상설 위원회 및 워킹 그룹

재산과 완충지대(BB1)의 공유 관리 및 거버넌스 구조는 역할과 책임의 세분화와 전담 의사결정, 기술 및 자문기구의 구성에도 반영되어 있다. 유네스코 현장사무소와 기술사무관(BB3) 외에 다른 주요 거버넌스 주체는 다음과 같습니다:

  • 조정위원회는 유적지의 효과적인 관리와 협약에 따른 약속 준수를 보장하기 위한 관리 및 감독 기구로, 관리 및 실무그룹의 활동을 지휘한다.
  • 완충구역 지자체 커뮤니티는 완충구역과 관련된 목표, 문제 및 활동을 조정하는 임무를 수행하며, 이는 사이트의 가치를 추가적이고 간접적으로 보호하는 기능을 수행합니다.
  • 기술-행정 실무 그룹은 관리 계획을 실행하고 조정위원회의 승인이 필요한 제안과 공동 활동을 수행하는 임무를 맡습니다.
  • 자문위원회는 조정위원회와 함께 인식 제고 프로그램, 일반 계획 지침, 특정 프로젝트, 협약 이행 모니터링 및 정기 보고서와 관련한 자문 기능을 수행합니다.

사이트의 거버넌스 구조는 2016년 8월 1일에 체결된 공동 프로그램 협약과 2018년 8월 3일에 체결된 이행 의정서에 정의되어 있습니다. 이 협정에서는 사이트 관리 구조를 위에서 언급한 기관으로 나누어 규정하고 있으며, 각 기관은 이 법의 서명자들로 다양하게 구성되어 있습니다.

세계유산과 완충지대에 포함된 지자체의 정치적, 기술적 수준을 모두 참여시키는 것은 세계유산 등재에 대한 모든 주체들의 인식을 높이는 데 있어 부가적인 가치를 지니고 있습니다. 유네스코와 자문기구가 수행하는 글로벌 전략에 점점 더 익숙해지는 과정이 조금씩 발전하고 있습니다. 이는 특히 거버넌스와 관련된 복잡한 사례에서 당연한 것으로 받아들일 수 없는 부분입니다.