps. La démonstration la plus significative de cette évolution est le rôle croissant des partenaires autochtones dans la recherche. Les partenaires et co-chercheurs autochtones ont participé aux premières étapes du projet et, au fil du temps, cette relation s'est développée et a évolué au point qu'aujourd'hui, nos partenaires, le Illawarra Local Aboriginal Land Council, sont co-responsables du projet et développent des collaborations futures avec l'UOW.
Facteurs favorables
- Le temps
- Engagement régulier
- Écoute active
- Ouverture d'esprit
Leçon apprise
Investir du temps et de l'énergie dans l'établissement de relations est difficile à intégrer dans les pratiques académiques et institutionnelles traditionnelles. Il est important que la relation soit basée sur les principes de réciprocité, afin que tous les partenaires bénéficient de l'échange de connaissances et d'informations.
Ressources
Décoloniser notre recherche
L'un des principaux enseignements tirés de l'évolution des travaux sur l'économie bleue de l'Université de Wollongong (UOW) est la nécessité de s'ouvrir à d'autres façons de voir le monde. Notre partenariat avec l'Illawarra Local Aboriginal Land Council et l'influence de nos co-enquêteurs aborigènes ont permis de mettre l'accent sur la décolonisation de notre recherche et sur les méthodes de décolonisation de la prise de décision en matière d'environnement. Pour ce faire, nous avons organisé une série d'ateliers avec Jade Kennedy, membre de l'équipe et détentrice du savoir traditionnel, qui a été la pionnière du programme innovant Jindaola au sein de l'UOW. Le programme Jindaola est conçu pour réconcilier et établir des relations entre différents systèmes de connaissances.
Facteurs favorables
L'ensemble de l'équipe de recherche a entretenu des relations régulières et systématiques avec nos cochercheurs autochtones. Indigenous Blue Futures est devenu une stratégie transversale du projet qui a influencé tous les aspects de la conception du projet, de l'analyse de la méthodologie et de la rédaction des rapports.
Leçon apprise
Ce processus nous a appris que nous portons tous en nous nos propres ensembles de valeurs et d'hypothèses qui influenceront toujours notre recherche et notre façon de voir le monde. Les enseignements de Jindaola nous ont permis d'examiner et de remettre en question ces valeurs et hypothèses existantes et ont ouvert la voie à des modes de pensée plus novateurs et plus collaboratifs.
Ressources
Impacts
Les recherches menées par l'UOW à ce jour ont eu les effets suivants :
- Elle a permis d'établir des relations solides et durables avec les partenaires autochtones de la côte, qui constitueront la base des collaborations et des résultats futurs.
- Elle a permis d'identifier et d'attirer l'attention sur l'ensemble des petites et grandes entreprises de notre région qui dépendent d'écosystèmes marins sains. Il a notamment permis de créer un réseau avec et entre les entreprises innovantes de la région et de mettre en évidence leur rôle potentiel dans un "avenir bleu" durable et équitable.
- Il a mis en évidence la diversité des valeurs culturelles et sociales qui sous-tendent nos relations avec la côte et a identifié les moyens par lesquels ces valeurs pourraient être mieux articulées dans les récits de l'économie bleue.
- Il a rassemblé des chercheurs, des agences de gouvernance, l'industrie et la communauté au sens large afin de partager la recherche et d'engager tout le monde dans la vision et le mouvement vers la réalisation des aspirations de l'économie bleue.
Bénéficiaires
- Les communautés locales de la côte sud de la Nouvelle-Galles du Sud, en particulier les communautés aborigènes, notamment grâce à une meilleure représentation des valeurs sociales et culturelles dans les processus de prise de décision.
- Décideurs dans le domaine de la gouvernance des océans
