지역, 국가 및 국제 수준의 다양한 주체들과 협력하여 활동을 촉발할 수 있는 섬유 가치 사슬의 설계에 기여합니다. 이 작업은 제품의 상용화를 위한 도구를 제공하기 위해 주요 공공 및 민간 행위자를 식별하는 것으로 구성됩니다. 이 프로젝트의 이 단계에서 개발될 활동에는 섬유 부문, 응용 당국 및 이 분야의 다양한 중요한 지역 주체들과의 회의가 포함됩니다.
-야생 과나코 경영 경험의 배경, 규정, 마케팅, 지원 가능성을 평가하기 위한 국가 기관 대표와의 미팅.
-국내(예: 부에노스아이레스) 또는 국제(예: 캐나다) 규모의 선별된 패션 디자이너와의 미팅을 통해 공정한 가치 사슬을 창출하고 WFA 경험을 홍보합니다.
-'자연 기반 솔루션'으로서 WFA를 확장하기 위해 공공 및 민간 부문의 주체들과 회의를 통해 국가/국제적 차원에서 부가가치 옵션을 식별합니다.
생물다양성 보전과 지역 주민의 삶의 질 향상을 연계하고자 하는 '국제낙타관리계획(ICDP)'의 철학을 바탕으로 80년대에 야생동물 낙타 관리 활동이 시작되었습니다. 처음에는 비쿠냐에 초점을 맞춘 이 프로젝트는 야생동물의 이용을 촉진하기 위해 경제적 인센티브를 적용하는 것을 기본으로 했습니다. 야생 구아나코를 사용하면 구아나코의 분포 범위가 넓어져 이러한 이니셔티브의 수치를 개선할 수 있음을 증명했습니다. 아르헨티나에서는 전단 개체 수 증가와 전단 빈도 증가로 인해 SAC 섬유 생산량이 쉽게 두 배로 늘어날 수 있습니다. 이는 분명히 현재와는 대조적으로 생산 패러다임의 변화로 이어질 것입니다. 과나코 섬유도 그중 하나입니다. 협동조합은 가치를 높이기 위해 원료 섬유에 부가가치를 더하기로 결정했습니다. 2010년까지 킬로 당 40-60 달러의 가격으로 과나코 섬유를 마케팅하기 어려워 대부분의 프로젝트가 중단되었습니다. 문제는 주로 이탈리아로 수출되는 원섬유를 사들여 시장 가격을 통제하는 무역회사가 단 두 곳뿐이라는 점입니다.