
Restorasi Hutan Tropis Lembab (Lanskap Fandriana-Marolambo di Madagaskar)

WWF dapat melihat kembali pembelajaran selama 13 tahun dari proyek ini. Sebagai hasil dari proyek ini, 95.063 ha telah dilindungi (Taman Nasional Marolambo), 51.743 ha kini dikelola oleh organisasi berbasis masyarakat dan area seluas 6.786 ha ditempatkan di bawah restorasi aktif atau pasif. Bekerja sama dengan masyarakat, yang sebelumnya menjadi pendorong utama deforestasi dan degradasi di wilayah tersebut, tidak hanya mengurangi tekanan terhadap hutan, tetapi juga mendorong keterlibatan aktif masyarakat dalam kegiatan restorasi. Proyek ini bekerja sama erat dengan pemerintah di semua tingkatan. Program ini secara khusus membantu membentuk 14 organisasi berbasis masyarakat. 70 asosiasi mitra untuk pertanian telah dibentuk dan para anggotanya dilatih dalam teknik-teknik pertanian alternatif. 50 pembibitan yang dikelola secara lokal kini telah menumbuhkan 100 spesies asli dan berkontribusi pada restorasi lanskap hutan di daerah tersebut. Asosiasi dan masyarakat setempat telah sepenuhnya mengambil alih inisiatif RENTANG sejak Januari 2018.
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Tantangan utamanya adalah bahwa pendapatan masyarakat lokal di lanskap tersebut menyebabkan deforestasi dan degradasi (perladangan berpindah). Proyek ini harus membangun hubungan dan kepercayaan dengan masyarakat untuk secara perlahan-lahan menggerakkan mereka menuju peluang pendapatan alternatif yang mengurangi tekanan pada lanskap. Hal ini membutuhkan peningkatan kapasitas, dukungan teknis dan mekanisme pembiayaan yang berkelanjutan untuk memastikan keberlanjutan kegiatan pertanian yang diperkenalkan.
Selain itu, masyarakat setempat juga masih kurang sadar akan hubungan antara hutan dan perubahan iklim, serta antara restorasi dengan ketersediaan air, pengendalian erosi, dan kesehatan.
Terdapat ketidakjelasan status lahan dan isu-isu kepemilikan lahan yang harus diselesaikan pada awalnya (termasuk untuk mendapatkan hak pengelolaan bagi masyarakat). Selain itu, terdapat kurangnya visi bersama untuk lanskap, yang kemudian diatasi dalam proyek ini.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Terdapat hubungan yang kuat antara bekerja dengan masyarakat dan bekerja dengan pemerintah. Keterkaitan tersebut dijelaskan secara rinci di blok bangunan 2.
Blok Bangunan
Manusia adalah bagian dari solusi - dalam jangka panjang
Wilayah di Madagaskar tempat kami bekerja sangat kompleks dengan kebutuhan masyarakat yang berbeda-beda di lanskap tersebut. Karena masyarakat merupakan pendorong utama degradasi dan deforestasi melalui pertanian tebang dan bakar, kami harus melakukan pendekatan jangka panjang untuk membangun hubungan dan kepercayaan serta mendapatkan dukungan masyarakat untuk mengadopsi peluang pendapatan alternatif dan pendekatan pertanian berkelanjutan. Hal ini termasuk menawarkan pelatihan, membangun kapasitas dan kesadaran. Sebagai imbalannya, kami melibatkan mereka dalam kegiatan restorasi.
Masyarakat harus memiliki kepemilikan nyata atas solusi tersebut. Proyek ini memberikan masyarakat sebuah visi bersama dan alternatif positif dari cara hidup dan bekerja mereka sebelumnya di lanskap. Mencapai pembelian tersebut di desa demi desa membutuhkan waktu. Wilayah proyek ini sangat luas, dengan Kawasan Lindung sebagai intinya, dikelilingi oleh banyak desa. Tanpa komponen sosial dan kerja sama, kemungkinan deforestasi dan degradasi akan terus berlanjut.
Untuk setiap proyek yang berhubungan dengan restorasi dan pelibatan masyarakat, memberikan waktu yang cukup sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan dampak jangka panjang.
Faktor-faktor pendukung
- Penting untuk memahami keragaman masyarakat - dimensi sosial dalam lanskap
- Perlu keterlibatan orang-orang yang memiliki kedekatan dengan isu-isu sosial - studi yang menunjukkan alternatif nyata dapat meningkatkan kredibilitas
- Pemantauan sosial itu penting
- Membangun hubungan - perlu hadir di lanskap untuk meningkatkan kepercayaan dan membangun kemitraan
- Membutuhkan waktu, baik untuk aspek sosial maupun restorasi hutan
- Membangun strategi keluar ke dalam desain proyek Anda (atau indikator untuk memutuskan dengan tepat kapan keluar dari proyek)
Pelajaran yang dipetik
- Restorasi bentang alam hutan memiliki dimensi ekologi dan sosial, dan dimensi sosial sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang.
- Luangkan waktu untuk membangun hubungan dan hadir di lanskap
- Memastikan bahwa masyarakat memiliki rasa kepemilikan yang nyata
- Membangun kapasitas untuk mendukung Restorasi Ekosistem Hutan
- Pengetahuan yang kuat mengenai fitur-fitur sosial-budaya, politik dan ekologi suatu lanskap sangat penting untuk merancang dan mengimplementasikan intervensi RENTANG yang lebih baik dan sesuai dengan kondisi setempat.
- Mengintegrasikan kegiatan Anda dalam rencana skala lanskap.
- Memulihkan bentang alam berhutan merupakan proses jangka panjang dan diperlukan fleksibilitas yang tinggi selama proses tersebut berlangsung. Penilaian ulang secara berkala merupakan hal yang sangat penting.
Tata kelola di semua tingkatan perlu mendukung
Dalam proyek ini kami bekerja sama dengan pemerintah di semua tingkatan.
Tingkat nasional: penting untuk mendapatkan dukungan politik mengenai prioritas dan menyepakati di mana restorasi akan bermanfaat dan di mana kawasan lindung dapat dibentuk
Tingkat regional: Dukungan dari pemerintah daerah sangat penting - untuk meyakinkan pemerintah daerah mengenai perlunya dan konsekuensi positif dari pembentukan kawasan lindung; argumen utama dikaitkan dengan isu sosial dan pendapatan dari lanskap - membangun hubungan antara perlindungan keanekaragaman hayati dan pengembangan alternatif pendapatan dengan desa-desa
Tingkat lokal: Dukungan di sini difokuskan pada keputusan tingkat praktis yang terkait dengan sumber daya bagi penduduk desa.
Jika tidak semua tingkat setuju maka ada bahaya bagi "taman kertas"
Itulah mengapa penting untuk melibatkan semua pihak.
Faktor-faktor pendukung
Ada kebutuhan untuk membangun kepercayaan dan hubungan, terutama ketika bekerja di tingkat pemerintah daerah dan lokal. Kami tidak memiliki hubungan dengan desa-desa sebelumnya. Waktu yang diinvestasikan dan pembangunan hubungan memungkinkan kami untuk melibatkan masyarakat dan mengembangkan kegiatan. Sinyal positif dari pemerintah adalah kuncinya.
Pelajaran yang dipetik
- Penguatan struktur tata kelola lokal memungkinkan lebih banyak pemangku kepentingan untuk mengambil keputusan yang diperlukan untuk keberhasilan jangka panjang RENTANG. Hal ini mengarah pada keterlibatan nyata para pemangku kepentingan bentang alam.
- Untuk membangun hubungan yang terkait dengan tata kelola, kita perlu menempatkan orang-orang di tempat-tempat strategis untuk dapat terlibat dengan masyarakat.
- Taman nasional memiliki sumber daya yang terbatas - oleh karena itu penting untuk menciptakan situasi yang saling menguntungkan. Keuntungan bagi masyarakat dapat mengarah pada manfaat konservasi yang juga didukung oleh struktur tata kelola di semua tingkatan.
- Pendanaan proyek-proyek tersebut membutuhkan pemikiran jangka panjang
- Restorasi di luar taman nasional dapat berjalan dengan baik dan dapat dilakukan dengan biaya rendah dengan bantuan masyarakat
Dampak
Manfaat lingkungan
Pengurangan deforestasi dan degradasi di wilayah yang terkena dampak. Bekerja dengan masyarakat mengurangi tekanan terhadap hutan di lanskap secara signifikan.
Di bagian Barat lanskap, tingkat deforestasi sangat tinggi sebelum adanya proyek (>3% per tahun). Selama periode 2006 hingga 2016, tingkat ini telah dipertahankan di bawah 1% dan pendapatan alternatif mencegah masyarakat menggunakan pendekatan tebang dan bakar, seperti yang mereka lakukan sebelumnya.
Masyarakat lokal lebih menyadari hubungan antara restorasi hutan dan ketersediaan air serta pengendalian erosi dan kesehatan. Masyarakat juga secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan restorasi.
95.063 ha dilindungi (Taman Nasional Marolambo), 51.743 ha dikelola oleh organisasi berbasis masyarakat, dan area seluas 6.786 ha ditempatkan di bawah restorasi aktif atau pasif.
Manfaat sosial dan ekonomi:
Pendapatan masyarakat telah terdiversifikasi secara signifikan dan sekarang mencakup pemeliharaan babi, produksi minyak atsiri, pohon buah-buahan, peternakan lebah, dll. Sebagai hasilnya, ketahanan pangan telah meningkat dan pendapatan meningkat.
70 asosiasi mitra untuk pertanian dibentuk dan para anggotanya dilatih dalam tujuh teknik pertanian alternatif. Sekitar 1400 rumah tangga mendapat manfaat baik secara langsung maupun tidak langsung dari skema peningkatan pendapatan alternatif ini. Manfaat sosial tambahan diperoleh melalui kursus literasi
Penerima manfaat
Membentuk 14 organisasi berbasis masyarakat (COBA) dan 70 asosiasi mitra untuk pertanian - para anggotanya dilatih dalam teknik pertanian alternatif.
Sekitar 1400 rumah tangga telah menerima manfaat.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Cerita

Saya ingat 15 tahun yang lalu, pada bulan Maret 2003, duduk di sebuah lokakarya bersama rekan-rekan saya dan mitra kami di Antananarivo untuk lokakarya pertama di Madagaskar tentang Restorasi Hutan dan Bentang Alam (RENTANG). Meskipun Madagaskar tidak asing dengan penanaman pohon, RENTANG memberikan wawasan baru bagi kami semua yang ada di ruangan itu. Ini merupakan pendekatan baru bagi WWF, dan berbagai program yang diluncurkan WWF di seluruh dunia masih dalam tahap awal.
Siapa yang tahu bahwa dua tahun kemudian kami akan memulai program RENTANG selama 13 tahun di bentang alam Fandriana-Marolambo di hutan tropis lembab Madagaskar, dan 12 tahun kemudian, pada tahun 2015, pemerintah kami berkomitmen untuk merestorasi 4 juta hektar bentang alam hutan di seluruh negeri. Antusiasme terlihat di seluruh ruangan, dengan mitra publik dan swasta yang mengakui nilai pendekatan RENTANG bagi negara seperti kami. Daya tarik RENTANG bagi Madagaskar adalah fakta bahwa RENTANG tidak hanya berfokus pada pemulihan tutupan hutan untuk prioritas ekologi, tetapi juga untuk manfaat bagi manusia.
Selama bertahun-tahun, proyek ini telah berkembang, dibangun di atas fase-fase sebelumnya dan diadaptasi secara responsif terhadap kebutuhan lokal. Ini merupakan kurva pembelajaran yang curam bagi kami semua, kami menghadapi berbagai tantangan dari waktu ke waktu, tetapi pengalaman yang kami dan para mitra kami dapatkan selama periode ini, kami percaya, layak untuk dibagikan secara lebih luas. Untuk alasan ini, saya sangat senang bahwa kami meluncurkan seri laporan lapangan ini dan sangat bangga bahwa lanskap Fandriana-Marolambo di Madagaskar adalah yang pertama dalam seri ini.
Nanie Ratsifandrihamanana, CEO WWF Madagaskar