スパルシャネパールにおける堆肥化可能な生理用ナプキン製造のための社会的・環境的ビジネスモデル

フル・ソリューション
スパルシャ・パッド工場前のチーム
NIDISI gGmbH

Sparśaは女性主導のネパールのソーシャルビジネスで、農業副産物を完全堆肥化可能な生理用ナプキンに変え、貧困、偏見、ジェンダー不平等、プラスチック汚染に取り組んでいる。 現地でバナナ繊維を調達し、革新的なエンジニアリングを適用することで、Sparśaは安全で手頃な価格のプラスチックフリーのパッドを提供すると同時に、女性のための尊厳あるグリーン・ジョブを創出している。利益は月経衛生教育に再投資され、地域社会に永続的な影響を与える。ユーザー中心の研究、品質テスト、市場戦略を統合し、快適性、安全性、文化的受容性を保証している。アンバサダー・プログラムでは、若者や大人がタブーに挑戦し、対話を促進する力を与えている。ネパールを越えて、Sparśaは他の地域や多様な繊維工場で再現するための試験的な役割を果たし、グローバルな協力を通じてオープンな知識を共有している。イノベーション、エンパワーメント、持続可能性を組み合わせることで、Sparśaは月経の健康とプラスチックのない未来を前進させ、すでにグローバル・サウス全域でローカル・パートナーシップを結んで活動している。

最終更新日 14 Oct 2025
45 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
汚染(富栄養化とゴミを含む)
インフラ整備
長期資金へのアクセス不足
代替収入機会の欠如
社会文化的背景の変化
健康
国民と意思決定者の認識不足
技術的能力の欠如
失業/貧困

技術的にも経済的にも:ネパールで信頼性の高いパッド製造機を設計することは予想以上に複雑で、設計のやり直しを繰り返し、長期間の遅れが生じた。ビスコースなどの原材料の輸入は、官僚主義や信頼できないサプライヤーに阻まれ、研究開発に支障をきたした。地元で生産されたパッドは、安価な輸入プラスチックとの競争にも直面し、手頃な価格と市場参入を困難にしている。

社会的問題:月経への偏見や新製品への懐疑的な見方により、信頼を築くことが難しい。会話を正常化し、堆肥化可能なナプキンの使用を奨励するためには、継続的な認識と対話が必要である。

環境:快適さと衛生基準を満たしながら、プラスチックが隠されていない完全な堆肥化可能なパッドを確保するには、厳格な品質管理が必要である。

実施規模
ローカル
サブナショナル
ナショナル
多国籍企業
グローバル
エコシステム
農地
建物と施設
テーマ
緩和
ジェンダー主流化
法的・政策的枠組み
健康とウェルビーイング
持続可能な生活
科学と研究
汚染
所在地
ネパール、バグマティ県、バラトプル
南アジア
プロセス
プロセスの概要

Sparśaの6つの構成要素は、月経の健康、環境の持続可能性、ジェンダーの公平性に取り組む循環型チェーンへとつながっている。トリヴェニでは、まず持続可能な繊維の調達と加工が行われ、バナナの幹が農家から集められ、農産廃棄物が取り除かれ、堆肥化が導入される。繊維はその後、地元で設計・製造された機械を使用し、エンジニアリングとパッド生産を通じてバラトプルで加工される。プロトタイプは女性や少女たちとともにテストされ、快適性、安全性、堆肥化可能性を保証するために認定研究所によって検証される。

信頼性の高い製品が出来上がると、ビジネスモデルと市場参入戦略は、グリーン・ジョブの創出と利益の意識改革への再投資を目的とした、女性主導の企業としてSparśaを構成する。また、アンバサダー・プログラムを通じて、月経を正常なものとし、学校やコミュニティにおける偏見をなくすための教育やコミュニティへの参画も行っている。最後に、コミュニティ構築の旅は、ブループリント・プロジェクトを通じてこれらの教訓を世界的に共有し、地域や繊維工場を超えた複製を可能にし、ネパールを超えて影響を拡大する。

ビルディング・ブロック
持続可能な繊維の調達と加工

バナナは一度だけ果実を収穫し、大きな幹を残す。従来、幹は腐らせるか燃やすかして放置され、汚染と廃棄物を増やしてきた。スパルシャはこの課題をチャンスに変えました。ネパールのススタ自治体の農家と提携し、コンポスタブル・パッドの原料として幹を集めています。簡単な契約により、農家は幹を無償で提供し、その見返りとしてSparśaは農園から農業廃棄物を除去し、残った残渣からバイオ堆肥を作るトレーニングを農家に提供します。これによって土壌の肥沃度が向上し、野焼きが減り、清潔な農園が生まれる。

このステップは、農業の副産物をバリュー・チェーンに再統合することで、健康、環境、生活に利益をもたらすと同時に、循環型農業の再現可能なモデルを構築できることを示している。ここで収集された知識は月経パッドに限定されるものではない。同じ調達・加工技術は、織物、包装、手工芸品など、他の繊維ベースの製品の生産にも適応でき、それによって中低所得国の地域グリーン産業の機会を広げることができる。

繊維の調達、乾燥、準備の詳細については、「持続可能な繊維加工」に関するPANORAMA専用ソリューション(2025年11月発行予定)で紹介する。次の段階である、自社工場用に設計・製造された機械で繊維がどのようにバナナペーパーに変化するかは、PANORAMAソリューション「天然繊維から紙へ」(同じく2025年11月発行予定)で共有される。これらのソリューションは、スパルシャのパッド生産工程の初期段階を記録し、複製可能なオープンソースとするものです。

実現可能な要因
  • 農家とのパートナーシップ:共有価値に基づく合意(廃棄物除去+堆肥化の知識を無償の幹と交換)により、長期的な協力が確保された。
  • 地域環境の利点:ススタ(ナワルパラシ県)には広大なバナナ農園があり、安定したバイオマス供給の拠点となっている。
  • コミュニティの信頼:透明性の高い協力体制と目に見える環境効果(畑の浄化、土壌の肥沃化)によって、農民の賛同が得られた。
  • 適応可能なプロセス:繊維の抽出と乾燥方法はシンプルで低コストであり、バナナ以外の繊維植物にも適応できる。
教訓
  • 価値の共有が鍵です:堆肥化トレーニングやより清潔なプランテーションは、金銭的なインセンティブと同じくらい重要であることが証明された。
  • 標準化は不可欠である:繊維の品質は天候や取り扱いによって変化するため、一貫した乾燥や保管の手順がなければ、川下での生産に支障をきたす。
  • 季節性を考慮すること:バナナの収穫は周期的に行われるため、確実な供給には事前の計画、保管、繊維源の多様化が必要である。
  • 移植性の問題:これらの実践はパッドに役立つだけでなく、包装からテキスタイルまで、天然繊維を扱うすべての人に関連する。
  • ドナー/パートナーの洞察廃棄物の価値化に早期に投資することで、社会的、環境的、経済的に高い見返りが得られると同時に、他の国でも同様の取り組みができるようになる。
エンジニアリング&パッド製造

バナナ繊維が準備されると、次のステップはバナナ紙と月経パッドに加工することだ。スパルシャはネパールで、繊維のパルプ化、プレス、乾燥、製紙、パッドの組み立てのための機械を組み合わせた独自の生産ラインを開発・建設した。このような設備の中には市場に存在しないものもあったため、私たちのチームはカトマンズの熟練工房と協力して機械をゼロから設計し、小規模で費用対効果の高い生産に適合させました。現地で設計された製紙機械とパッド成形機は、実際の工場環境で試作、テスト、改良された。

この技術革新がスパルシャのモデルの核心である。高度な機械は地元で開発できることを証明し、コストのかかる輸入品への依存を減らし、ネパールの産業能力を強化する。紙型やデッキルからパッド成形機まで、各設計は実際の工場環境で試作、テスト、改良されました。これらの設計をオープンにすることで、世界中の他のイニシアティブが地元産の繊維を使った生産を再現できるようにしている。

このステップはすでにPANORAMAソリューション「コンポスタブルパッド製造のためのエンジニアリング」で紹介されており、読者はバナナペーパーから吸収性コア、そして完成したパッドまでの全ワークフローを追うことができる。CADファイルや「天然繊維から紙へ」の全ドキュメントを含む、さらなる技術的詳細:小規模生産のための設備設計を中心とした実践的ソリューション」は、2025年11月までに発行予定のPANORAMAソリューションページとして別途提供される予定で、設備設計と小規模生産プロセスの両方を再現するための実践的なステップバイステップのガイダンスを提供する。

実現可能な要因
  • 現地のエンジニアリング・パートナーシップ:カトマンズを代表するワークショップとの緊密な連携により、マシンの設計、製造、トラブルシューティングを現地で直接行うことが可能になった。
  • 実践的な研究開発文化:私たちのチームは、プロトタイピングとイテレーションを採用し、各マシンを実際の工場環境でテストしました。
  • オープンソースの考え方:CADファイル、SOP、教訓を文書化することで、グローバルな再現性を確保しています。
  • 生産チェーンへの統合:マシンは独立したユニットとしてではなく、繊維から紙、パッドへと段階を踏んだワークフローに適合するように設計された。
教訓
  • イノベーションには予想以上の時間がかかる:パッド製造機を現地で作るには、何度も設計を見直し、何カ月もかけて調整する必要があった。
  • ネパールの状況は重要だ:ネパールのために設計するということは、限られたスペアパーツとインフラを考慮するということです。
  • 反復テストは不可欠である:継続的なユーザーからのフィードバックとラボでの検証がなければ、パッドは基準を満たすことはできない。
  • レガシーとしての能力開発:現地のエンジニアリングに投資することで、将来の回復力が強化される。
  • ドナー/パートナーの洞察機械開発に資金を提供することは、単にパッドを生産するだけでなく、移転可能なノウハウを生み出し、世界南部に広がる月経衛生、パッケージング、その他の繊維産業の起業家に力を与える。
ユーザー中心の研究開発と製品品質

スパルシャのイノベーションの核心は、ユーザーの声に耳を傾けることである。全国で820人の女性と女児を対象に行った調査では、月経の習慣、嗜好、満たされていないニーズに関する重要な洞察が得られました。この調査は、最初のパッドのプロトタイプを導き、吸収性や快適性から文化的受容性や堆肥化可能性まで、あらゆるデザインの決定を形作った。各プロトタイプは、実験室環境とコミュニティ環境の両方でテストを行い、衛生基準とユーザーの期待のバランスを取った。

科学的な信頼性を確保するため、Sparśaは独自の試験プロトコルを確立し、認定試験所と提携して製品の安全性と性能を検証しました。結果は文書化され、オープンに共有され、製品開発だけでなく、月経衛生の分野で活動するNGO、政策立案者、社会的企業にエビデンスに基づく知識を提供するサポートとなりました。このようなユーザー主導の研究ベースのアプローチについては、『良い生理用パッドを定義する』に詳しく記されている:ネパールにおけるユーザー中心の研究開発プロセス』では、持続可能な月経製品の基準を定義するために、現地調査、プロトタイピング、品質保証がどのように交差しているかを説明しています。

実現可能な要因
  • 地域社会との信頼関係:地元の学校や女性グループとの強い関係により、月経についてオープンに話し合うことができた。
  • 科学的パートナーシップ:認定ラボや学術パートナーとの協力により、衛生基準の遵守を確実にした。
  • 反復的な設計プロセス:各段階でユーザーからのフィードバックを直接取り入れることで、受容性と信頼性を向上させた。
  • 透明性:研究結果を公表することで、他の関係者がそれぞれの状況に知識を適用できるようにした。
教訓
  • ユーザーが一番よく知っている:女性や女児のためではなく、女性や女児とともにデザインすることで、現実に受け入れられる。
  • フィードバックに終わりはない:パッドのデザインが完成しても、信頼と品質を維持するためには、ユーザーからのフィードバックによる継続的な検証が不可欠です。
  • エビデンスはアドボカシーを強化する:ユーザー調査から得られたデータは、NGO、政府、援助者が月経の健康に関して十分な情報に基づいた決定を下す際に役立ちます。
  • ドナー/パートナーの洞察:研究開発への支援は、1つの製品に関するものだけではありません。
ビジネスモデルと市場アクセス

Sparśaは、環境保護、月経の公平性、経済的エンパワーメントを統合した、女性主導の非営利ソーシャルビジネスとして設計されている。この企業は、農村部での繊維加工と都市部でのパッド製造の両分野で、女性のためのグリーン・ジョブを16件以上創出することを目標としている。その構造により、意思決定権は地元の女性にあり、ジェンダー正義が事業の中心に組み込まれている。

このモデルの特徴は、利益を教育や意識向上キャンペーンに再投資することで、財務業績と社会的インパクトを直接結びつけている。そうすることで、スパルシャは、生産が認知の原資となり、認知が受容の原資となり、受容が市場の成長を支えるという持続可能なサイクルを構築している。同時に、ネパール市場の98%を占める安価なプラスチックベースの輸入品との競合という課題に直面し、資金計画、パートナーシップ、戦略的ポジショニングが不可欠となっている。

このブロックは、パノラマ・ソリューション「SparśaBusiness Model」に直接つながっています:ジェンダーに対応した起業家精神と市場アクセス』では、ネパールで社会的企業を立ち上げるための実践的な側面について深く掘り下げています。政府機関やNGOとの戦略的パートナーシップの構築、資金計画と再投資戦略、生産ユニットの設立、安価なプラスチック輸入に支配された環境下での市場参入に関するレッスンが含まれています。

実現可能な要因
  • 女性のリーダーシップにより、地域社会の信頼と真のジェンダー・エンパワーメントを確保。
  • 統合された社会モデルにより、利益を啓発・教育キャンペーンに再投資。
  • 政府やNGOとの戦略的パートナーシップにより、早期の流通と信頼構築を実現。
  • 財務計画と市場参入戦略により、エコ基準と手頃な価格のバランスを取りながら持続可能性を確保。
教訓
  • 社会的目標とビジネス目標は一致させなければならない:利益を意識向上に再投資することで、コミュニティに永続的な影響を与えることができる。
  • 輸入品との競合は難しい:エコパッドが受け入れられるには、価格と品質の両方の期待に応えなければならない。
  • 信頼の構築には時間がかかる:NGOや自治体とのパートナーシップには、一貫した関与と透明性が必要である。
  • ドナー/パートナーの洞察このモデルは単なる工場ではなく、中低所得国におけるジェンダーに対応し、財政的に持続可能なソーシャル・ビジネスの青写真である。
教育およびコミュニティ参加

コンポスタブル・ナプキンだけでは変化を起こすには不十分であり、製品の革新とともに意識向上と対話が必要である。この課題に取り組むため、Sparśaはアンバサダー・プログラムを開始した。アンバサダー・プログラムは、地元の若い女性や男性を月経衛生の教育者・提唱者に育成する若者主導のイニシアティブである。アンバサダーは、SRHR、ファシリテーション、リーダーシップの集中トレーニングを受けた後、月経をオープンに語れるトピックにするため、ストーリーテリング、ゲーム、科学的説明、製品のデモンストレーションなどを用いて、学校やコミュニティ・グループに合わせたセッションをデザインし、提供する。

プログラム開始初年度には、20人のアンバサダーを養成し、70以上の学校、7,500人の生徒、1,500人の成人を対象に、スティグマを軽減するセッションを実施した。学校のワークショップでは、男子生徒も女子生徒も参加し、月経の正常化と共感の醸成を図り、大人のセッションでは、神話の打破と対話に重点を置いている。知識の伝達だけでなく、アンバサダーはリーダーシップ、スピーチ、ファシリテーションのスキルを身につけ、彼ら自身の将来を強化する。

この取り組みについては、発表されたPANORAMAソリューション・スパルシャ・アンバサダー・プログラムで詳しく説明されている:ネパールにおける青少年主導の月経保健教育とスティグマ削減)」に詳述されている。このソリューションでは、コミュニティ内でアンバサダーを募り訓練する方法、正当性を確保するために学校やコミュニティのリーダーを関与させる方法、生徒の年齢に合った教育を設計する一方、大人向けの対話ベースのセッションを設ける方法などを説明し、複製するための実践的な洞察を提供している。また、モチベーションの維持、メンターシップの提供、長期的なコミュニティの信頼構築に関する教訓も紹介している。

実現可能な要因
  • 地域に根ざした採用:それぞれの地域からアンバサダーを選出することで、文化的、言語的な関連性を確保する。
  • 組織的パートナーシップ:学校、NGO、自治体などからの支援は、正当性と影響力を高めます。
  • 包括的アプローチ:セッションの対象は、少年少女だけでなく、保護者や地域社会のリーダーも含まれる。
  • 能力開発:アンバサダーは、リーダーシップ、ファシリテーション、性と生殖に関する健康と権利(SRHR)などのテーマについて専門的なスキルを身につけます。
教訓
  • パッドが成功するには認知度が必要だ:教育や対話が不可欠。
  • 変革者としての若者たち:地域の若者は、適切な訓練を受ければ、規範を変える強力な担い手となる。
  • 継続的な支援が不可欠である:メンターシップ、再教育、仲間同士のネットワークが、アンバサダーのモチベーションを維持する。
  • ドナー/パートナーの洞察教育プログラムを支援することで、パッドの配布の効果を倍増させ、文化的な受容を生み出し、偏見をなくし、将来のリーダーを育成することができる。
コミュニティーの構築 - 繊維パッド製造のための世界的に適応可能な青写真モデルの作成

ネパールのSparśaはパイロット企業として機能しているが、NIDISIの野心は一国をはるかに超えている。長年にわたる実務家、学者、社会起業家、NGOとのネットワークを通じて、私たちは、バナナ、サイザル麻、ウォーターヒヤシンス、竹などの天然繊維を使ったプロジェクトが南半球全域で数多く行われていることを知りました。この課題に対処するため、私たちはSparśa Blueprintプロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトは、堆肥化可能なパッド製造に関する知識を共有するグローバル・コミュニティを形成するものです。

ブループリントは、Sparśaの技術的専門知識、研究開発、ソーシャルビジネスの教訓を再現するために公開される場所です。機械のCADファイル、調達戦略、資金計画モデル、アウトリーチのアプローチなどが文書化されているだけでなく、対話と共創の場も設けられている。世界中のプロジェクトをつなぐことで、地域のイノベーターたちは互いに学び合い、このモデルをそれぞれの文脈や繊維工場に適応させることができる。

コミュニティづくりの旅」の最初の構成要素: そこで私たちは、草の根起業家、スタンフォード大学のプラカシュ・ラボやグルノーブルINP-パゴラのLGP2といった学術パートナー、NGO、地方自治体とのコラボレーションから得た知見など、大陸を越えてネットワークを構築してきた長年の経験の蓄積を共有する私たちのプロジェクトのこのスケーリングは、他の人々が独自のファイバー・パッド企業を立ち上げるのを助ける、複製への入り口となるだろう。

実現可能な要因
  • 強力なグローバル・パートナーシップ長年にわたる世界中の実務家とのネットワーキングとコラボレーションにより、信頼とコネクションを構築。
  • オープンソースへの取り組み:すべての知識(CAD、SOP、教訓)をオープンに共有し、参入障壁を低減する。
  • ドナーからの支援と正当性:クルチク財団、GIZ、PANORAMAプラットフォーム、IUCNなどの機関からの支援により、世界的な認知度が高まる。
  • 実践コミュニティ:実務家、創設者、学識経験者が生きたネットワークを形成し、文書以外の経験も交換する。
教訓
  • Sparśaをグローバルに適応可能なモデルに拡大するには、オープンな知識の共有、異なる繊維工場や市場への適応、国を超えた強力なネットワークの構築が必要である。
  • ネットワーキングは長期的な投資である:国やセクターを超えた信頼関係の構築には長い年月がかかるが、再現のための強固な基盤を築くことができる。
  • 知識は文脈に即したものでなければならない:デザインやビジネスモデルは、現地の繊維、市場、文化的規範に適応させる必要がある。
  • グローバル・コラボレーションはイノベーションを促進する:プロジェクトをつなげることで、単独では達成できなかった新たなソリューションが生まれます。
  • ドナー/パートナーの洞察ブループリントを支援することは、単にひとつのプロジェクトを支援することではなく、月経の公平性とプラスチック製品をなくすためのスケーラブルで世界的な運動に投資することなのです。
影響
  • 女性主導の企業バナナ繊維から完全堆肥化可能なパッドを製造するネパール初の女性主導型ソーシャルビジネス。長期目標:~3,500枚/日、98%プラスチックベースの輸入品に代わる持続可能な代替品を提供。
  • グリーン雇用:農村部での繊維加工と都市部でのパッド生産において、女性のための尊厳ある雇用を16件創出。
  • プラスチックの削減:フル稼働の場合、年間~7トンのプラスチックがネパールの市場から排除され、廃棄物の流れを削減し、地域社会でマイクロプラスチックにさらされる機会を減らす。
  • 農家への支援:バナナの幹を集め、堆肥化のトレーニングを行うことで、野焼きを減らし、土壌の肥沃度を回復し、廃棄物を作物の付加価値に変えます。
  • ユーザー中心のデザイン:820人以上の女性と女児から得た知見に基づき、パッドは真のニーズに応える。調査結果は、NGO、社会的企業、政策立案者に情報を提供するために公表される。
  • 教育と啓発:スパルシャ・アンバサダー・プログラムでは、10人の青少年リーダーを養成し、7,500人の学生と1,500人の成人を対象に、スティグマ削減と月経衛生教育を実施。
  • 技術革新:地元で開発された繊維とパッド製造機は、輸入への依存を減らし、ネパールの産業能力を高め、循環型経済のイノベーションを示す。
  • 世界的な複製:ネパール、ケニア、そしてその他の国でのパートナーシップにより、Sparśaはオープンソースのブループリント・プロジェクトのパイロットとして位置づけられ、地域や繊維工場を超えた複製が可能になります。
受益者

直接的:パッドや繊維の生産に従事する女性、堆肥化の訓練を受けたバナナ農家、青少年大使、パッドを利用する女性や少女たち。

間接的:家族、学校、NGO、自治体、ブループリント・プロジェクトを通じたグローバル・パートナーなど。

持続可能な開発目標
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG9 - 産業、イノベーション、インフラ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG13 - 気候変動対策
ストーリー
ファイバー工場でのカルパナ
ファイバー工場でのカルパナ
NIDISI gGmbH

カルパナは以前、日雇いの農作業に頼っていた。一軒一軒農家を訪ね歩き、仕事がないかどうか尋ねて回った。仕事は不定期で、仕事を見つけても賃金が保証されることはなく、賃金を受け取るまで何日も待たされることもあった。このように常に不安定であったため、家族を養い、将来の計画を立てることは非常に困難であった。

カルパナがスパルシャの繊維工場のオペレーターになったとき、すべてが変わった。初めて毎月定期的な給料を受け取ることができ、安定と尊厳を得た。この安定した収入によって、彼女は実家の建設に投資することができ、子供たちが安全に成長できる場所を確保することができた。今では自信をもって家計を管理し、経済的不安による日々のストレスとはもう無縁の生活を送っている。

女性や女児が生計を立てる機会が非常に限られている彼女の村では、カルパナの旅は誇りとインスピレーションの源となっている。カルパナは、女性が尊厳ある安定した雇用を得ることで、自分自身の生活を変えるだけでなく、他の人々にも新たな可能性を信じさせることができることを示している。

寄稿者とつながる
その他の団体