Бюджетное моделирование было включено в модель управления предприятием. При поддержке CORAL Совет по водным ресурсам Поло смог разработать свой годовой бюджет на основе различных экономических сценариев, начиная от финансовых потребностей для обеспечения работы на полную мощность и заканчивая составлением бюджета на основе мер жесткой экономии в связи с сокращением доходов.
Coral и Polo's Water Board также сотрудничают в разработке стратегии диверсификации источников дохода путем привлечения новых партнеров и доноров, а также потенциальной коммерциализации процесса очистки (компостирование осадка).
-
Приверженность CORAL поддержке лучших практик в области санитарии и ее опыт в руководстве инициативами по устойчивому финансированию некоммерческих и общественных организаций.
-
Создание гибкой модели финансирования, позволяющей партнерам обращаться за дополнительным финансированием в ходе выполнения гранта и планировать выполнение работ в реалистичные и устойчивые сроки.
- По возможности операторы предприятий должны ежегодно составлять прогнозы движения денежных средств и финансовых потребностей, чтобы выявить потенциальные недостатки или спланировать свой рост.
- Важно выявлять и инвестировать в технологии, обеспечивающие высокую степень эффективности. Это позволит снизить стоимость обслуживания и необходимость реинвестирования в дорогостоящие замены. Также важно обеспечить учет более коммерческих/легкодоступных брендов и технологий для содействия возмещению ущерба.
- Очень важно, чтобы операторы и сообщества имели доступ к финансированию, которое позволит им приобрести дополнительное оборудование для повышения эффективности работы канализационных и очистных сооружений. Организация West End's Waterboard собрала средства на покупку небольшого грузовика, чтобы облегчить мобилизацию полевого персонала, перевозку материалов, инструментов и снизить транспортные расходы.