Sparśa: 네팔의 퇴비화 가능한 생리대 생산을 위한 사회적, 환경적 비즈니스 모델

전체 솔루션
스파르샤 패드 공장 앞 팀
NIDISI gGmbH

여성이 주도하는 네팔의 사회적 기업 Sparśa는 농업 부산물을 퇴비화 가능한 생리대로 만들어 빈곤, 낙인, 성 불평등, 플라스틱 오염 문제를 해결하고 있습니다. 현지에서 바나나 섬유를 조달하고 혁신적인 엔지니어링을 적용하여 안전하고 저렴한 플라스틱 없는 생리대를 제공하는 동시에 여성을 위한 품위 있는 녹색 일자리를 창출하는 Sparśa. 수익은 월경 건강 교육에 재투자되어 지역사회에 지속적인 영향을 미칩니다. 이 기업은 사용자 중심의 연구, 품질 테스트, 시장 전략을 통합하여 편안함, 안전성, 문화적 수용성을 보장합니다. 앰배서더 프로그램을 통해 청소년과 성인이 금기에 도전하고 대화를 촉진할 수 있도록 지원합니다. 스파르샤는 네팔을 넘어 다른 지역과 다양한 섬유 공장에서의 복제를 위한 파일럿 역할을 하며 글로벌 협력을 통해 개방형 지식을 공유하고 있습니다. 혁신, 권한 부여, 지속가능성을 결합하여 월경 건강과 플라스틱 없는 미래를 위해 노력하고 있는 Sparśa는 이미 글로벌 사우스 전역에서 현지 파트너십을 활발히 진행하고 있습니다.

마지막 업데이트: 14 Oct 2025
45 조회수
컨텍스트
해결 과제
오염(부영양화 및 쓰레기 포함)
인프라 개발
장기 자금에 대한 접근성 부족
대체 수입 기회 부족
사회 문화적 맥락의 변화
건강
대중 및 의사 결정권자의 인식 부족
기술 역량 부족
실업/빈곤

기술 및 경제성: 네팔에서 신뢰할 수 있는 패드 제조 기계를 설계하는 것은 예상보다 훨씬 더 복잡하여 반복적인 재설계와 오랜 지연이 필요했습니다. 비스코스와 같은 원자재 수입은 관료주의와 신뢰할 수 없는 공급업체의 방해로 인해 R&D에 차질을 빚었습니다. 또한 현지에서 생산된 패드는 값싼 플라스틱 수입품과의 경쟁에 직면하여 경제성과 시장 진입에 어려움을 겪고 있습니다.

사회적: 생리 관련 낙인과 새로운 제품에 대한 회의적인 시각으로 인해 신뢰를 구축하기가 어렵습니다. 대화를 정상화하고 퇴비화 가능한 패드 사용을 장려하기 위해서는 지속적인 인식 제고와 대화가 필요합니다.

환경: 패드가 숨은 플라스틱 없이 완전히 퇴비화되는 동시에 편안함과 위생 기준을 충족하려면 엄격한 품질 관리가 필요합니다.

구현 규모
로컬
하위 국가
국가
다국적 기업
글로벌
에코시스템
경작지
건물 및 시설
테마
완화
성 주류화
법률 및 정책 프레임워크
건강 및 인간 복지
지속 가능한 생계
과학 및 연구
오염
위치
바라트푸르, 프로빈시아 데 바그마티, 네팔
남아시아
프로세스
프로세스 요약

스파르샤의 6가지 구성 요소는 생리 건강, 환경 지속 가능성, 성 평등 문제를 해결하는 순환 체인으로 연결됩니다. 트리베니에서는 농부들로부터 바나나 줄기를 수거하고 농업 폐기물을 제거하며 퇴비화 방법을 도입하는 등 지속 가능한 섬유 조달 및 가공을 위한 작업이 시작됩니다. 그런 다음 섬유는 현지에서 설계 및 제작된 기계를 사용하여 바라트푸르에서 엔지니어링 및 패드 생산을 통해 변형됩니다. 이는 사용자 중심의 R&D 및 품질 보증으로 이어지며, 여성과 소녀들을 대상으로 시제품을 테스트하고 인증된 실험실에서 편안함, 안전성 및 퇴비화를 보장하는 검증을 거칩니다.

신뢰할 수 있는 제품이 나오면 비즈니스 모델과 시장 접근 전략을 통해 여성 주도 기업으로서 녹색 일자리를 창출하고 수익을 인식 개선에 재투자하는 것을 목표로 합니다. 앰배서더 프로그램을 통해 월경을 정상화하고 학교와 지역사회에서 낙인을 줄이기 위해 교육 및 지역사회 참여를 보장합니다. 마지막으로, 커뮤니티 구축의 여정은 청사진 프로젝트를 통해 이러한 교훈을 전 세계에 공유하여 여러 지역과 섬유 공장에 복제할 수 있도록 하고 네팔을 넘어 영향력을 배가합니다.

빌딩 블록
지속 가능한 섬유 소싱 및 가공

바나나 식물은 한 번만 열매를 수확하기 때문에 큰 줄기는 그대로 남습니다. 전통적으로 이 줄기는 썩거나 태워져 환경오염과 폐기물을 증가시킵니다. 스파르샤는 이러한 문제를 기회로 전환하여 네팔 수스타 지방 자치 단체의 농부들과 협력하여 퇴비화 패드의 원료로 줄기를 수거하고 있습니다. 간단한 계약을 통해 농부들은 나무줄기를 무상으로 제공하고, 그 대가로 스파르샤는 농장에서 농업 폐기물을 제거하고 남은 잔재물로 바이오 퇴비를 만드는 방법을 농부들에게 교육합니다. 이를 통해 토양 비옥도를 높이고, 노천 소각을 줄이며, 더 깨끗한 농장을 조성하는 동시에 패드 생산에 필요한 섬유를 안정적으로 확보할 수 있습니다.

이 단계는 농업 부산물을 건강, 환경, 생계에 도움이 되는 가치 사슬에 재통합하는 동시에 순환 농업을 위한 복제 가능한 모델을 만드는 방법을 보여줍니다. 여기서 수집된 지식은 생리대에 국한되지 않고 섬유, 포장재, 수공예품 등 다른 섬유 기반 제품 생산에 동일한 소싱 및 가공 기술을 적용하여 저소득 및 중저소득 국가의 현지 친환경 산업에 기회를 넓힐 수 있습니다.

섬유 소싱, 건조 및 준비에 대한 자세한 내용은 '지속 가능한 섬유 가공'(2025년 11월 발간 예정)에 대한 전용 PANORAMA 솔루션에서 소개될 예정입니다. 다음 단계인 자체 공장을 위해 설계 및 구축된 기계를 통해 섬유가 바나나 종이로 변환되는 과정은 '천연 섬유에서 종이로'(2025년 11월 예정)라는 PANORAMA 솔루션에서 공유될 예정입니다. 이 솔루션은 스파르샤의 패드 생산 공정의 초기 단계를 문서화하여 오픈 소스로 공개하여 누구나 복제할 수 있도록 합니다.

활성화 요인
  • 농부 파트너십: 공유 가치에 기반한 계약(쓰레기 제거 + 퇴비화 지식과 무료 트렁크 교환)을 통해 장기적인 협력을 보장합니다.
  • 지역적 맥락의 이점: 수스타(나왈파라시 지역)에는 광범위한 바나나 농장이 있어 안정적인 바이오매스 공급을 위한 자연적 허브를 형성하고 있습니다.
  • 지역사회의 신뢰: 투명한 협력과 가시적인 환경적 혜택(깨끗한 밭, 토양 농축)을 통해 농부들의 동의를 얻었습니다.
  • 적응 가능한 프로세스: 섬유 추출 및 건조 방법은 간단하고 비용이 저렴하며 바나나 이외의 다른 섬유 식물에도 적용할 수 있습니다.
교훈
  • 공유 가치가 핵심입니다: 퇴비화 교육과 깨끗한 농장이 재정적 인센티브만큼이나 중요하다는 것이 입증된 것처럼, 농부들은 계약이 우리만큼이나 그들에게 이익이 될 때만 참여합니다.
  • 표준화는 필수입니다: 섬유의 품질은 날씨와 취급에 따라 달라지며, 일관된 건조 및 보관 프로토콜이 없으면 다운스트림 생산에 어려움을 겪습니다.
  • 계절성을 고려한 계획: 바나나 수확은 주기적으로 이루어지므로 안정적인 공급을 위해서는 미리 계획하고, 저장하고, 섬유 공급원을 다각화해야 합니다.
  • 이동성이 중요합니다: 이러한 관행은 패드에만 유용한 것이 아니라 포장재에서 섬유에 이르기까지 천연 섬유를 다루는 모든 분야에 적용됩니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: 폐기물 가치화에 대한 조기 투자는 높은 사회적, 환경적, 경제적 수익을 창출하는 동시에 다른 국가에서도 복제할 수 있는 토대를 마련합니다.
엔지니어링 및 패드 생산

바나나 섬유가 준비되면 다음 단계는 바나나 종이와 생리대로 만드는 것입니다. 스파르샤는 네팔에 섬유 펄프화, 압착, 건조, 제지, 패드 조립을 위한 기계를 결합한 자체 생산 라인을 개발하여 구축했습니다. 이러한 장비 중 일부는 시장에 존재하지 않았기 때문에 우리 팀은 카트만두의 숙련된 작업장과 협력하여 처음부터 기계를 설계하여 소규모의 비용 효율적인 생산에 맞게 조정했습니다. 현지에서 설계한 제지 장비와 패드 성형 기계는 실제 공장 환경에서 프로토타입을 제작하고 테스트하며 개선했습니다.

이러한 엔지니어링 혁신은 스파르샤 모델의 핵심으로, 첨단 기계를 현지에서 개발하여 값비싼 수입품에 대한 의존도를 낮추고 네팔의 산업 역량을 강화할 수 있다는 것을 증명합니다. 종이 주형과 데클부터 패드 성형 기계에 이르기까지 각 디자인은 실제 공장 환경에서 프로토타입을 제작하고 테스트를 거쳐 개선되었습니다. 이러한 디자인을 공개함으로써 전 세계의 다른 이니셔티브에서 현지에서 조달한 섬유를 사용하여 생산을 복제할 수 있도록 했습니다.

이 단계는 이미 파노라마 솔루션 '퇴비화 가능한 패드 생산을 위한 엔지니어링'에서 바나나 페이퍼에서 흡수성 코어, 완성된 패드에 이르는 전체 워크플로우를 확인할 수 있습니다. CAD 파일과 '천연 섬유에서 종이로'의 전체 문서를 포함한 자세한 기술적 세부 사항을 확인할 수 있습니다: 소규모 생산을 위한 장비 설계를 중심으로 한 실용적인 솔루션'은 2025년 11월까지 별도의 파노라마 솔루션 페이지로 제공될 예정이며, 장비 설계와 소규모 생산 공정을 모두 복제할 수 있는 실용적인 단계별 지침을 제공합니다.

활성화 요인
  • 현지 엔지니어링 파트너십: 카트만두의 주요 작업장과의 긴밀한 협력을 통해 현장에서 직접 기계 설계, 제작 및 문제 해결이 가능했습니다.
  • 실습형 R&D 문화: 우리 팀은 실제 공장 환경에서 각 기계를 테스트하면서 프로토타이핑과 반복 작업을 수용했습니다.
  • 오픈 소스 사고방식: CAD 파일, SOP 및 교훈을 문서화하여 전 세계적으로 복제할 수 있도록 노력합니다.
  • 생산 체인에 통합: 기계는 독립형 장치가 아니라 섬유에서 종이, 패드에 이르는 단계별 워크플로에 맞도록 설계되었습니다.
교훈
  • 혁신은 예상보다 오래 걸립니다: 현지에서 패드 제작 기계를 구축하려면 반복적인 재설계와 수개월의 조정이 필요했습니다.
  • 컨텍스트가 중요합니다: 네팔을 위한 설계는 제한된 예비 부품과 인프라를 고려해야 했고, 현지에서 견고하고 유지보수가 가능한 기계를 만들어야 했습니다.
  • 반복적인 테스트는 필수입니다: 기계의 모든 조정은 제품 품질에 영향을 미치기 때문에 지속적인 사용자 피드백과 실험실 검증 없이는 패드가 표준을 충족하지 못할 것입니다.
  • 유산으로서의 역량 구축: 현지 엔지니어링에 대한 투자는 미래의 회복력을 강화합니다. 네팔의 작업장은 이제 이러한 설계를 독립적으로 복제하고 개선할 수 있습니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: 기계 개발 자금 지원은 단순히 생리대를 생산하는 데 그치지 않고, 이전 가능한 노하우를 창출하여 글로벌 남부 전역의 생리 건강, 포장 및 기타 섬유 기반 산업 분야의 기업가들에게 힘을 실어줍니다.
사용자 중심의 R&D 및 제품 품질

스파샤 혁신의 핵심은 사용자의 목소리에 귀 기울이겠다는 약속입니다. 전국적으로 820명의 여성과 소녀를 대상으로 실시한 설문조사를 통해 월경 관행, 선호도, 충족되지 않은 니즈에 대한 중요한 인사이트를 얻었습니다. 이 조사는 첫 번째 패드 시제품의 지침이 되었고 흡수성과 편안함부터 문화적 수용성, 퇴비화 가능성까지 모든 디자인 결정에 영향을 미쳤습니다. 각 시제품은 실험실 조건과 지역사회 환경에서 테스트를 거쳐 위생 기준과 사용자 기대치 사이의 균형을 맞췄습니다.

과학적 신뢰성을 확보하기 위해 스파샤는 자체 테스트 프로토콜을 수립하고 인증된 실험실과 협력하여 제품의 안전성과 성능을 검증했습니다. 그 결과를 문서화하고 공개적으로 공유하여 제품 개발뿐만 아니라 월경 건강 분야에서 일하는 NGO, 정책 입안자, 사회적 기업에게 증거 기반 지식을 제공했습니다. 이러한 사용자 중심의 연구 기반 접근 방식은 좋은 생리대 정의에 자세히 설명되어 있습니다: 네팔의 사용자 중심 R&D 프로세스에서는 현장 연구, 프로토타입 제작, 품질 보증이 어떻게 교차하여 지속 가능한 월경 제품의 표준을 정의하는지에 대해 설명합니다.

활성화 요인
  • 커뮤니티 신뢰: 지역 학교 및 여성 단체와의 긴밀한 관계를 통해 월경에 대해 열린 대화를 나눌 수 있었습니다.
  • 과학적 파트너십: 인증된 실험실 및 학술 파트너와의 협업을 통해 위생 기준을 준수할 수 있었습니다.
  • 반복적인 디자인 프로세스: 각 단계마다 사용자의 직접적인 피드백을 반영하여 수용성과 신뢰도를 높였습니다.
  • 투명성: 연구와 결과를 공개하여 다른 주체들이 각자의 상황에 맞게 지식을 적용할 수 있도록 했습니다.
교훈
  • 사용자가 가장 잘 압니다: 여성과 여아를 위한 디자인이 아닌 여성과 함께 디자인하면 실제 수용성을 보장할 수 있습니다.
  • 피드백은 멈추지 않습니다: 패드 디자인이 완성된 후에도 신뢰와 품질을 유지하기 위해서는 사용자 피드백을 통한 지속적인 검증이 필수적입니다.
  • 증거는 옹호를 강화합니다: 사용자 조사 데이터는 NGO, 정부, 기부자가 생리 건강에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: R&D 지원은 단순히 하나의 제품에 관한 것이 아니라, 해당 분야 전반에 걸쳐 영향력을 배가하는 지식의 집합체를 만들어냅니다.
비즈니스 모델 및 시장 접근

스파르샤는 환경 보호, 월경 형평성, 경제적 역량 강화를 통합하는 여성 주도의 비영리 사회적 비즈니스로 설계되었습니다. 이 기업은 농촌 섬유 가공과 도시 패드 생산 분야에서 여성을 위한 16개의 직접 녹색 일자리를 창출하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 기업의 구조는 의사 결정권을 현지 여성에게 부여하여 비즈니스의 핵심에 성 정의를 내재하고 있습니다.

이 모델의 가장 큰 특징은 수익을 교육 및 인식 개선 캠페인에 재투자하여 재무적 성과를 사회적 영향력과 직접적으로 연결한다는 점입니다. 이를 통해 Sparśa는 생산이 인식을 높이고, 인식이 수용을 촉진하며, 수용이 시장 성장을 지원하는 지속 가능한 사이클을 구축합니다. 동시에 네팔 시장의 98%를 점유하고 있는 값싼 플라스틱 기반 수입품과 경쟁해야 하는 과제에 직면해 있어 재무 계획, 파트너십, 전략적 포지셔닝이 필수적입니다.

이 블록은 게시된 PANORAMA 솔루션 Sparśa 비즈니스 모델에 직접 연결됩니다 : 성인지적 기업가 정신과 시장 접근은 네팔에서 사회적 기업을 구축하는 데 필요한 실질적인 측면을 심도 있게 다룹니다. 여기에는 정부 기관 및 NGO와의 전략적 파트너십 형성, 재무 계획 및 재투자 전략, 생산 단위 설정, 값싼 플라스틱 수입품이 지배적인 환경에서의 시장 진입에 대한 교훈이 포함되어 있습니다.

활성화 요인
  • 여성 리더십은 커뮤니티의 신뢰와 진정한 젠더 역량 강화를 보장합니다.
  • 통합된 사회적 모델로 수익을 인식 개선 및 교육 캠페인에 재투자합니다.
  • 정부 및 NGO와의 전략적 파트너십을 통해 조기 배포 및 신뢰 구축이 가능합니다.
  • 재무 계획 및 시장 진입 전략으로 지속 가능성을 보장하는 동시에 경제성과 환경 기준의 균형을 유지합니다.
교훈
  • 사회적 목표와 비즈니스 목표가 일치해야 합니다. 수익을 인식 제고에 재투자하면 지속적인 지역사회 영향력을 창출할 수 있습니다.
  • 수입품과의 경쟁은 어렵습니다: 에코 패드는 가격과 품질에 대한 기대치를 모두 충족해야 인정받을 수 있습니다.
  • 신뢰 구축에는 시간이 걸림: NGO 및 지자체와의 파트너십에는 지속적인 참여와 투명성이 필요합니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: 이 모델은 단순한 공장이 아니라 저소득 및 중간 소득 국가에서 성 평등하고 재정적으로 지속 가능한 사회적 비즈니스를 위한 청사진입니다.
교육 및 커뮤니티 참여

퇴비화 가능한 패드만으로는 변화를 일으키기에 충분하지 않으며, 인식 개선과 대화가 제품 혁신과 함께 이루어져야 합니다. 이를 위해 스파샤는 지역 사회의 젊은 여성과 남성을 교육하고 월경 건강의 옹호자로 양성하는 청소년 주도 이니셔티브인 앰배서더 프로그램을 시작했습니다. 앰배서더는 SRHR, 퍼실리테이션, 리더십에 대한 집중 교육을 받은 후 스토리텔링, 게임, 과학적 설명, 제품 시연을 통해 학교와 지역사회 그룹에 맞는 세션을 기획하고 진행하여 월경을 공개적으로 이야기할 수 있는 주제로 만들 수 있도록 합니다.

이 프로그램은 운영 첫 해에 20명의 앰배서더를 양성하여 70개 이상의 학교, 7,500명의 학생, 1,500명의 성인에게 낙인 감소 세션을 제공했습니다. 남학생과 여학생 모두 학교 워크숍에 참여하여 월경을 정상화하고 공감대를 형성하는 한편, 성인 세션에서는 오해 해소와 대화에 중점을 두었습니다. 앰배서더는 지식 전달을 넘어 리더십, 대중 연설, 퍼실리테이션 기술을 습득하여 자신의 미래를 강화할 수 있습니다.

이 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 발간된 파노라마 솔루션 스파르샤 앰배서더 프로그램에 자세히 설명되어 있습니다: 네팔의 청소년 주도 월경 건강 교육 및 낙인 감소. 이 솔루션은 지역사회 내에서 앰버서더를 모집하고 교육하는 방법, 학교와 지역사회 지도자를 참여시켜 정당성을 확보하는 방법, 학생의 연령에 맞는 교육을 설계하는 동시에 성인을 위한 대화 기반 세션을 만드는 방법을 설명하여 복제를 위한 실용적인 통찰력을 제공합니다. 또한 동기 부여 유지, 멘토링 제공, 장기적인 커뮤니티 신뢰 구축에 대한 교훈을 공유합니다.

활성화 요인
  • 커뮤니티 기반 모집: 해당 지역에서 앰버서더를 선발하여 문화적, 언어적 관련성을 보장합니다.
  • 기관 파트너십: 학교, NGO, 지방자치단체의 지원으로 정당성과 영향력을 강화합니다.
  • 포괄적인 접근 방식: 세션은 남학생과 여학생은 물론 학부모와 지역사회 지도자 모두를 대상으로 합니다.
  • 역량 강화: 앰배서더는 리더십, 퍼실리테이션, 성 및 생식 건강 및 권리(SRHR)와 같은 주제에 대한 전문 기술을 습득합니다.
교훈
  • 패드가 성공하려면 인식이 필요합니다: 제품만으로는 오명을 벗을 수 없으며 교육과 대화가 필수적입니다.
  • 체인지메이커로서의 청년: 지역 젊은이들은 적절한 교육을 받으면 규범을 바꿀 수 있는 강력한 주체가 될 수 있습니다.
  • 지속적인 지원이 필수적입니다: 멘토링, 재교육, 또래 네트워크는 앰배서더에게 동기를 부여합니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: 교육 프로그램을 지원하면 패드 배포의 영향력이 배가되어 문화적 수용성을 높이고 낙인을 줄이며 미래의 리더를 육성할 수 있습니다.
커뮤니티 구축 - 전 세계적으로 적용 가능한 파이버 패드 제조용 청사진 모델 만들기

네팔의 스파르샤는 시범 기업 역할을 하고 있지만, NIDISI의 야망은 한 국가를 훨씬 뛰어넘습니다. 수년간 실무자, 학자, 사회적 기업가, NGO와의 네트워킹을 통해 글로벌 남부의 많은 프로젝트가 바나나, 사이 잘삼, 물 히아신스, 대나무 등 천연 섬유를 사용하고 있지만 대부분 섬유를 효율적으로 가공하고 제품의 품질을 보장하며 시장 접근성을 확보하고 재정적으로 지속 가능한 사회적 기업을 구축하는 방법이라는 비슷한 문제에 직면해 있다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 퇴비화 가능한 패드 제조를 위한 글로벌 지식 공유 커뮤니티를 구축하는 Sparśa 청사진 프로젝트를 시작했습니다.

청사진은 Sparśa의 기술 전문 지식, R&D, 사회적 비즈니스 교훈을 복제할 수 있도록 공개하는 곳입니다. 여기에는 기계 CAD 파일, 소싱 전략, 재무 계획 모델, 홍보 접근 방식이 문서화되어 있을 뿐만 아니라 대화와 공동 창작을 위한 공간도 만들어져 있습니다. 전 세계의 프로젝트를 연결함으로써 지역 혁신가들은 서로에게서 배우고 각자의 상황과 섬유 공장에 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

커뮤니티 구축의 여정의 첫 번째 구성 요소: 섬유 패드 제조를 위한 전 세계적으로 적용 가능한 청사진 모델 만들기 - 2025년 9월에 파노라마 플랫폼에 게시되고, 2025년 11월에 전체 솔루션 페이지가 공개될예정입니다. 여기에는 풀뿌리 기업가, 스탠포드 대학교의 프라카시 연구소와 그르노블 INP-Pagora의 LGP2와 같은 학술 파트너, NGO 및 지방 정부와의 협업에서 얻은 통찰력을 포함하여 수년간 축적된 대륙 간 네트워크 구축의 경험을 공유할 계획입니다. 이 프로젝트의 확장은 다른 사람들이 자체적으로 섬유 기반 패드 기업을 설립할 수 있도록 돕는 복제의 관문 역할을 할 것입니다.

활성화 요인
  • 강력한 글로벌 파트너십: 전 세계 실무자들과의 수년간의 네트워킹과 협업을 통해 신뢰와 인맥을 구축했습니다.
  • 오픈 소스 약속: 모든 지식(CAD, SOP, 강의)을 공개적으로 공유하여 진입 장벽을 낮춥니다.
  • 기부자의 지원과 정당성: 쿨치크 재단, GIZ, 파노라마 플랫폼, IUCN과 같은 기관의 지원으로 글로벌 가시성을 강화합니다.
  • 실천 커뮤니티: 실무자, 설립자, 학자들이 살아있는 네트워크를 형성하여 문서 이상의 경험을 교환합니다.
교훈
  • Sparśa를 전 세계적으로 적응 가능한 모델로 확장하려면 개방형 지식 공유, 다양한 섬유 공장 및 시장에 대한 적응, 국가 간 강력한 네트워크 구축이 필요합니다.
  • 네트워킹은 장기적인 투자입니다: 여러 국가와 부문에 걸쳐 신뢰를 구축하는 데는 수년이 걸리지만 복제를 위한 강력한 토대가 만들어집니다.
  • 지식은 상황에 맞는 것이어야 합니다: 설계와 비즈니스 모델은 현지 섬유, 시장 및 문화적 규범에 맞게 조정해야 합니다.
  • 글로벌 협업은 혁신을 촉진합니다: 프로젝트를 연결하면 단일 이니셔티브만으로는 달성할 수 없는 새로운 솔루션이 등장합니다.
  • 기부자/파트너 인사이트: 청사진을 지원하는 것은 단순히 하나의 프로젝트를 지원하는 것이 아니라, 월경 형평성과 플라스틱 없는 제품을 위한 확장 가능한 글로벌 운동에 투자하는 것입니다.
영향
  • 여성 주도 기업: 네팔 최초의 여성 주도 사회적 기업으로 바나나 섬유로 완전 퇴비화 가능한 패드를 생산합니다. 장기 목표: 하루 최대 3,500개의 패드를 생산하여 98%의 플라스틱 기반 수입품에 대한 지속 가능한 대안을 제공합니다.
  • 친환경 일자리: 농촌 섬유 가공 및 도시 패드 생산 분야에서 여성을 위한 품위 있는 일자리 16개 창출, 농업 및 산업 작업 전반에 성 평등 실현.
  • 플라스틱 감소: 네팔 시장에서 연간 약 7톤의 플라스틱을 완전히 차단하여 폐기물 흐름을 줄이고 지역사회에서 미세 플라스틱 노출을 줄입니다.
  • 농부 지원: 바나나 줄기를 수거하고 퇴비화 교육을 통해 노천 소각을 줄이고 토양의 비옥도를 회복하며 폐기물을 농작물의 부가가치로 전환합니다.
  • 사용자 중심 디자인: 820명 이상의 여성과 소녀들의 인사이트를 바탕으로 실제 필요를 충족하는 패드를 개발했습니다. 연구 결과는 NGO, 사회적 기업, 정책 입안자에게 정보를 제공하기 위해 공개됩니다.
  • 교육 및 인식 제고: 스파르샤 앰배서더 프로그램은 10명의 청소년 리더를 양성하여 7,500명의 학생과 1,500명의 성인에게 낙인 감소 및 월경 건강 교육을 실시했습니다.
  • 기술 혁신: 현지에서 설계된 섬유 및 패드 제조 기계는 수입 의존도를 낮추고 네팔의 산업 역량을 강화하며 순환 경제 혁신을 보여줍니다.
  • 글로벌 복제: 네팔, 케냐 및 그 밖의 지역에서의 파트너십을 통해 스파르샤는 오픈소스 블루프린트 프로젝트의 파일럿으로 자리매김하여 여러 지역과 섬유 공장에 복제할 수 있게 되었습니다.
수혜자

직접: 패드 및 섬유 생산에 종사하는 여성, 퇴비화 교육을 받은 바나나 농부, 청소년 홍보대사, 패드에 접근하는 여성과 소녀들을 포함합니다.

간접적: 블루프린트 프로젝트를 통해 가족, 학교, NGO, 지자체 및 글로벌 파트너를 포함합니다.

지속 가능한 개발 목표
SDG 3 - 건강과 웰빙
SDG 5 - 양성 평등
SDG 8 - 양질의 일자리와 경제 성장
SDG 9 - 산업, 혁신 및 인프라
SDG 12 - 책임감 있는 소비와 생산
SDG 13 - 기후 행동
스토리
섬유 공장의 칼파나
섬유 공장의 칼파나
NIDISI gGmbH

칼파나는 일용직 농장 노동에 의존해 집집마다 돌아다니며 농부들에게 일자리가 있는지 물어보곤 했습니다. 일자리는 불규칙했고, 일자리를 찾더라도 임금이 보장되지 않아 며칠을 기다려야 임금을 받을 수 있는 경우도 있었습니다. 이러한 불확실성의 연속은 가족을 부양하고 미래를 계획하는 것을 극도로 어렵게 만들었습니다.

하지만 칼파나가 스파르샤와 함께 섬유 공장 운영자가 되면서 모든 것이 바뀌었습니다. 처음으로 정기적인 월급을 받게 되면서 그녀는 안정과 존엄성을 되찾았습니다. 이 꾸준한 수입으로 그녀는 가족 주택 건설에 투자할 수 있었고, 자녀들이 안전하게 성장할 수 있는 공간을 마련할 수 있었습니다. 이제 그녀는 자신감 있게 가정을 관리하며 더 이상 경제적 불안감으로 인한 일상적인 스트레스를 받지 않습니다.

여성과 소녀들이 생계를 유지할 수 있는 기회가 매우 제한적인 마을에서 칼파나의 여정은 자부심과 영감의 원천이 되었습니다. 그녀는 여성이 존엄하고 안정적인 일자리를 얻으면 자신의 삶을 변화시킬 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람들에게 새로운 가능성을 믿도록 영감을 줄 수 있다는 것을 보여줍니다.

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