Pembelajaran aksi" dan pemantauan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan

Pendekatan "pembelajaran aksi" terdiri dari pelatihan dan dukungan bagi masyarakat untuk menerapkan langkah-langkah EbA.

  • Penilaian kerentanan sosial-lingkungan terhadap 2 ejidos (211 keluarga) dilakukan secara partisipatif untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan langkah-langkah EbA.
  • Dukungan teknis diberikan untuk melengkapi pengetahuan tradisional keluarga, untuk memastikan bahwa langkah-langkah EbA berkontribusi pada ketahanan pangan dan air.
  • Pertukaran dan pelatihan diselenggarakan untuk produsen, otoritas ejido, dan pemerintah kota mengenai perubahan iklim, ketahanan pangan, pengelolaan hutan berkelanjutan, dan konservasi tanah.

Selain itu, solusi ini berfokus pada pengumpulan bukti mengenai manfaat tindakan EbA terhadap ketahanan air dan pangan:

  • Bekerja sama dengan IUCN dan Pusat Pertanian Tropis Internasional (CIAT), survei rumah tangga dilakukan untuk mempelajari manfaat dari langkah-langkah EbA atau ketahanan pangan. Metodologi gabungan ini juga diterapkan di lima negara lain .
  • Sebuah metodologi untuk memahami efektivitas EbA terhadap ketahanan air dikembangkan dan diterapkan di La Azteca dan Alpujarras. Metode-metode tersebut meliputi: wawancara, kelompok fokus, dan pengumpulan data lingkungan di lapangan (misalnya kualitas air).

  • CONAFOR mengimplementasikan Proyek Hutan dan Perubahan Iklim di daerah tersebut sejak tahun 2012, yang bertujuan untuk mengurangi kerentanan iklim di beberapa ejidos melalui perlindungan dan pemanfaatan hutan ejido secara berkelanjutan. Karena saling melengkapi, proyek ini menciptakan kondisi yang memungkinkan untuk penerapan langkah-langkah EbA.
  • Selama bertahun-tahun, IUCN dan para mitranya telah mengadvokasi perlindungan dan pemanfaatan hutan secara berkelanjutan di cekungan Gunung Berapi Tacaná. Setelah sebelumnya bekerja dengan ejido La Azteca di bawah Proyek Cahoacán, mereka mengetahui dengan baik realitas lokal.
  • Mempertahankan dukungan teknis di daerah tersebut selama hampir 15 tahun (sejak 2004) telah menghasilkan pembelajaran yang berkesinambungan dan bersama di antara para penasihat teknis, anggota ejido, dan lembaga-lembaga. Dengan cara ini, masalah-masalah dapat diinternalisasi dan kerentanan yang teridentifikasi dapat diselesaikan sebagai sebuah tim. Mengandalkan pendekatan "belajar sambil melakukan" mendorong proses yang berulang dan saling mendukung, dan pada akhirnya kondusif untuk pembelajaran yang luas, berkelanjutan, dan adaptif.
Penjangkauan dan tata kelola masyarakat

IUCN masuk ke dalam proyek pelabuhan Dhamra karena kekhawatiran bahwa pelabuhan tersebut akan membahayakan penyu lekang. Namun, ketika IUCN menggali lebih dalam tentang masalah ini, mereka menemukan bahwa tingkat kematian penyu telah meningkat secara dramatis. Sebuah laporan yang disiapkan oleh Wildlife Institute of India menunjukkan bahwa kematian penyu telah meningkat dari beberapa ribu ekor per tahun di awal tahun 1980-an menjadi lebih dari 10.000 ekor di pertengahan tahun 1990-an. Penangkapan ikan dengan pukat harimau dan jaring insang dianggap bertanggung jawab atas kematian tersebut.

Kesadaran masyarakat lokal mengenai nilai penyu masih rendah. Untuk mengatasi hal ini, tim IUCN terlibat dalam kegiatan peningkatan kepekaan masyarakat, termasuk program pendidikan yang kreatif, serta penjangkauan tradisional. DPCL juga mendirikan pusat pelatihan masyarakat sehingga penduduk desa setempat dapat mengembangkan keterampilan baru.

IUCN juga mengidentifikasi bahwa penggunaan Turtle Excluder Devices (TED) dapat membantu mengurangi kematian penyu akibat penangkapan ikan dengan pukat harimau, yang merupakan salah satu masalah terbesar di daerah tersebut. Alat ini bukanlah hal baru bagi para nelayan di daerah Dhamra - LSM dan ilmuwan India telah mengujicobakan alat ini kepada para nelayan di masa lalu - tetapi alat ini tidak digunakan. Tim DPCL IUCN berkonsultasi secara ekstensif dengan para petugas koperasi nelayan setempat dan masyarakat untuk lebih memahami masalah ini.

Lokakarya pelatihan diselenggarakan dan sejumlah uji coba praktis TED untuk nelayan di daerah tersebut difasilitasi. Mengubah praktik-praktik masyarakat nelayan lokal tetap menjadi prioritas utama, tetapi akan membutuhkan program pendidikan jangka panjang yang dikombinasikan dengan solusi kebijakan.

Hambatan terakhir yang harus dihadapi dalam arena publik ini adalah tata kelola. Pada awalnya, pemerintah daerah tampaknya lebih peduli pada hak-hak nelayan daripada keselamatan penyu. Namun, seiring dengan menyebarnya pemahaman, badan-badan pemerintah menjadi mitra advokasi untuk solusi jangka panjang yang holistik. Ada pelatihan mata pencaharian alternatif untuk memberikan opsi penghasilan bagi masyarakat selain menangkap ikan.

Ilmu pengetahuan dan keahlian teknis

Pengerukan, yang diakui sebagai ancaman serius bagi penyu, diidentifikasi oleh IUCN sebagai prioritas. IUCN, dengan para ahli dari Kelompok Spesialis Penyu Laut Komisi Kelangsungan Hidup Spesies, merancang dan mengembangkan protokol pengerukan yang harus diikuti selama operasi pelabuhan. Hal ini termasuk memasang penangkis penyu pada semua kepala penarik kapal keruk untuk membantu memastikan penyu tidak tertarik ke dalam kapal keruk. Pengamat terlatih ditugaskan ke semua kapal keruk untuk memantau proses ini. Para pengamat ini akan memeriksa layar pada pipa masuk dan pipa luapan selama 24 jam. Langkah-langkah ini (pembelok, penyaring, dan pengamat manusia) dilakukan untuk memastikan bahwa pengerukan tersebut "ramah terhadap penyu". Langkah-langkah tersebut merupakan yang pertama kali diterapkan dalam sejarah kegiatan pengerukan di India.

Pencahayaan adalah ancaman utama kedua yang diidentifikasi karena cahaya yang berlebihan diketahui dapat mengalihkan perhatian tukik penyu karena mereka secara naluriah bergerak ke arah area yang terang dan menjauh dari laut. Untuk itu, para ahli Komisi IUCN memberikan panduan khusus untuk rencana pencahayaan pelabuhan, yang diadopsi oleh otoritas pelabuhan. IUCN selanjutnya mendukung Tata Steel dalam mengidentifikasi desain yang tepat untuk lampu-lampu ini. Saat ini, Pelabuhan Dhamra merupakan pelabuhan pertama dan satu-satunya di India yang memasang lampu "ramah penyu".

IUCN mendukung DPCL dalam mengembangkan Rencana Pengelolaan Lingkungan (Environment Management Plan/EMP). Rencana ini kuat secara ilmiah dan dapat diimplementasikan secara praktis, melampaui persyaratan hukum yang ada. Yang terpenting, EMP dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi bagian integral dari Prosedur Operasi Standar (SOP) DPCL. Hal ini membuatnya berbeda dengan EMP lainnya.

Infrastruktur berskala besar dapat dirancang untuk memasukkan pertimbangan keanekaragaman hayati.

Memperkuat tata kelola untuk adaptasi

Dalam struktur komunitas ejido, majelis ejido bertindak sebagai platform tata kelola dan merupakan badan pengambil keputusan tertinggi. Mendapatkan persetujuan dari majelis tersebut merupakan langkah penting untuk memulai dan kemudian meningkatkan upaya restorasi mangrove di ejido Conquista Campesina. Sebuah program komunitas dikembangkan untuk konservasi lahan basah dan sistem perairan melalui konservasi sukarela atas lahan yang dinominasikan sebagai "hak ekologis". Berkat kerja-kerja di sekitar hutan bakau, organisasi ejido telah berkembang dan menghasilkan lebih banyak hubungan kelembagaan, baik dengan pemerintah negara bagian maupun pemerintah federal. Hal ini juga membuka peluang untuk meningkatkan kebutuhan adaptasi ke tingkat pemerintahan yang lebih tinggi. Dengan tujuan advokasi politik ini, para anggota ejido berpartisipasi dalam Kongres Nasional VII mengenai Penelitian Perubahan Iklim, yang disponsori oleh Dewan Penasihat Perubahan Iklim Chiapas yang baru saja diaktifkan kembali, untuk mempresentasikan manfaat dari EbA serta proposal prioritas mereka untuk dipertimbangkan dalam kebijakan perubahan iklim negara bagian. Oleh karena itu, membantu organisasi sosial ejido membantu meningkatkan tata kelola adaptasi perubahan iklim dari tingkat lokal ke tingkat negara bagian.

  • Dukungan dari majelis ejido sangat membantu dalam pelaksanaan dan pemantauan (M&E) langkah-langkah EbA. Ini adalah penelitian sosial dengan survei rumah tangga yang akan diterapkan selama musim hujan dan musim kemarau.
  • Kongres Nasional Penelitian Perubahan Iklim, yang melibatkan Dewan Penasihat Perubahan Iklim Chiapas yang baru saja diaktifkan kembali, menawarkan kesempatan bagi para pemangku kepentingan, seperti ejido, untuk mempresentasikan kebutuhan dan proposal mereka terkait perubahan iklim, di hadapan berbagai entitas negara.
  • Organisasi ejido dan dukungan teknisnya merupakan kunci bagi pelaksanaan tindakan restorasi dan pemantauan, dan juga dalam adopsi perjanjian, peningkatan skala EbA, dan akses sumber daya keuangan di bawah program federal (Pembayaran Jasa Lingkungan CONAFOR).
  • Mengingat mosaik rezim kepemilikan yang ada di pesisir Chiapas, alternatif terbaik untuk melindungi jasa ekosistem pesisir dan mata pencaharian lokal adalah yang berasal dari mekanisme konservasi yang kekuatan pendorong utamanya adalah partisipasi aktif dan pemberdayaan pengguna dan pemilik sumber daya alam.
Peningkatan ketahanan lingkungan dan sosial melalui restorasi mangrove

Ejido Conquista Campesina ingin merestorasi hutan bakau dan jasa ekosistem yang disediakannya (keanekaragaman hayati, kualitas air, perlindungan dari badai) dengan tujuan untuk memperkuat ketahanan pangan dan ketangguhan dalam menghadapi perubahan iklim.

Pembukaan saluran hidrologi pertama-tama dilakukan untuk mengisi kembali wilayah perairan yang rusak akibat sedimentasi; kemudian pengumpulan, translokasi dan penaburan bibit di wilayah yang rusak dikoordinasikan. Melalui 'pembayaran hari kerja' sebagai insentif restorasi (Pembayaran Jasa Lingkungan), upaya-upaya ini juga memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat. Sementara permukaan air terbuka ditingkatkan di daerah penangkapan ikan, masyarakat juga melindungi diri mereka dari angin dan badai di daerah yang digunakan untuk mengumpulkan, menangkap ikan, dan perumahan. Selain itu, kebun keluarga (kebun buah-buahan), wanatani dan apikultur diimplementasikan di beberapa petak lahan untuk mendiversifikasi produk yang digunakan oleh keluarga untuk konsumsi sendiri. Proses-proses ini memberikan sarana pembelajaran yang penting bagi para anggota ejido, baik laki-laki maupun perempuan, yang memperoleh pengetahuan teknis (tentang restorasi mangrove dan mengelola tanaman dalam kelompok) dan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara perubahan iklim, konservasi, dan ketahanan pangan.

  • Majelis Ejido adalah lembaga yang sangat kuat di dalam masyarakat Negara Bagian Chiapas. Otoritas dan keputusan mereka adalah kunci untuk mengadopsi segala jenis tindakan pengelolaan ekosistem. Mendapat persetujuan dari Majelis berarti mendapat dukungan dari seluruh masyarakat.
  • Terdapat skema pembayaran lokal untuk jasa lingkungan (melalui dana bersama dan dikoordinasikan oleh Pronatura Sur A.C. dan CONAFOR) yang mendukung restorasi, perlindungan, dan pengawasan ekosistem bakau (~500 ha secara keseluruhan).
  • Kemungkinan untuk mendapatkan insentif ekonomi, dalam bentuk 'pembayaran untuk hari kerja', menjadi motivasi dan cara yang efektif untuk mencapai restorasi 4,1 hektar hutan bakau di Conquista Campesina.
  • Upaya restorasi membangkitkan minat para anggota ejido dalam kesempatan lain seperti pelaksanaan kebun keluarga (kebun buah), wanatani dan beternak lebah di lahan mereka. Perubahan-perubahan ini (perolehan pengetahuan dan produk baru untuk konsumsi sendiri) ternyata meyakinkan bagi keluarga-keluarga tersebut, karena mereka dapat mengurangi ketergantungan mereka pada penangkapan ikan dan ekosistem mangrove.
Pembelajaran aksi" dan pemantauan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan

Mendukung anggota komunitas ejido untuk menerapkan langkah-langkah EbA menghasilkan proses "pembelajaran aksi" yang, selain mengajar, bertujuan untuk menghasilkan bukti tentang manfaat EbA dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutan dan perluasannya.

  • Penilaian Risiko Masyarakat CRiSTAL
  • Restorasi mangrove (4,1 ha) dan pengawasan dianggap sebagai langkah prioritas EbA.
  • Dukungan teknis diberikan kepada 33 anggota masyarakat (laki-laki dan perempuan), yang dilengkapi dengan pengetahuan tradisional mereka, untuk mempelajari teknik restorasi mangrove dan melaksanakan restorasi di area terdegradasi.
  • Lima orang teknisi masyarakat dilatih untuk melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap area yang telah direstorasi (pengukuran diameter pohon, parameter fisik-kimia, dan sedimen).
  • Pemantauan dan evaluasi dilakukan untuk mempelajari ketahanan pangan dengan 10 keluarga(sampel) dan mempelajari manfaat restorasi terhadap mata pencaharian pada musim kemarau dan musim hujan. Survei sosial rumah tangga digunakan sebagai metodologi (pedoman akan dipublikasikan).
  • Pembelajaran bersama mengenai manfaat diversifikasi pendapatan, seperti kebun (kebun buah), wanatani, dan peternakan lebah.

Peningkatan kapasitas dan pengetahuan akan memperkuat sumber daya manusia dan berkontribusi pada pemberdayaan masyarakat, dan dengan itu, lebih banyak peluang untuk melakukan advokasi politik dan mengakses sumber daya keuangan.

  • Beberapa anggota ejido Conquista Campesina memiliki pengalaman sebelumnya dalam bekerja dengan praktik-praktik pengelolaan ekologi yang baik dan/atau telah berpartisipasi dalam skema Pembayaran Jasa Lingkungan (Payment for Environmental Services) setempat (dikoordinasikan oleh Pronatura Sur A.C. dan CONAFOR). Hal ini memfasilitasi penerimaan tindakan restorasi oleh anggota masyarakat.
  • Ketika melaksanakan pemantauan dan evaluasi dasar untuk ketahanan pangan dan peningkatannya melalui EbA, banyak anggota ejido menyadari bahwa penting untuk mengelola wilayah mereka secara integral dan tidak hanya memastikan perlindungan, konservasi, dan restorasi mangrove. Hal ini membangkitkan minat untuk melakukan diversifikasi tanaman yang digunakan di lahan keluarga, dan pemahaman bahwa langkah ini akan meningkatkan gizi keluarga dan memperluas sumber pendapatan.
Insentif untuk melestarikan dan merestorasi hutan bakau melalui sertifikasi udang organik

Standar Naturland mengharuskan setiap tambak memiliki setidaknya 50% tutupan bakau, sementara standar organik lainnya mengharuskan kepatuhan yang ketat terhadap kebijakan kehutanan. Petambak yang dapat menunjukkan kepatuhan kemudian memiliki pilihan untuk menjual udang bersertifikat mereka ke Minh Phu Seafood Corporation, eksportir udang terbesar di Vietnam.

Proyek ini juga berhasil mendukung Cà Mau dalam mengujicobakan sistem Pembayaran Jasa Ekosistem (PES). Sistem ini memberikan insentif untuk konservasi dan restorasi bakau dengan membayar petani 500.000 VND (£17,77) per hektar bakau untuk menyediakan jasa ekosistem.

Selain pembayaran untuk petani, Minh Phu juga berinvestasi pada tim ICS-nya sendiri, rantai pasokan dari kebun ke pabrik, dan insentif keuangan untuk pengumpul, stasiun pengumpul, dan pembayaran untuk mendukung PMK dalam melakukan pemantauan.

Dalam sistem PES ini, prosesor membayar petani untuk barang dan jasa ekosistem yang mereka sediakan, dan tutupan bakau dipantau oleh pihak ketiga. Pendekatan pembayaran langsung ini telah diterima oleh Kementerian Pertanian dan Pembangunan Pedesaan.

Proyek ini juga telah mendorong perusahaan pengolahan lainnya untuk membangun area pertanian organik mereka dengan skema pembayaran yang berbeda, perusahaan-perusahaan ini termasuk Seanamico, Seaprimexco di Ca Mau.

  • Adanya standar sertifikasi internasional
  • Permintaan pasar untuk produk bersertifikat
  • Kolaborasi multi-sektor
  • Investasi dan pendanaan
  • Pengalaman dalam konsep PES
  • Dukungan kebijakan dari pemerintah daerah
  • Dukungan dari proyek lain dari IUCN dan SNV, secara teknis dan finansial untuk mengisi beberapa kesenjangan proyek
  • Komitmen Minh Phu seafood Corp tanpa omset di muka dari udang organik
  • Pembayaran untuk Jasa Ekosistem (PES) berfungsi ketika pengolah dan pada akhirnya konsumen internasional udang organik adalah pembeli jasa ekosistem. Pembudidaya sendiri tidak dapat menjadi pembeli jasa, karena mereka akan menjadi pembeli dan penjual jasa yang sama;
  • PES berdasarkan sertifikasi organik dengan sistem pembayaran langsung antara pengolah udang dan pembudidaya dan auditor pihak ketiga yang independen lebih efisien daripada sistem pembayaran tidak langsung yang diusulkan, yaitu pengolah udang membayar ke dalam dana pengembangan hutan;
  • Meskipun perhitungan ilmiah telah menunjukkan bahwa nilai PES mangrove 10 kali lebih tinggi daripada jumlah yang dibayarkan kepada petani saat ini, insentif yang sebenarnya harus ditetapkan pada tingkat yang layak bagi pengolah makanan laut dan konsumen. Hal ini harus diseimbangkan dengan insentif berbasis keuntungan bagi petani untuk mempertahankan tutupan hutan.
  • Distribusi pembayaran insentif harus jelas dan transparan, serta diawasi dengan seksama, sehingga partisipasi pemerintah daerah menjadi sangat penting.
Pendidikan dan pelatihan untuk pembudidaya tentang sertifikasi udang organik

Untuk mendapatkan sertifikasi organik, pembudidaya membutuhkan pelatihan tentang pemasangan dan penggunaan toilet dengan tangki septik, dan pengelolaan limbah rumah tangga. Pembiayaan bersama untuk penyediaan perlengkapan toilet dan penanaman kembali hutan bakau di tambak udang juga diperlukan selama demonstrasi percontohan.

Tidak hanya petambak yang perlu dilatih, tetapi para penjaga hutan juga perlu dilatih tentang teknologi baru yang dapat diterapkan untuk pengelolaan dan perlindungan bakau untuk memantau dan mengaudit tutupan bakau yang dikontrak. Dari tahun 2013-2017, proyek ini menyelenggarakan pelatihan rutin untuk membantu mengubah sistem pengelolaan hutan di Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) dari yang sebelumnya mengandalkan peta kadaster yang dibuat secara manual dan pengukuran lapangan menjadi berbasis peta digital, menggunakan penginderaan jarak jauh, GIS, dan sistem pengukuran dan pemantauan GPS.

Proyek ini juga perlu memberikan pelatihan kepada perusahaan pengolahan udang untuk membentuk dan memelihara tim Sistem Pengendalian Internal. Pelatihan ini membantu perusahaan untuk membentuk tim auditor dan pemantau budi daya organik mereka sendiri. Tim-tim ini diperlukan untuk mendukung dan mengawasi petani organik di area yang luas untuk memenuhi standar sertifikasi organik.

  • Investasi keuangan dalam pendidikan dan sumber daya pendidikan.
  • Keahlian ilmiah dan teknis untuk mengembangkan program pendidikan untuk sertifikasi.
  • Insentif bagi para petani untuk dilatih dan disertifikasi.
  • Dukungan dari pemerintah daerah, khususnya sektor kehutanan, untuk menyelenggarakan sebagian besar pelatihan.
  • Pelatihan tidak boleh hanya sekali saja, tetapi harus merupakan serangkaian pelatihan dan pelatihan ulang setiap tahun. Kesadaran petani harus dibangun secara bertahap.
  • Meyakinkan petani untuk berpartisipasi dalam pelatihan awal adalah hal yang paling sulit karena mereka sering mengalami kesulitan dalam memahami gagasan pertanian organik, dan beberapa perubahan yang diperlukan dalam praktik pertanian bertentangan dengan pengetahuan umum mereka.
  • Dukungan dari pemerintah daerah, terutama dari dewan pengelolaan hutan sangat penting.
Mencapai pendekatan ekosistem untuk adaptasi

Melalui pendekatan adaptasi berbasis ekosistem dan visi cekungan mikro, upaya di Esquichá difokuskan pada peningkatan mata pencaharian dan ketahanan ekosistem untuk mengurangi kerentanan terhadap perubahan iklim. Badai tropis dan angin topan seperti yang terjadi di Stand telah berdampak pada masyarakat di masa lalu (infrastruktur air, erosi, atau hilangnya mata air). Menerapkan pendekatan ekosistem merupakan bagian dari penguatan tata kelola untuk adaptasi perubahan iklim di DAS mikro Esquichá.

Langkah-langkah yang diterapkan adalah:

  • perlindungan dan pemulihan hutan di zona resapan air. Misalnya, perlindungan hutan pinus(Abies guatemalensis) yang menjadi sumber air bagi penduduk di bagian bawah cekungan mikro.
  • Restorasi lahan terdegradasi dan stabilisasi lereng
  • Implementasi dan optimalisasi sistem wanatani.

Selain itu, terdapat penerimaan yang luas akan perlunya pendekatan yang lebih terpadu untuk pengelolaan sumber daya air, sebagian karena kelangkaan air yang diderita masyarakat selama musim kemarau dan di bagian hulu cekungan mikro. Konsep tanggung jawab sosial lingkungan juga dipromosikan di kalangan masyarakat, di mana masyarakat hulu mengambil langkah-langkah yang bermanfaat bagi masyarakat hilir.

  • Perubahan iklim, dan khususnya ketersediaan air, merupakan faktor yang menjadi perhatian sebagian besar pemangku kepentingan di DAS mikro, sehingga meningkatkan keinginan mereka untuk memprioritaskan tindakan yang mendukung zona resapan air dan pengurangan risiko bencana. Di Esquichá, kejadian-kejadian ekstrem pada tahun-tahun sebelumnya telah berdampak besar pada beberapa komunitas, menyebabkan kerusakan pada aset (tanaman, perumahan, infrastruktur produktif) dan sumber daya air.
  • Untuk membuktikan efektivitas langkah-langkah EbA yang diimplementasikan yang berkontribusi terhadap ketahanan masyarakat terhadap perubahan iklim, dan dengan demikian membangun kepercayaan diri dalam strategi yang diadopsi, langkah pertama yang dilakukan adalah mendorong reboisasi di bagian atas cekungan mikro (tempat ditemukannya sumber air) atau di daerah yang terkena dampak tanah longsor, serta pekerjaan masyarakat di sekitar pembibitan kehutanan. Tindakan-tindakan ini membantu mengkonsolidasikan konsep bahwa tutupan hutan merupakan "asuransi kolektif" dalam menghadapi perubahan iklim.
  • Menghargai jasa ekosistem cekungan membantu melihat adaptasi sebagai tugas semua masyarakat, sebuah cara untuk mendapatkan manfaat bagi cekungan mikro Esquichá dan juga masyarakat lain yang berada lebih jauh di lembah Sungai Coatán.
Mencapai tata kelola yang fleksibel untuk adaptasi

Pilihan tata kelola dan tanggapan untuk adaptasi terhadap perubahan iklim merupakan hal baru dan harus terus berkembang; keputusan dan rencana tata kelola harus fleksibel; oleh karena itu adaptasi harus berjalan dengan pendekatan yang fleksibel. Hal ini dapat dilakukan dengan penerapan langkah-langkah EbA dengan pendekatan "belajar sambil melakukan" sambil menggunakan informasi terbaik yang tersedia mengenai skenario iklim dan menginformasikan kebijakan instrumen lokal dan nasional.

Kerentanan iklim di Esquichá dinilai dengan menggunakan alat CRiSTAL ( Alat PenyaringanRisikoBerbasis Masyarakat- Adaptasidan Mata Pencaharian).

Setelah perencanaan pertama kegiatan EbA, tindakan untuk mengintegrasikan fleksibilitas dilakukan:

  • Evaluasi berkala terhadap aksi-aksi EbA di lapangan dan pengambilan keputusan jangka pendek
  • Hasil pemantauan dan evaluasi akan menjadi kunci untuk memasukkan penyesuaian-penyesuaian penting
  • Penyertaan langkah-langkah EbA dalam Rencana Pengelolaan Daerah Aliran Sungai
  • Penilaian tindakan-tindakan untuk menginformasikan Rencana Pembangunan kota.
  • Menginformasikan hasil kepada pihak berwenang yang kompeten seperti Institut Kehutanan Kota (INAB). Hal ini mendorong INAB untuk mencari alat untuk meningkatkan cara pemberian insentif dan mengidentifikasi masyarakat yang berada di daerah tangkapan air utama.
  • Minat politik untuk mengarusutamakan EbA dan kriteria keamanan air ke dalam program insentif hutan telah berkembang.
  • Kepentingan politik pemerintah kota Tacaná.
  • Kapasitas teknis kotamadya Tacaná.
  • Informasi tersebut harus mengintegrasikan ilmu pengetahuan (fisik, biologi, ekonomi dan sosial) dengan pengetahuan tradisional dan pengetahuan lokal.
  • Pendekatan "pembelajaran aksi" atau "belajar sambil melakukan" merupakan bagian penting untuk mencapai fleksibilitas dalam tata kelola adaptasi. Perbaikan terus-menerus harus selalu diupayakan dan praktik-praktik, strategi, dan kebijakan yang berkontribusi pada peningkatan ketahanan sosial-lingkungan harus dinilai. Sebagai hasil dari pendekatan ini, para anggota Dewan Daerah Aliran Sungai Esquichá menjadi lebih sadar, di satu sisi, akan kerangka kerja hukum dan kebijakan yang memfasilitasi tata kelola multidimensi dan artikulasi yang diperlukan untuk menangani perubahan iklim dan, di sisi lain, akan perlunya memonitor dan mengevaluasi, dari waktu ke waktu, manfaat yang diberikan oleh ekosistem untuk adaptasi dan mata pencaharian lokal.