Menghubungkan penelitian dan praktik untuk meningkatkan pengelolaan Quebrada de Humahuaca, lanskap budaya Warisan Dunia, Argentina
Dalam kerangka kerja Lab Tempat Warisan Kepemimpinan Warisan Dunia ICCROM-IUCN, Tim Penelitian-Praktik yang terdiri dari Unit Manajemen Quebrada de Humahuaca dan Universitas Buenos Aires dan La Plata bekerja secara kolaboratif dalam menemukan jawaban atas kebutuhan pengelolaan situs tersebut. Proses kolaboratif dilaksanakan antara para peneliti dan manajer situs berdasarkan pertemuan-pertemuan di mana Tim mengeksplorasi dan menemukan kepentingan dan kebutuhan bersama yang mendefinisikan peran spesifik lembaga dan anggota mereka.
Pekerjaan ini dipandu oleh penggunaan perangkat Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 (EOH 2.0) yang bertujuan untuk mengidentifikasi agenda penelitian berdasarkan kebutuhan pengelolaan tempat pusaka.
Bekerja dengan Alat Bantu yang terkait dengan nilai dan atribut Warisan Dunia (WH), aktor, dan faktor yang mempengaruhi properti, kolaborasi dimulai dengan diskusi umum dan usulan pembagian kerja untuk mengumpulkan informasi yang akan diintegrasikan dan dirangkum dalam lembar kerja Alat Bantu.
Dampak
Metodologi yang diusulkan oleh Heritage Place Lab memungkinkan Tim untuk menggali pengetahuan tentang properti dan memformalkan bidang penelitian yang dapat secara efektif berkontribusi pada pengelolaan situs. Kerja kolaboratif antara para peneliti dan manajer situs mengidentifikasi kebutuhan manajemen berikut ini:
-Metodologi dan alat untuk perencanaan pariwisata di properti WH;
-Diagnosis penggunaan lahan;
-Pedoman untuk penggunaan lahan dan peraturan perubahan penggunaan lahan;
Penjabaran indikator untuk memantau dampak dari faktor-faktor yang mempengaruhi properti.
Proses ini memungkinkan untuk memajukan identifikasi konflik dan ancaman terhadap tempat warisan budaya, seperti kurangnya artikulasi antara para pelaku yang terlibat dalam pengelolaan warisan budaya, dan kebutuhan untuk mendefinisikan unit-unit lanskap yang membentuk situs tersebut.
Kesenjangan utama yang terdeteksi berkaitan dengan kurangnya program dan rencana khusus untuk mengatasi beberapa faktor yang mempengaruhi properti, serta kurangnya visi bersama berdasarkan Nilai Universal yang Luar Biasa dari properti tersebut. Metodologi ini juga berkontribusi pada pengembangan rencana pengelolaan partisipatif, yang dipahami sebagai proses evolusioner. Hal ini akan dieksplorasi lebih lanjut melalui potensi penerapan Toolkit EoH 2.0 dalam lokakarya partisipatif dengan masyarakat setempat.