Setelah LSM SmartFish menentukan bahwa sebuah perikanan adalah kandidat untuk model Penyelamatan Nilai kami, kami melakukan diagnostik terperinci tentang dampak tiga kali lipat perikanan saat ini, dan potensi untuk mencapai empat dimensi model Penyelamatan Nilai:
1) Kinerja lingkungan dan kemungkinan untuk mendapatkan sertifikasi pihak ketiga atau menerapkan rencana perbaikan perikanan (FIP) yang memenuhi kriteria sertifikasi;
2) Kinerja sosial - tingkat organisasi koperasi atau perusahaan, termasuk tingkat partisipasi dan efektivitas struktur pengambilan keputusan dan kemungkinan untuk melibatkan anggota masyarakat lainnya, terutama perempuan dalam proses penyelamatan nilai;
3) Kinerja bisnis kelompok, termasuk produksi dan penjualan/pemasaran;
4) Potensi dampak sosial, lingkungan dan ekonomi dari suatu intervensi.
Kami membentuk Divisi Dampak di dalam SmartFish AC untuk mengembangkan alat untuk melakukan evaluasi ini dan juga melaksanakannya. Untuk kinerja lingkungan dan sosial, kami sangat mengacu pada standar yang sudah ada, termasuk MSC dan FairTrade. Untuk kinerja perusahaan, kami menggabungkan berbagai macam standar.
Memastikan kerahasiaan data dan analisis menjadi kunci utama. Pelaporan rutin kepada mitra nelayan juga terbukti sangat berguna bagi mereka untuk mengidentifikasi peluang.