
Quebrada de Humahuaca, Dünya Mirası kültürel peyzajının yönetimini iyileştirmek için araştırma ve uygulamayı birbirine bağlamak, Arjantin

ICCROM-IUCN Dünya Mirası Liderliği Miras Yeri Laboratuvarı çerçevesinde, Quebrada de Humahuaca Yönetim Birimi ile Buenos Aires ve La Plata Üniversitelerinden oluşan Araştırma-Uygulama Ekibi, alanın yönetim ihtiyaçlarına yanıt bulmak için işbirliği içinde çalıştı. Araştırmacılar ve saha yöneticileri arasında, Ekibin kurumlarının ve üyelerinin özel rollerini tanımlayan ortak ilgi alanlarını ve ihtiyaçları araştırdığı ve bulduğu toplantılara dayanan işbirlikçi bir süreç uygulanmıştır.
Çalışma, miras alanının yönetim ihtiyaçlarına dayalı bir araştırma gündemi belirlemeyi amaçlayan Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 kitinin (EOH 2.0) kullanımıyla yönlendirilmiştir.
Dünya Mirası (WH) alanının değerleri ve nitelikleri, aktörleri ve varlığı etkileyen faktörlerle ilgili Araçlarla çalışan işbirliği, Araçların çalışma sayfalarına entegre edilecek ve özetlenecek bilgileri toplamak için genel bir tartışma ve bir iş bölümü önerisi ile başladı.
Etkiler
Heritage Place Lab tarafından önerilen metodoloji, Ekibin mülk hakkındaki bilgileri derinlemesine incelemesine ve alan yönetimine etkili bir şekilde katkıda bulunabilecek araştırma hatlarını resmileştirmesine olanak sağlamıştır. Araştırmacılar ve alan yöneticileri arasındaki ortak çalışma aşağıdaki yönetim ihtiyaçlarını belirlemiştir:
-WH mülkünde turizm planlaması için metodolojiler ve araçlar;
-Arazi kullanımı teşhisi;
-Arazi kullanımı ve arazi kullanım değişikliği düzenlemeleri için kılavuzlar;
-Mülkü etkileyen faktörlerin etkilerini izlemek için göstergelerin hazırlanması.
Süreç, miras yönetiminde yer alan aktörler arasındaki eklemlenme eksikliği ve alanı oluşturan peyzaj birimlerinin tanımlanması ihtiyacı gibi miras alanına yönelik çatışma ve tehditlerin belirlenmesini ilerletmiştir.
Tespit edilen ana boşluklar, mülkü etkileyen bazı faktörlerin ele alınmasına yönelik özel program ve planların yetersizliğinin yanı sıra mülkün Üstün Evrensel Değerine dayalı ortak bir vizyonun olmamasıyla ilgilidir. Metodoloji aynı zamanda evrimsel bir süreç olarak anlaşılan katılımcı bir yönetim planının geliştirilmesine de katkıda bulunmaktadır. Bu konu, EoH 2.0 Toolkit'in yerel topluluklarla yapılacak katılımcı çalıştaylarda potansiyel olarak uygulanması yoluyla daha fazla araştırılacaktır.