Pemodelan anggaran telah dimasukkan ke dalam model manajemen pabrik. Dengan dukungan CORAL, Dewan Air Polo telah mampu merancang anggaran tahunannya berdasarkan skenario ekonomi yang berbeda yang berkisar dari kebutuhan keuangan untuk memastikan operasi tetap pada kapasitas penuh hingga penganggaran berdasarkan langkah-langkah penghematan karena berkurangnya pendapatan.
Coral dan Polo's Water Board juga berkolaborasi dalam menciptakan strategi untuk mendiversifikasi sumber pendapatan dengan melibatkan mitra dan donor baru serta potensi komersialisasi proses pengolahan (pengomposan lumpur).
-
Komitmen CORAL untuk mendukung praktik terbaik sanitasi dan keahliannya dalam memandu inisiatif pendanaan berkelanjutan untuk organisasi nirlaba dan masyarakat.
-
Pembentukan model pendanaan yang fleksibel yang memungkinkan para mitra untuk mengajukan permohonan pendanaan tambahan selama pelaksanaan hibah dan penjadwalan hasil kerja berdasarkan kerangka waktu yang realistis dan berkelanjutan.
- Jika memungkinkan, operator pabrik harus menyusun proyeksi arus kas tahunan dan proyeksi kebutuhan keuangan untuk mengidentifikasi potensi kekurangan atau untuk merencanakan pertumbuhan mereka.
- Penting untuk mengidentifikasi dan berinvestasi pada teknologi yang dapat menawarkan tingkat efisiensi yang tinggi. Hal ini akan mengurangi biaya pemeliharaan dan kebutuhan untuk berinvestasi kembali dalam penggantian yang berbiaya tinggi. Penting juga untuk memastikan bahwa merek & teknologi yang lebih komersial/mudah diakses dipertimbangkan untuk memfasilitasi reparasi.
- Penting bagi operator dan masyarakat untuk memiliki akses ke pendanaan yang memungkinkan mereka memperoleh peralatan pelengkap untuk meningkatkan efektivitas instalasi pengolahan air limbah dan sanitasi. West End's Waterboard menggalang dana untuk membeli sebuah truk kecil untuk memfasilitasi mobilisasi staf lapangan, membawa persediaan, peralatan dan mengurangi biaya transportasi.