Как только НПО SmartFish определяет, что рыболовное хозяйство является кандидатом на применение нашей модели спасения ценностей, мы проводим подробную диагностику текущего тройного воздействия рыболовства и его потенциала для достижения четырех измерений модели спасения ценностей:
1) Экологические показатели и возможность получения сертификата третьей стороны или реализации плана улучшения рыболовства (FIP), соответствующего критериям сертификации;
2) Социальные показатели - степень организованности кооператива или предприятия, включая степень участия в структурах принятия решений и их эффективность, а также возможность вовлечения других членов сообщества, особенно женщин, в процесс спасения стоимости;
3) Деловые показатели группы, включая как производство, так и продажи/маркетинг;
4) Потенциальное социальное, экологическое и экономическое воздействие вмешательства.
В рамках SmartFish AC мы создали подразделение Impact Division для разработки инструментов для проведения таких оценок, а также для их реализации. Для оценки экологических и социальных показателей мы в значительной степени опираемся на существующие стандарты, включая MSC и FairTrade. Для оценки деятельности предприятия мы объединили различные стандарты.
Ключевое значение имело обеспечение конфиденциальности данных и анализов. Регулярное информирование партнеров-рыболовов об этих данных также оказалось очень полезным для выявления возможностей.