Restauration des paysages forestiers par les communautés à Madagascar
Appolinaire Razafimahatratra
Restauration de la forêt tropicale humide (paysage de Fandriana-Marolambo à Madagascar)
Solution complète
Restauration des paysages forestiers par les communautés à Madagascar
Appolinaire Razafimahatratra
Le WWF peut se prévaloir de 13 années d'enseignements tirés de ce projet. Grâce à ce projet, 95 063 ha ont été protégés (parc national de Marolambo), 51 743 ha sont désormais gérés par une organisation communautaire et une zone de 6 786 ha a fait l'objet d'une restauration active ou passive. Le fait de travailler en étroite collaboration avec les communautés, qui étaient auparavant un facteur clé de la déforestation et de la dégradation dans la région, a non seulement permis de réduire les pressions sur la forêt, mais aussi d'impliquer activement la communauté dans les activités de restauration. Le projet a travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement à tous les niveaux. Le programme a notamment contribué à la création de 14 organisations communautaires. 70 associations partenaires pour l'agriculture ont été créées et leurs membres ont été formés à des techniques agricoles alternatives. 50 pépinières gérées localement cultivent désormais 100 espèces indigènes et contribuent à la restauration du paysage forestier dans la région. Depuis janvier 2018, les associations et les populations locales ont pleinement pris en charge l'initiative FLR.
Dernière modification 02 Oct 2020
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Contexte
Défis à relever
L'un des principaux défis était que les revenus des communautés locales dans ce paysage conduisaient à la déforestation et à la dégradation (culture itinérante). Le projet a dû établir des relations et une confiance avec les communautés pour les faire évoluer lentement vers d'autres sources de revenus qui réduisent la pression sur le paysage. Cela a nécessité un renforcement des capacités, une assistance technique et des mécanismes de financement durables pour assurer la pérennité des activités agricoles introduites.
Les communautés locales n'étaient pas suffisamment sensibilisées au lien entre les forêts et le changement climatique, ainsi qu'entre la restauration et la disponibilité de l'eau, la lutte contre l'érosion et la santé.
Les questions relatives au statut et à la propriété des terres n'étaient pas claires et devaient être résolues dans un premier temps (notamment pour obtenir des droits de gestion pour les communautés). Il y avait également un manque de vision commune pour le paysage, qui a été résolu dans le cadre du projet.
Emplacement
Fandriana, Amoron'i Mania, Madagascar
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus
Il existe un lien étroit entre le travail avec les communautés et le travail avec le gouvernement. Ces liens sont décrits en détail dans le bloc 2.
Blocs de construction
Les personnes font partie de la solution - à long terme
La région de Madagascar dans laquelle nous avons travaillé était très complexe et présentait des besoins différents. Les communautés étant les principaux moteurs de la dégradation et de la déforestation par le biais de la culture sur brûlis, nous avons dû adopter une approche à long terme afin de nouer des relations et d'instaurer la confiance et d'obtenir l'adhésion des communautés à l'adoption d'autres sources de revenus et d'approches d'agriculture durable. Pour ce faire, nous avons proposé des formations et renforcé les capacités et la sensibilisation. En retour, nous les avons impliquées dans des activités de restauration.
Les communautés doivent s'approprier la solution. Le projet a donné aux communautés une vision commune et une alternative positive à leur ancien mode de vie et de travail dans le paysage. Il faut du temps pour obtenir cette adhésion village par village. La zone du projet était vaste, avec une zone protégée au centre, entourée de nombreux villages. En l'absence de composante sociale et de coopération, la déforestation et la dégradation risquent fort de se poursuivre.
Pour tout projet de restauration et d'engagement communautaire, il est essentiel de donner du temps au temps pour garantir la durabilité et les effets à long terme.
Facteurs favorables
- Il est important de comprendre la diversité des populations - la dimension sociale du paysage
- Il faut impliquer les personnes ayant des affinités avec les questions sociales - les études montrant des alternatives réelles augmentent la crédibilité.
- Le suivi social est important.
- Établir des relations - il faut être présent dans le paysage pour susciter la confiance et établir des partenariats.
- Il faut du temps, tant pour les aspects sociaux que pour la restauration des forêts.
- Intégrez une stratégie de sortie dans la conception de votre projet (ou des indicateurs pour décider correctement du moment où la sortie est possible).
Leçon apprise
- La restauration des paysages forestiers a une dimension à la fois écologique et sociale, et la dimension sociale est fondamentale pour une réussite à long terme.
- Prendre le temps d'établir des relations et d'être présent dans le paysage
- Veiller à ce que la communauté s'approprie réellement le projet
- Renforcer les capacités pour soutenir la restauration des paysages forestiers
- Une solide connaissance des caractéristiques socioculturelles, politiques et écologiques d'un paysage est importante pour mieux concevoir et mettre en œuvre des interventions de RPF adaptées aux conditions locales.
- Intégrez vos activités dans un plan à l'échelle du paysage.
- La restauration des paysages forestiers est un processus à long terme qui nécessite une grande flexibilité. Il est essentiel de procéder à des réévaluations périodiques.
La gouvernance à tous les niveaux doit être impliquée
Dans ce projet, nous avons travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement à tous les niveaux.
Au niveau national: il était important d'obtenir un soutien politique sur les priorités et de se mettre d'accord sur les endroits où la restauration serait utile et où des zones protégées pourraient être créées.
Niveau régional : l'adhésion régionale est très importante - pour convaincre le gouvernement régional de la nécessité et des conséquences positives de la création d'une zone protégée ; les arguments clés étaient liés aux questions sociales et aux revenus tirés du paysage - en établissant un lien entre la protection de la biodiversité et le développement d'alternatives de revenus avec les villages.
Niveau local : l'adhésion se concentre ici sur les décisions pratiques liées aux ressources des villageois.
Si tous les niveaux ne sont pas d'accord, il y a un risque de créer un "parc de papier"
C'est pourquoi il était important d'obtenir l'adhésion de tous.
Facteurs favorables
Il est nécessaire d'instaurer un climat de confiance et d'établir des relations, en particulier lorsque l'on travaille au niveau des autorités régionales et locales. Nous n'avions pas de relations avec les villages auparavant. Le temps investi et l'établissement de relations nous ont permis d'impliquer les gens et de développer des activités. Les signaux positifs émis par le gouvernement ont été déterminants à cet égard.
Leçon apprise
- Le renforcement des structures de gouvernance locale permet à un plus grand nombre d'acteurs de prendre les décisions nécessaires à la réussite à long terme de la RPF. Il conduit à un véritable engagement des acteurs du paysage.
- Pour établir des relations liées à la gouvernance, nous avons besoin de personnes à des endroits stratégiques pour pouvoir s'engager avec les communautés.
- Les parcs nationaux disposent de ressources limitées - il est donc important de créer une situation gagnant-gagnant. Les avantages pour les communautés peuvent conduire à des avantages pour la conservation qui sont également soutenus par les structures de gouvernance à tous les niveaux.
- Le financement de tels projets nécessite une réflexion à long terme
- La restauration à l'extérieur d'un parc national peut donner de bons résultats et se faire à faible coût avec l'aide de la communauté.
Impacts
Avantages pour l'environnement
Réduction de la déforestation et de la dégradation dans la zone touchée. La collaboration avec les communautés a permis de réduire considérablement la pression exercée sur les forêts dans le paysage.
Dans la partie occidentale du paysage, les taux de déforestation étaient très élevés avant le projet (>3% par an). Entre 2006 et 2016, ce taux a été maintenu en dessous de 1 % et les revenus alternatifs empêchent les communautés de pratiquer la culture sur brûlis, comme elles le faisaient auparavant.
Les communautés locales sont plus conscientes du lien entre la restauration des forêts et la disponibilité de l'eau, ainsi que du contrôle de l'érosion et de la santé. Les communautés participent également activement aux activités de restauration.
95 063 ha ont été protégés (parc national de Marolambo), 51 743 ha sont gérés par une organisation communautaire et une zone de 6 786 ha a été placée en restauration active ou passive.
Avantages sociaux et économiques :
Les revenus des communautés ont été considérablement diversifiés et comprennent désormais l'élevage de porcs, la production d'huiles essentielles, d'arbres fruitiers, l'apiculture, etc. En conséquence, la sécurité alimentaire s'est améliorée et les revenus ont augmenté.
70 associations partenaires pour l'agriculture ont été créées et leurs membres ont été formés à sept techniques agricoles alternatives. Environ 1 400 ménages ont bénéficié directement ou indirectement de ces programmes de génération de revenus alternatifs. Des cours d'alphabétisation ont permis d'obtenir des avantages sociaux supplémentaires
Bénéficiaires
Création de 14 organisations communautaires (COBA) et de 70 associations partenaires pour l'agriculture - leurs membres ont été formés à des techniques agricoles alternatives.
Environ 1400 ménages en ont bénéficié.
Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 15 - Vie terrestre
Histoire
Je me souviens qu'il y a 15 ans, en mars 2003, j'étais assis dans un atelier avec mes collègues et nos partenaires à Antananarivo pour le premier atelier jamais organisé à Madagascar sur la restauration des paysages forestiers (RPF). Alors que Madagascar n'était pas étranger à la plantation d'arbres, la RPF a apporté de nouvelles perspectives à toutes les personnes présentes dans la salle. Il s'agissait d'une nouvelle approche pour le WWF, et les divers programmes que le WWF lançait dans le monde entier n'en étaient qu'à leurs débuts.
Qui aurait pu savoir alors que deux ans plus tard, nous nous lancerions dans un programme de RPF de 13 ans dans le paysage de Fandriana-Marolambo, dans la forêt tropicale humide de Madagascar, et que 12 ans plus tard, en 2015, notre gouvernement s'engagerait à restaurer 4 millions d'hectares de paysages forestiers dans l'ensemble du pays. L'enthousiasme était palpable dans la salle, les partenaires publics et privés reconnaissant la valeur de l'approche de la RPF pour un pays comme le nôtre. L'attrait spécifique de la RPF pour Madagascar réside dans le fait qu'elle ne se concentre pas uniquement sur la restauration de la couverture forestière pour les priorités écologiques, mais également pour les bénéfices humains.
Au fil des ans, le projet a évolué, s'est appuyé sur les phases précédentes et s'est adapté aux besoins locaux. La courbe d'apprentissage a été raide pour nous tous, nous avons dû faire face à de nombreux défis au fil du temps, mais l'expérience que nous et nos partenaires avons acquise au cours de cette période mérite, nous en sommes convaincus, d'être partagée plus largement. C'est pourquoi je suis très heureuse que nous lancions cette série de rapports sur le terrain et très fière que le paysage de Fandriana-Marolambo, à Madagascar, soit le premier de la série.
Nanie Ratsifandrihamanana, Directrice Générale du WWF Madagascar
Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Stephanie Mansourian
Consultant indépendant
Daniel Vallauri
WWF France
Appolinaire Razafimahatratra
WWF Madagascar