Permanente comités en werkgroep

De gedeelde beheer- en bestuursstructuur van het landgoed en de bufferzone (BB1) wordt verder weerspiegeld in de onderverdeling van rollen en verantwoordelijkheden en in de oprichting van speciale besluitvormings-, technische en adviesorganen. Naast het UNESCO-locatiekantoor en de technisch secretaris (BB3), zijn andere belangrijke bestuursorganen:

  • Het Coördinatiecomité is het bestuurs- en toezichtsorgaan dat moet zorgen voor effectief beheer van de site en naleving van de verplichtingen die zijn aangegaan met de Overeenkomst, en dat de activiteiten gericht op beheer en die van de werkgroep aanstuurt.
  • De Gemeenschap van Bufferzonegemeenten heeft als taak het coördineren van doelstellingen, problemen en activiteiten met betrekking tot de bufferzone, die de functie van aanvullende en indirecte bescherming van de waarden van het gebied vervult.
  • De technisch-administratieve werkgroep heeft als taak het beheerplan uit te voeren en gezamenlijke activiteiten uit te voeren met voorstellen die door het Coördinatiecomité moeten worden goedgekeurd.
  • Het Adviescomité werkt naast het Coördinatiecomité en heeft adviserende functies met betrekking tot de bewustmakingsprogramma's, algemene planrichtlijnen, specifieke projecten, het toezicht op de uitvoering van de overeenkomst en het periodieke verslag.

De beheersstructuur van de locatie is vastgelegd in de gezamenlijke programmaovereenkomst die op 1 augustus 2016 is ondertekend en het uitvoeringsprotocol dat op 3 augustus 2018 is ondertekend. In de overeenkomst is de beheersstructuur van de site vastgelegd, die is onderverdeeld in de bovengenoemde organen, die op verschillende manieren zijn samengesteld uit de ondertekenaars van de akte.

Het betrekken van zowel het politieke als het technische niveau van de gemeenten die deel uitmaken van het gebied en de bufferzone heeft een toegevoegde waarde bij het vergroten van het bewustzijn van alle actoren over het feit dat ze op de WH-lijst staan. Het proces om meer en meer vertrouwd te raken met de wereldwijde strategieën van UNESCO en adviesorganen ontwikkelt zich beetje bij beetje. Dit is niet vanzelfsprekend, zeker niet in zo'n complex geval als governance.