持続可能な資金調達のための予算モデリング

予算モデリングは、発電所の管理モデルに組み込まれている。CORALの支援により、ポロ市の水道局は、フル稼働を維持するための資金需要から、収入減による緊縮財政措置に基づく予算編成まで、さまざまな経済シナリオに基づいて年間予算を設計することができるようになった。

コーラルとポロ市水道局はまた、新たなパートナーやドナーとの関わりや、処理プロセス（汚泥の堆肥化）の商業化の可能性によって、収入源を多様化する戦略の策定でも協力しています。

可能であれば、プラントのオペレーターは、潜在的な欠点を特定したり、成長を計画したりするために、毎年のキャッシュフローと財務ニーズの予測に取り組むべきである。
高い効率を提供できる技術を特定し、それに投資することが重要である。そうすることで、メンテナンスのコストを削減し、高コストの買い替えに再投資する必要性を減らすことができる。また、賠償を促進するために、より商業的で入手しやすいブランドや技術を検討することも重要である。
事業者や地域社会が、衛生設備や廃水処理プラントの効果を高めるための補完的な設備を取得できるような資金を利用できるようにすることが不可欠である。ウエストエンドのウォーターボードは、現場スタッフの動員を容易にし、物資や道具を運び、輸送コストを削減するために、小型トラックを購入する資金を調達した。