
Взаимосвязь исследований и практики для улучшения управления Кебрада-де-Умауака, культурный ландшафт всемирного наследия, Аргентина

В рамках лаборатории ICCROM-IUCN World Heritage Leadership Heritage Place Lab группа исследователей-практиков, состоящая из руководства Кебрада-де-Умауака и университетов Буэнос-Айреса и Ла-Платы, совместно работала над поиском ответов на потребности управления объектом. Процесс сотрудничества между исследователями и менеджерами объекта был основан на встречах, в ходе которых группа изучала и находила общие интересы и потребности, определяя конкретные роли своих учреждений и членов.
В ходе работы использовался набор инструментов Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 (EOH 2.0), направленный на определение программы исследований, основанной на потребностях управления объектом наследия.
Работа с инструментами, связанными с ценностями и атрибутами объекта всемирного наследия (ВН), действующими лицами и факторами, влияющими на объект, началась с общего обсуждения и предложения по разделению работы с целью сбора информации для интеграции и обобщения в рабочих листах инструментов.
Воздействие
Методология, предложенная Heritage Place Lab, позволила команде углубиться в знания об объекте и определить направления исследований, которые могут внести эффективный вклад в управление объектом. Совместная работа исследователей и менеджеров объекта выявила следующие управленческие потребности:
-Методологии и инструменты для планирования туризма в объекте WH;
-диагностика землепользования;
-Руководство по регулированию землепользования и изменений в землепользовании;
-Разработка показателей для мониторинга воздействия факторов, влияющих на объект.
Этот процесс позволил выявить конфликты и угрозы для объекта наследия, такие как отсутствие согласованности между участниками управления наследием и необходимость определения ландшафтных единиц, составляющих объект.
Основные выявленные пробелы связаны с недостаточностью конкретных программ и планов по устранению некоторых факторов, влияющих на объект, а также с отсутствием общего видения, основанного на выдающейся универсальной ценности объекта. Методология также способствует разработке плана управления на основе широкого участия, понимаемого как эволюционный процесс. Этот вопрос будет дополнительно изучен путем возможного применения инструментария EoH 2.0 на семинарах с участием местного населения.