기업 후원과 크라우드 펀딩을 통해 알다브라 클린업 프로젝트에 자금을 지원합니다.
전체 솔루션
해양 쓰레기에 갇혀 떠밀려온 바다거북이
Seychelles Islands Foundation
플라스틱 생산량은 1954년 170만 톤에서 2016년 3억 3,500만 톤으로 증가했습니다. 이 플라스틱의 대부분은 해류와 바람에 의해 전 세계 바다로 운반되었습니다. 많은 플라스틱의 종착지는 상징적인 알다브라 환초 세계문화유산과 같은 외딴 섬입니다. 알다브라 해안을 따라 엄청난 양의 플라스틱이 쌓이고 있습니다. 이는 섬의 고유 동물과 멸종 위기에 처한 동물에게 영향을 미치고 있어 긴급한 조치가 필요합니다. 알다브라를 관리하는 세이셸 제도 재단(SIF)은 옥스퍼드 대학교 퀸즈 칼리지와 협력하여 알다브라 클린업 프로젝트(ACUP)를 만들었습니다. ACUP에는 알다브라에서 플라스틱 오염을 제거하기 위한 탐험이 포함되어 있습니다. 그러나 ACUP의 비용은 SIF의 일반적인 재정 수단을 초과했습니다. 따라서 ACUP의 재원 마련을 위해 틀에 박힌 사고에서 벗어난 발상이 필요했습니다. 이를 위해 세이셸과 영국에서 기업 후원과 크라우드 펀딩을 통해 자금을 조달했습니다.
마지막 업데이트: 01 Apr 2019
5194 조회수
컨텍스트
해결 과제
저희의 솔루션은 많은 환경 보호 단체가 직면하고 있는 문제, 즉 한정된 자금으로 여러 환경 보호 목표를 달성해야 하는 어려움을 해결합니다. 정기적인 기금이 있기는 하지만, 경쟁이 치열하고 특정 테마에 한정되어 있기 때문에 이러한 프로젝트가 자격을 갖추기까지 몇 년이 걸릴 수도 있습니다. 대체 수단을 통해 자금을 모금함으로써 알다브라처럼 중요한 국제적 명소에 대한 해양 플라스틱 오염의 영향을 지역부터 글로벌 기업까지 알리고 참여를 유도할 수 있습니다. 이 솔루션을 만드는 데 있어 가장 큰 어려움은 기업들에게 ACUP을 재정적으로 지원하는 것이 어떻게 그리고 왜 각자의 목표에 도움이 되는지 보여주는 것이었습니다. 예를 들어 고급 관광을 위해 알다브라를 방문하는 유람선은 알다브라가 자연 그대로의 모습을 유지하도록 하는 것뿐만 아니라 고객들에게 그들이 방문하는 사이트를 적극적으로 지원한다는 것을 보여주기 위해 관심을 갖고 있습니다. 다른 회사의 경우 특정 미디어 약속(프로젝트 다큐멘터리 및 뉴스 기사)을 포함시킴으로써 그들의 관심사를 충족시킬 수 있었습니다.
위치
세이셸
동아프리카 및 남아프리카 공화국
프로세스
프로세스 요약
다음 단계별 차트는 블록 간의 상호 관계를 보여 주지만, 이는 단순화된 것이며 실제로는 이러한 활동이 동시에 이루어집니다. 기업 후원, 크라우드 펀딩, 인식 제고의 관계는 궁극적으로 선순환 구조이지만, 쉽게 드러나지 않습니다. 피치 팩의 스폰서십 기회는 인지도 제고와 환경 보호 활동을 브랜드 홍보와 결합했습니다. 따라서 강력한 소셜 미디어, 탄탄한 웹사이트, 좋은 언론 보도는 대중의 지지를 얻고 ACUP과 후원자 간의 신뢰를 구축했습니다. 기부 금액이 늘어날수록 커지는 리워드도 개인과 기업 모두에게 동기를 부여했습니다. 크라우드 펀딩은 기업의 후원을 통해 이루어지므로, 크라우드 펀딩은 이러한 자금을 극대화하는 동시에 도움을 줍니다. 여러 곳에서 다양한 측면을 고려하고 마감 기한이 엄격하기 때문에 시간 관리와 명확한 커뮤니케이션을 통해 팀원과 후원자 간의 불신과 오해를 완화하는 것이 중요합니다. 전담 인력이 변경 사항과 결과를 전달하면 최종적으로 상황을 신속하고 적절하게 처리할 수 있습니다. 잠재적인 펀딩자가 질문을 할 수 있으므로 소셜 미디어 페이지를 관리하는 사람이 프로젝트의 방식, 배경, 목표, 실용성과 관련된 질문에 쉽게 답변할 수 있어야 합니다.
빌딩 블록
프로젝트 설계 및 시작
잠재적 후원자에게 접근하기 전에 프로젝트를 신중하게 계획하고 설계하고 후원자가 알고 싶어 할 모든 정보를 예상해야 합니다. 여기에는 프로젝트의 목표와 결과물, 참여 팀, 물류 계획 및 예산이 포함됩니다. 또한 이 프로젝트가 정화 활동 이후에도 지속적인 유산을 남길 수 있는 방법을 명확하게 생각하는 것도 중요합니다. 이는 완전한 서면 프로젝트 제안서로 발전시켜야 합니다.
프로젝트 디자인이 완료되면 프로젝트 미디어 사이트를 설정해야 하며, 이를 위해서는 프로젝트 로고, 제목, 태그 라인도 개발해야 합니다. 또한 특정 프로젝트 이메일 주소도 설정합니다. 미디어 사이트(페이스북, 트위터, 인스타그램 및 프로젝트 웹사이트)에는 모두 초기 콘텐츠가 필요했기 때문에 사진 라이브러리를 편집하고 콘텐츠 텍스트를 설정했습니다. 또한 프로젝트를 시작하기 전에 팀 모집(총 12개 팀 자원봉사자)을 완료하고 프로젝트 기간 동안 소셜 미디어 책임자, 아웃리치 책임자, 과학 책임자 등 구체적인 팀 역할을 할당했습니다. 이를 통해 모금 전략을 계획할 수 있었습니다.
활성화 요인
프로젝트 설계를 위해서는 옥스포드 팀과 세이셸 제도 재단, 알다브라 환초의 직원들 간의 높은 수준의 커뮤니케이션이 필요했습니다. 이는 프로젝트가 전반적인 목표를 달성하고 재정적, 물류적으로 실현 가능한지 확인하기 위한 것이었습니다.
교훈
여러 사람이 프로젝트 개발에 참여하는 것은 도움이 되지만 아이디어의 일관성을 보장하기 위해서는 정기적인 회의를 통해 각 단계에서 프로젝트 개발을 검토하여 주요 고려 사항을 놓칠 가능성을 줄여야 합니다.
펀더 피치 팩 디자인 및 프로젝트 출시
전문적이고 프로젝트의 중요성과 예산을 명확하게 보여줄 수 있는 강력하고 간결하며 매력적인 피치 팩을 개발해야 합니다. 프로젝트에 자금을 지원함으로써 조직이나 회사가 어떤 혜택을 받을 수 있는지에 대해 명확하게 설명하는 것이 매우 중요합니다. 예를 들어, 프로젝트 티셔츠에 펀딩자 로고를 사용하고 모든 언론 보도에서 펀딩자를 언급합니다. 피치 팩에는 프로젝트 로고가 포함되어야 하며, 요점을 전달할 수 있는 시각적 보조 자료를 사용해야 합니다. 이 경우에는 야생동물인 알다브라의 이미지와 플라스틱 오염의 영향을 사용했습니다. 영국과 세이셸에서 이 팩을 배포하기 때문에 통화 변환이나 유명 인사의 특정 인용문 사용 등 현지 상황을 염두에 두고 각 팩을 제작하는 것이 중요했습니다. 피치 팩과 함께 강렬한 이미지와 음성을 사용하여 문제와 해결책을 소개하는 캠페인 비디오를 제작했습니다. 이러한 단계가 완료되면 프로젝트 론칭을 계획할 수 있었습니다. 론칭의 목표는 대면 행사를 통해 최대한 많은 언론 보도를 얻고 가능한 한 많은 개인과 기업의 참여를 유도하는 것이었습니다. 따라서 영국과 세이셸에서 잠재적 기부자와 후원자를 초청하는 행사를 기획했습니다.
활성화 요인
시각 디자인에 능숙한 팀원들은 피치팩의 전문성을 확보하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 캠페인 영상에는 기본적인 영상 편집 기술, 현장 영상, 플라스틱 오염의 영향이 필요했습니다. 모금 전문가로부터 팩의 디자인과 기업 접근 방법에 대한 조언도 유용했습니다. ACUP의 출시 행사는 런던 왕립학회 본부와 세이셸 국회의사당 등 유명 장소에서 진행되었습니다. SIF의 후원자인 세이셸의 대니 포레 대통령은 영상 연설을 통해 ACUP이 국가적으로 중요한 프로젝트임을 강조했습니다.
교훈
프로젝트 팀원 또는 프로젝트 자체와 세이셸 또는 알다브라에 대한 관심을 통해 어느 정도 연관이 있는 회사에 프로젝트를 피칭하는 것이 가장 성공 가능성이 높다는 것을 알게 되었습니다. 회사에 이메일을 보낼 때는 시간을 들여서 요청을 처리할 수 있는 적절한 담당자에게 이메일을 보내는 것이 중요합니다. 또한, 런칭 이벤트 기간 동안 가능한 한 많은 사람들과 직접 대면하고 프로젝트에 대한 질문에 답하여 프로젝트 목표와 결과물에 대한 오해가 없도록 하는 것도 좋은 방법입니다. 또한 이미 후원을 받고 있다면 후원자의 관심을 끌기가 훨씬 쉬우며, 프로젝트의 미디어 파트너(예: 지역 또는 국제 뉴스 에이전시)가 있다면 더욱 좋습니다.
크라우드 펀딩
크라우드 펀딩은 비교적 새로운 프로젝트 자금 조달 방식으로, 개인이 프로젝트 예산에 기부함으로써 프로젝트 목표를 달성하는 데 도움을 주고자 하는 의욕을 고취하는 것이 목표입니다. 다양한 방식으로 작동하는 여러 온라인 크라우드 펀딩 플랫폼이 있으며, 그 중 일부는 유료인 반면 다른 플랫폼은 무료입니다. 저희는 기부자로부터 자금을 모금하기 전에 정해진 예산 금액을 달성해야 하고, 그 금액에 도달하지 못하면 프로젝트가 진행되지 않는 사이트를 사용했습니다. 크라우드 펀딩 사이트는 설정은 쉬웠지만 프로젝트 세부 정보를 섹션별로 작성해야 했습니다. 이미 프로젝트 제안서와 피치 팩을 작성했기 때문에 이 작업은 쉬웠습니다. 캠페인 동영상도 이 사이트에 삽입할 수 있었습니다. 사이트가 설정된 후에는 모든 소셜 미디어 사이트와 개인 네트워크를 통해 공유했습니다.
활성화 요인
필요한 연구와 준비가 완료되면 이 단계를 달성하는 것은 매우 간단합니다. '그냥 시작하기'만 하면 됩니다. 크라우드 펀딩이 시작되고 탄력을 받으면 목표가 달성되고 후원자 포트폴리오가 늘어나는 것을 보면서 프로젝트 팀원과 후원자 모두 흥분과 에너지를 느끼게 됩니다. 총액에 대한 액세스와 기여도를 추적할 수 있는 기능은 중요한 활성화 요소입니다.
교훈
크라우드 펀딩 단계에서 얻은 중요한 교훈은 프로젝트 예산의 적은 부분으로 크라우드 펀딩 페이지를 설정하는 것이 좋으며, 따라서 이 단계를 시작하기 전에 협력 스폰서가 있는지 기다리는 것이 좋다는 것입니다. SIF가 이 프로젝트에 20,000파운드를 약속한 것도 유용했습니다. 처음 모금된 20,000파운드를 매칭하는 데 사용했기 때문에 대중과 기업의 후원을 독려할 수 있었습니다. 또한 사람들은 특히 소액 기부라는 점을 염두에 두고 달성 가능해 보이는 프로젝트 목표를 후원할 가능성이 더 높습니다. 또한 크라우드 펀딩 페이지는 프로젝트를 명확하게 묘사하고 다양한 사람들에게 어필할 수 있어야 합니다. 따라서 소액 기부부터 고액 기부에 대한 상당한 보상까지 다양한 기부 리워드 시스템을 설정하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 저희는 소액 기부자에게는 알다브라에서 촬영한 야생동물 사진작가의 고화질 디지털 사진을, 고액 기부자에게는 퀸즈 칼리지에서 주최하는 탐험 후 이벤트에 초대하는 리워드를 제공했습니다.
영향
- 피치 팩과 미디어 캠페인을 통해 기업 스폰서 및 크라우드 펀딩으로부터 자금을 조달하여 알다브라를 위한 새로운 유형의 지속 가능한 자금 조달 방식을 채택했습니다.
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세이셸에서 활동하는 글로벌 및 현지 기업을 대상으로 기업의 사회적 책임 세금 기부금을 사용하여 알다브라의 플라스틱 오염 문제를 해결하기 위한 브랜드의 노력을 홍보함으로써 우선순위를 해결하는 새로운 수단을 창출했습니다.
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평판이 좋은 기업/단체와 협력하여 윤리적인 장비를 조달함으로써 무결성을 훼손하지 않으면서도 자원에 대한 Aldabra의 접근성을 높였습니다. 이는 직원 교육과 함께 Aldabra의 경영에 상당한 투자를 제공할 것입니다.
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알다브라 보존에 이해관계가 있는 기업 후원자(예: 매년 알다브라가 유람선을 방문)와 협력하여 민간 부문과 자금 조달을 위한 새로운 파트너십을 형성하고 옥스퍼드 대학교와 연구 파트너십을 맺었습니다.
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크라우드 펀딩 플랫폼, 소셜 미디어, 뉴스 기사, 영화 및 다큐멘터리 등 새로운 기술을 사용하여 알다브라를 위한 재정을 동원, 모금 및 관리합니다.
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미디어, 홍보 및 교육을 통해 알다브라의 위협 중 하나를 해결하고 전 세계 플라스틱 오염을 강조하는 데 그룹과 기업을 참여시켰습니다.
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세계 최대 규모의 해변 정화 활동을 위한 주요 기금(목표액의 50%)을 모금하여 52개의 거북이 둥지 해변과 32km의 해안 초원을 청소했습니다.
수혜자
프로젝트 개발 기술을 습득한 SIF, ACUP 팀. 알다브라의 생태계 서비스로부터 혜택을 받는 모든 사람들. 환경 관련 자격을 높일 모든 ACUP 자금 지원자. 마지막으로, 알다브라의 야생동물들.
지속 가능한 개발 목표
SDG 14 - 물속에서의 삶
SDG 15 - 육지에서의 삶
SDG 17 - 목표를 위한 파트너십
스토리
2013년 저(맨 오른쪽 )와 연구팀이 해양 쓰레기를 들고 포즈를 취하고 있습니다.
Seychelles Islands Foundation
SIF의 프로젝트 책임자이자 ACUP의 공동 팀장으로서 저는 알다브라, 세이셸, 그리고 국제 사회에 도움이 되는 프로젝트를 이끌고 있습니다. ACUP의 규모와 다양성은 제 지식을 향상시켰고, 그 목표는 #플라스틱오염퇴치라는 글로벌 운동에 더해져 알다브라를 방문하지 않았을 사람들에게 알다브라의 경이로움을 전하고 있습니다. 소셜 미디어, 기업 및 크라우드 펀딩을 통해 전 세계 사람들을 하나로 묶어 우리 시대의 공동 문제 중 하나를 해결하는 ACUP의 일원이 된 것이 자랑스럽습니다.
알다브라의 경험은 제 삶을 바꾸었고 이 솔루션으로 이끌었습니다. 재정적인 제약으로 학업을 연기해야 했을 때 저는 7개월 동안 알다브라에서 일했습니다. 그곳에서 저는 알다브라의 세계적 중요성과 환초를 침범하는 주요 위협에 대해 배웠습니다. 그중 하나인 해양 오염은 너무나도 충격적이었습니다. 알다브라의 외딴 둥지 해변에서 거북이 발자국을 세어보니 문제의 규모가 얼마나 큰지 알 수 있었습니다. 직원들과 이 문제에 대해 자주 이야기를 나눈 결과 가장 큰 문제는 재정 문제라는 결론을 내렸습니다. 알다브라에 쌓인 쓰레기를 제거하려면 알다브라를 관리할 수 있는 자금을 초과할 것이기 때문에 해결하기 어려운 문제처럼 보였습니다. 어떻게 이렇게 외딴 곳에 있는 보호구역이 일상적인 인간의 물건으로 인해 피해를 입을 수 있을까 하는 생각이 들었습니다. 그리고 우리가 어떻게 변화를 만들 수 있을까요? 2013년 12월 저는 공부를 위해 알다브라를 떠났고, 놀라운 경험이었지만 환경 문제는 해결할 수 없는 문제라는 생각이 들었습니다.
학업을 마치고 SIF로 돌아와서 이 문제를 해결할 수 있는 또 다른 기회를 얻었습니다. 저는 이 문제에 대한 글로벌 및 지역 차원의 행동과 청년의 역할에 감동을 받아 이 기회에 뛰어들었습니다. ACUP의 초기 단계에서는 한 번도 만난 적 없는 사람들과 만나 적절한 재원 유치를 위한 브레인스토밍 세션을 진행했습니다. 그 과정에서 올바른 플랫폼에는 공공 및 민간 참여가 필요하다는 것을 알게 되었습니다. ACUP의 컨플루언스에서 일하는 것은 놀라운 학습 경험이며, 제로섬 게임으로 묘사되는 세상에서 환경과 비즈니스가 협력하는 것을 보는 것은 유망한 일입니다. 특히 기후 변화와 같은 다른 이슈를 다루고자 하는 열렬한 국제관계학과 학생이자 환경 보호 운동가에게는 더욱 그렇습니다. ACUP 팀의 친구, 가족은 물론 낯선 사람들이 솔루션에 자금을 지원하고 기업을 설득하는 모습을 보면서 국제 협력이 글로벌 문제를 해결할 수 있다는 믿음이 생겼습니다.
