Betrokkenheid bij belangrijke belanghebbenden
Kevin McCann
Nationaal beleid
Het succes van de introductie van Zuid-Afrika's eerste belastingprikkel voor biodiversiteit in het netwerk van beschermde gebieden begon met de wijziging van de Zuid-Afrikaanse wet op de inkomstenbelasting. Zonder de fiscale stimulans in de nationale fiscale wetgeving zou de oplossing nooit mogelijk zijn geweest. Deze eerste succesvolle stap vereiste de bouwsteen van: Nationale Beleidsbetrokkenheid. Het wijzigen van de wet op de inkomstenbelasting vereiste een bewuste betrokkenheid bij de belangrijkste nationale ministeries en departementen, voornamelijk: het ministerie van Milieuzaken en het ministerie van Financiën. Institutionele steun werd verleend door het ministerie van Milieuzaken en het ministerie steunde het belastingwerk op nationaal niveau. Dit maakte directe betrokkenheid mogelijk met de belangrijkste beleidsmakers op het gebied van milieubelastingen binnen de Zuid-Afrikaanse nationale schatkist. Deze betrokkenheid was direct, open, collaboratief en positief, en maakte de formulering mogelijk van Zuid-Afrika's eerste belastingaftrek gericht op het ondersteunen en begunstigen van belastingbetalers die formeel Zuid-Afrika's natuurlijk erfgoed beschermen in het algemeen belang.
- Het succes van deze bouwsteen was deels te danken aan de historisch positieve relaties tussen nationale ministeries en natuurbeschermers, waar het project gebruik van kon maken.
- Bovendien is de projectmanager een belastingspecialist; zonder deze niche-belastingvaardigheden zou de betrokkenheid bij het nationale beleid niet zo succesvol zijn geweest.
- Beleidsmakers begrepen ook twee belangrijke punten: de milieubehoefte van het land en het gebruik van beschermde gebieden, en de noodzaak om landbeheerders fiscaal te belonen voor hun investering in het algemeen nut.
Belangrijkste lessen die zijn geleerd in de succesvolle samenwerking met nationale beleidsmakers:
- Het gebruik van nichevaardigheden: toen het de bedoeling was om specifieke belastingprikkels te introduceren, was een belastingspecialist nodig om dit effectief te bespreken met nationale belastingbeleidsmakers.
- Doelbewuste en directe communicatie: regelmatige, professionele en accurate informatie en projectupdates zorgden ervoor dat de communicatie de beleidsbetrokkenheid versterkte en dat aan de verwachtingen werd voldaan.
- Netwerken en opbouwen van relaties: door ervoor te zorgen dat projectuitvoerders bekend waren en waren bij beleidsmakers, werden de doelstellingen van het project niet vergeten en was persoonlijke communicatie en berichtgeving mogelijk.
- Institutionele steun: institutionele steun van belangrijke overheidsdepartementen was cruciaal om de steun van andere overheidsdepartementen en beleidsmakers veilig te stellen.
- Historische relaties: het begrijpen van de geschiedenis achter eerdere engagementen, positief en negatief, was van vitaal belang bij het bepalen van het verloop van het beleidsengagement.