주요 이해관계자와의 소통
Kevin McCann
국가 정책 참여
남아공 최초의 생물다양성 세제 인센티브를 보호지역 네트워크에 도입하는 데 성공한 것은 남아공의 소득세법 개정에서 시작되었습니다. 세제 인센티브가 국가 재정법에 규정되지 않았다면 이 솔루션은 불가능했을 것입니다. 이 첫 번째 성공적인 단계에는 다음과 같은 구성 요소가 필요했습니다: 국가 정책 참여. 소득세법 개정에는 주로 환경부와 재무부 등 주요 국가 부처와의 신중한 참여가 필요했습니다. 환경부는 제도적 지원을 제공했고, 재무부는 국가적 차원에서 세금 업무를 승인했습니다. 이를 통해 남아공 재무부 내 주요 환경 재정 정책 입안자들과 직접 소통할 수 있었습니다. 이러한 참여는 직접적이고 개방적이며 협력적이고 긍정적인 방식으로 이루어졌으며, 남아공의 자연 유산을 공식적으로 보호하는 납세자를 지원하고 혜택을 주기 위한 남아공 최초의 세금 공제 제도가 공식화될 수 있었습니다.
- 이 빌딩 블록의 성공은 부분적으로는 국가 부처와 환경 보호론자 간의 역사적으로 긍정적인 관계 덕분이며, 이 프로젝트는 이를 활용할 수 있었습니다.
- 또한 프로젝트 관리자는 세금 전문가로, 이러한 틈새 세금 기술이 없었다면 국가 정책 참여가 성공적이지 못했을 것입니다.
- 정책 입안자들은 또한 국가의 환경적 필요성과 보호 구역의 활용, 토지 관리인의 공익적 투자에 대한 재정적 보상의 필요성이라는 두 가지 핵심 사항을 이해했습니다.
국가 정책 입안자들과 성공적으로 소통하면서 얻은 주요 교훈:
- 틈새 기술 활용: 특정 세금 인센티브 도입을 목표로 할 때, 국가 세금 정책 입안자들과 효과적으로 논의하기 위해서는 세무 전문가가 필요했습니다.
- 신중하고 직접적인 커뮤니케이션: 정기적이고 전문적이며 정확한 정보 및 프로젝트 업데이트를 통해 정책 참여도를 높이고 기대치를 충족할 수 있도록 커뮤니케이션을 강화했습니다.
- 네트워킹 및 관계 구축: 프로젝트 시행자가 정책 입안자들에게 알려지고 알려지도록 함으로써 프로젝트의 목표를 잊지 않고 개인적인 소통과 메시징을 할 수 있었습니다.
- 제도적 지원: 주요 정부 부처의 제도적 지원을 받는 것은 다른 정부 부처와 정책 입안자들의 지지를 확보하는 데 매우 중요했습니다.
- 역사적 관계: 긍정적이든 부정적이든 이전 참여의 역사를 이해하는 것은 정책 참여의 진행 방식을 결정하는 데 매우 중요했습니다.