Esplorare gli approcci comunitari alla Blue Economy

Soluzione completa
Membri del team Blue Futures
UoW

L'Università di Wollongong (UOW), attraverso il programma Global Challenges, sta esplorando approcci alla Blue Economy basati sulla comunità dal 2016. Il programma di lavoro è iniziato con un piccolo studio interno di "scoping", che ha esplorato la capacità dell'UOW di contribuire a un'economia blu sostenibile e socialmente equa nella nostra regione (NSW sudorientale). L'attuale progetto "chiave di volta" Blue Futures è una collaborazione tra i ricercatori dell'università e l'Illawarra Local Aboriginal Land Council, che ha lo scopo di esplorare e fare progressi nella governance, nelle relazioni e nelle innovazioni relative al futuro dell'economia blu nella nostra regione. Il progetto si basa su una visione del mondo e del rapporto con i saperi aborigeni locali.

Ultimo aggiornamento: 23 Aug 2021
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Contesto
Sfide affrontate
Usi conflittuali / impatti cumulativi
Cambiamenti nel contesto socio-culturale

La Blue Economy è un concetto controverso che è stato criticato per essersi concentrato troppo sui risultati economici a scapito degli obiettivi ambientali e sociali. Abbiamo cercato attivamente di esplorare i mezzi attraverso i quali i risultati sociali e culturali potrebbero essere messi in primo piano e privilegiati per costruire una visione alternativa e più sostenibile per un futuro blu. Ciò ha richiesto di pensare fuori dagli schemi e di impegnarsi con diverse conoscenze disciplinari e culturali. La nostra ricerca ha cercato di abbracciare la complessità della governance oceanica con un approccio inclusivo e altamente collegato. Mettendo insieme tutti questi elementi, siamo in grado di guardare davvero a soluzioni olistiche e innovative.

Scala di attuazione
Locale
Subnazionale
Ecosistemi
Estuario
Laguna
Mangrovia
Scogliera rocciosa / costa rocciosa
Palude salata
Erba marina
Foresta costiera
Spiaggia
Tema
Accesso e condivisione dei benefici
Adattamento
Servizi ecosistemici
Quadro giuridico e politico
Salute e benessere umano
Popolazioni indigene
Attori locali
Conoscenze tradizionali
Gestione dello spazio costiero e marino
La cultura
Pesca e acquacoltura
Turismo
Posizione
Wollongong, Nuovo Galles del Sud, Australia
Oceania
Processo
Sintesi del processo

Tutti i blocchi sono fortemente incentrati sulla creazione di relazioni, sullo sviluppo di reti e sullo sviluppo di una visione condivisa, che sono fondamentali per i nostri piani di costruzione di un futuro blu per la nostra regione.

Blocchi di costruzione
Bilancio dell'economia blu esistente

Prima di intraprendere un viaggio per costruire un approccio comunitario alla Blue Economy, abbiamo ritenuto importante capire da dove veniamo e dove siamo ora. Abbiamo esaminato il ruolo storico delle imprese marittime sulla costa meridionale del NSW e le relazioni economiche, sociali e culturali esistenti tra le comunità della costa meridionale e l'oceano. Il risultato è stato una "mappa delle storie" di Blue Futures che illustra i diversi modi in cui le imprese, i gruppi comunitari e gli individui si impegnano con l'oceano nella nostra regione.

Nel "fare il punto" sul potenziale dell'economia blu di una regione, la progettazione della mappa ha fatto in modo che nessun aspetto sociale, ambientale o economico fosse prioritario rispetto a un altro. Al contrario, lo spazio è diventato il principio organizzativo, consentendo agli utenti di scorrere la mappa per conoscere ciò che è importante per l'economia blu intorno a loro. In pratica, ciò ha significato che le statistiche sull'occupazione, le opere d'arte costiere storiche e gli esempi di governance degli oceani sono apparsi accanto alle startup di tecnologia oceanica pulita e alle industrie marine consolidate. La mappa fa dialogare questi dati tra loro nella mente dell'osservatore, semplicemente grazie alla loro vicinanza spaziale. Si tratta di un primo passo importante per aumentare il profilo dei dati culturali e sociali per lo sviluppo di soluzioni di economia blu, spesso trascurati a favore di statistiche quantificabili.

Fattori abilitanti

Questo elemento è stato reso possibile da un team multidisciplinare impegnato a lavorare al di là dei tradizionali confini disciplinari. Gli artisti hanno collaborato con geografi, economisti e scienziati ambientali per raccogliere una vasta gamma di materiali visivi e testuali da includere nella mappa della storia.

Lezione imparata

Abbiamo sottovalutato la durata del processo di storymapping. È stato necessario molto tempo per riunire le risorse digitali, i diritti per l'uso delle immagini (sia da parte di aziende, artisti e musei/archivi) e per provare diversi stili di storymapping per adattarsi al meglio alla scala del progetto e alla gamma di fonti.

La raccolta di diverse fonti di dati in una mappa della storia accessibile al pubblico e facile da navigare ha permesso a questo edificio di avere un pubblico più vasto, sia a livello locale che globale, rispetto a una relazione scritta tradizionale o a un comunicato stampa testuale. La mappa della storia ha educato diversi pubblici ai concetti di "economia blu" e "futuro blu", che sarebbero stati considerati da molti come idee amorfe o di nicchia, lontane dalla loro vita quotidiana.

Favorire le relazioni tra le discipline e la comunità

I progetti della Blue Economy dell'Università di Wollongong (UOW) hanno riconosciuto che la costruzione di un approccio basato sulla comunità richiede un investimento nelle relazioni. Ciò significa che abbiamo speso notevoli risorse per costruire reti, promuovere relazioni e dare a queste relazioni il tempo di maturare ed evolversi. Questo è avvenuto all'interno del progetto, conoscendo le diverse aree disciplinari che i vari membri del team rappresentavano all'interno del progetto. Inoltre, ha comportato la costruzione di collaborazioni con partner esterni nel corso del tempo. La dimostrazione più significativa è il ruolo crescente dei partner aborigeni nella ricerca. I partner aborigeni e i co-investigatori hanno contribuito alle prime fasi del progetto e nel tempo questo rapporto è cresciuto e si è evoluto al punto che oggi i nostri partner, l'Illawarra Local Aboriginal Land Council, sono co-leader del progetto e stanno sviluppando collaborazioni future con l'UOW.

Fattori abilitanti
  • Tempo
  • Impegno regolare
  • Ascolto attivo
  • Mente aperta
Lezione imparata

Investire tempo ed energia nella costruzione di relazioni è difficile da inserire nelle pratiche accademiche e istituzionali tradizionali. È importante che la relazione si basi sui principi di reciprocità, in modo che tutti i partner traggano beneficio dallo scambio di conoscenze e informazioni.

Risorse
Decolonizzare la nostra ricerca

Uno dei principali insegnamenti tratti dall'evoluzione del lavoro sulla Blue Economy dell'Università di Wollongong (UOW) è la necessità di essere aperti a modi alternativi di vedere il mondo. La nostra collaborazione con l'Illawarra Local Aboriginal Land Council e l'influenza dei nostri co-investigatori aborigeni hanno portato a concentrarsi in modo significativo sulla decolonizzazione della nostra ricerca e sui metodi per decolonizzare il processo decisionale ambientale. Ciò ha comportato una serie di workshop con Jade Kennedy, membro del team e detentore delle conoscenze tradizionali, che ha aperto la strada all'innovativo programma Jindaola all'interno dell'UOW. Il programma Jindaola è stato progettato per riconciliare e costruire relazioni tra diversi sistemi di conoscenza.

Fattori abilitanti

L'intero team di ricerca si è impegnato regolarmente e di routine con i coinvestigatori indigeni. Indigenous Blue Futures è diventata una strategia trasversale del progetto che ha influenzato tutti gli aspetti della progettazione, dell'analisi metodologica e della rendicontazione.

Lezione imparata

Attraverso questo processo abbiamo imparato che tutti noi portiamo con noi una serie di valori e presupposti che influenzeranno sempre la nostra ricerca e il nostro modo di vedere il mondo. Impegnarci con gli apprendimenti di Jindaola ci ha permesso di esaminare e mettere in discussione quei valori e presupposti esistenti, aprendo la strada a modi di pensare più innovativi e collaborativi.

Impatti

La ricerca condotta dall'UOW fino ad oggi ha avuto i seguenti impatti chiave:

  • Ha costruito relazioni forti e durature con i partner aborigeni della costa, che costituiranno la base di collaborazioni e risultati futuri.
  • Ha identificato e attirato l'attenzione sulla gamma di imprese grandi e piccole che esistono nella nostra regione e che dipendono dalla salute degli ecosistemi marini. In particolare, ha creato una rete con e tra le imprese innovative della regione e ha evidenziato il loro ruolo potenziale in un futuro blu sostenibile ed equo.
  • Ha messo in evidenza la gamma di valori culturali e sociali che informano le nostre relazioni con la costa e ha identificato i mezzi attraverso i quali questi valori potrebbero essere meglio articolati nelle narrazioni della Blue Economy.
  • Ha riunito ricercatori, agenzie di governance, industria e comunità in generale per condividere la ricerca e coinvolgere tutti nella visione e nel movimento verso il raggiungimento delle aspirazioni della Blue Economy.
Beneficiari
  • Le comunità locali della costa meridionale del NSW, in particolare le comunità aborigene, grazie a una maggiore rappresentazione dei valori sociali e culturali nei processi decisionali.
  • Decisori nel campo della governance degli oceani
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 3 - Buona salute e benessere
SDG 10 - Riduzione delle disuguaglianze
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 13 - Azione per il clima
SDG 14 - Vita sott'acqua
Risorse
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