Konsultan menggunakan data yang dikumpulkan untuk memperbarui rencana tahun 2015 sebagai bagian dari blok bangunan untuk program ketahanan keberlanjutan keuangan C-CAM. Hal ini termasuk memperbarui rencana yang sudah ada dengan rekomendasi yang difokuskan pada kesenjangan dalam rencana tersebut serta umpan balik dari anggota tim dan pihak lainnya. Dampak COVID19 yang baru juga diperhitungkan dalam rencana tersebut dan fokus untuk membangun ketahanan terhadap dampak tersebut dan potensi guncangan di masa depan. Pengembangan rencana ini bersifat partisipatif untuk memastikan bahwa anggota tim yang akan mengimplementasikannya memahami peran mereka dan memiliki masukan dalam menentukan apa saja yang diperlukan dalam peran tersebut. Rencana ini dikembangkan agar mudah digunakan, praktis, realistis, dan dapat dicapai.
Anggota tim - setidaknya dewan dan staf harus bersedia dan mampu berpartisipasi dalam proses tersebut.
Waktu dan dana yang cukup perlu dialokasikan untuk pemutakhiran rencana secara partisipatif.
Pengembangan keberlanjutan keuangan adalah proses jangka panjang dan dana serta waktu yang cukup perlu dialokasikan untuk melakukannya dengan baik, termasuk diskusi yang kuat dengan anggota tim dan pihak-pihak lain yang relevan dengan proses tersebut agar mereka dapat berpartisipasi dengan cara yang bermakna. Hal ini akan memastikan bahwa rencana tersebut digunakan oleh tim karena mereka akan memiliki kesempatan untuk berpartisipasi secara lebih penuh dalam pengembangan dan diharapkan mendapatkan dukungan terhadap rencana tersebut. Hal ini juga akan menunjukkan komitmen C-CAM terhadap perencanaan partisipatif.
Melatih anggota tim tentang cara mengimplementasikan rencana tersebut juga akan membantu pemanfaatan rencana tersebut lebih awal.
Bekerja sama dengan semua anggota tim dalam pengembangan rencana akan memungkinkan adanya peran yang jelas bagi mereka dalam pelaksanaan rencana tersebut.
Direktur Eksekutif berdiskusi dengan konsultan mengenai langkah-langkah dalam pengembangan rencana dan bagaimana rencana tersebut dapat digunakan yang membantu dengan pandangan yang lebih global tentang peran manajemen dalam program ketahanan keuangan.