
Sparśa: Ein soziales und ökologisches Geschäftsmodell für die Herstellung kompostierbarer Menstruationstücher in Nepal

Sparśa ist ein von Frauen geführtes nepalesisches Sozialunternehmen, das landwirtschaftliche Nebenprodukte in vollständig kompostierbare Menstruationsbinden umwandelt, um Armut, Stigmatisierung, Geschlechterungleichheit und Plastikverschmutzung zu bekämpfen. Durch die lokale Beschaffung von Bananenfasern und die Anwendung innovativer Technik liefert Sparśa sichere, erschwingliche, plastikfreie Binden und schafft gleichzeitig menschenwürdige grüne Arbeitsplätze für Frauen. Die Gewinne werden in die Gesundheitserziehung im Zusammenhang mit der Menstruation reinvestiert, um eine nachhaltige Wirkung auf die Gemeinschaft zu erzielen. Das Unternehmen integriert nutzerzentrierte Forschung, Qualitätstests und Marktstrategien, um Komfort, Sicherheit und kulturelle Akzeptanz zu gewährleisten. Sein Botschafterprogramm befähigt Jugendliche und Erwachsene dazu, Tabus zu hinterfragen und den Dialog zu fördern. Über Nepal hinaus dient Sparśa als Pilotprojekt, das in anderen Regionen und mit verschiedenen Faserpflanzen nachgebaut werden kann, um durch globale Zusammenarbeit offenes Wissen zu teilen. Durch die Kombination von Innovation, Empowerment und Nachhaltigkeit fördert Sparśa die Menstruationsgesundheit und eine plastikfreie Zukunft, wobei lokale Partnerschaften bereits im gesamten globalen Süden aktiv sind.
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Technisch und wirtschaftlich: Die Entwicklung zuverlässiger Pad-Maschinen in Nepal erwies sich als weitaus komplexer als erwartet und erforderte wiederholte Neukonstruktionen und lange Verzögerungen. Der Import von Rohstoffen, wie z. B. Viskose, wurde durch Bürokratie und unzuverlässige Lieferanten behindert, was die Forschung und Entwicklung beeinträchtigte. Vor Ort produzierte Pads stehen auch im Wettbewerb mit preiswerten Kunststoffimporten, was die Erschwinglichkeit und den Markteintritt erschwert.
Soziales: Die Stigmatisierung der Menstruation und die Skepsis gegenüber neuen Produkten machen es schwierig, Vertrauen aufzubauen. Kontinuierliche Aufklärung und Dialog sind notwendig, um Gespräche zu normalisieren und die Verwendung von kompostierbaren Binden zu fördern.
Umwelt: Um sicherzustellen, dass die Binden vollständig kompostierbar sind und keine versteckten Kunststoffe enthalten, aber dennoch den Komfort- und Hygienestandards entsprechen, sind strenge Qualitätskontrollen erforderlich.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die sechs Bausteine von Sparśa fügen sich zu einer Kreislaufkette zusammen, die Menstruationsgesundheit, ökologische Nachhaltigkeit und Geschlechtergerechtigkeit berücksichtigt. Die Arbeit beginnt in Triveni mit der Beschaffung und Verarbeitung nachhaltiger Fasern, wo Bananenstämme von Landwirten gesammelt, Agrarabfälle entfernt und Kompostierungsverfahren eingeführt werden. Die Fasern werden dann in Bharatpur mit Hilfe von Maschinen, die vor Ort entwickelt und gebaut werden, zu Pads verarbeitet. Dies fließt in die nutzerzentrierte Forschung und Entwicklung sowie in die Qualitätssicherung ein, wo Prototypen mit Frauen und Mädchen getestet und von zertifizierten Labors validiert werden, um Komfort, Sicherheit und Kompostierbarkeit zu gewährleisten.
Sobald ein zuverlässiges Produkt existiert, strukturieren das Geschäftsmodell und die Marktzugangsstrategie Sparśa als ein von Frauen geführtes Unternehmen, das grüne Arbeitsplätze schaffen und die Gewinne in die Bewusstseinsbildung reinvestieren soll. Um die Akzeptanz zu gewährleisten, sorgen Bildung und Engagement in der Gemeinschaft durch das Botschafterprogramm für die Normalisierung der Menstruation und die Verringerung der Stigmatisierung in Schulen und Gemeinden. Schließlich werden diese Lehren im Rahmen der Journey of Community Building über das Blueprint Project weltweit verbreitet, was die Replikation in anderen Regionen und Faserwerken ermöglicht und die Wirkung über Nepal hinaus vervielfacht.
Bauklötze
Nachhaltige Beschaffung und Verarbeitung von Fasern
Bananenstauden werden nur einmal geerntet, wobei große Stämme zurückbleiben. Traditionell werden diese verrotten gelassen oder verbrannt, was zu Umweltverschmutzung und Abfall führt. Sparśa hat diese Herausforderung in eine Chance verwandelt: Wir arbeiten mit Landwirten in der Gemeinde Susta, Nepal, zusammen, um die Stämme als Rohmaterial für unsere kompostierbaren Pads zu sammeln. Im Rahmen einer einfachen Vereinbarung stellen die Landwirte die Stämme kostenlos zur Verfügung. Im Gegenzug entfernt Sparśa die landwirtschaftlichen Abfälle von ihren Plantagen und schult die Landwirte in der Herstellung von Biokompost aus den verbleibenden Resten. Dies verbessert die Bodenfruchtbarkeit, verringert die offene Verbrennung und sorgt für sauberere Plantagen - und sichert gleichzeitig einen stetigen Strom von Fasern für die Pad-Produktion.
Dieser Schritt zeigt, wie ein landwirtschaftliches Nebenprodukt wieder in eine Wertschöpfungskette integriert werden kann, die der Gesundheit, der Umwelt und dem Lebensunterhalt zugute kommt, und gleichzeitig ein nachahmenswertes Modell für die Kreislaufwirtschaft schafft. Das hier gesammelte Wissen ist nicht auf Menstruationsbinden beschränkt; dieselben Beschaffungs- und Verarbeitungstechniken können auch für die Herstellung anderer faserbasierter Produkte wie Textilien, Verpackungen oder Kunsthandwerk angepasst werden, wodurch sich die Möglichkeiten für lokale grüne Industrien in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen erweitern.
Die Einzelheiten der Beschaffung, Trocknung und Aufbereitung von Fasern werden in einer eigenen PANORAMA-Lösung zum Thema "Nachhaltige Faserverarbeitung" vorgestellt (Veröffentlichung für November 2025 geplant). Die nächste Stufe - die Umwandlung der Fasern in Bananenpapier mit Maschinen, die für unsere eigene Fabrik entwickelt und gebaut wurden - wird in der PANORAMA-Lösung "Von der Naturfaser zum Papier" (ebenfalls im November 2025) vorgestellt. Zusammen dokumentieren diese Lösungen die frühesten Stadien des Sparśa-Pad-Produktionsprozesses und machen sie zur offenen Quelle für die Reproduktion.
Ermöglichende Faktoren
- Partnerschaften mit Landwirten: Vereinbarungen auf der Grundlage eines gemeinsamen Nutzens (Abfallbeseitigung + Kompostierungswissen im Austausch für kostenlose Baumstämme) gewährleisteten eine langfristige Zusammenarbeit.
- Vorteil des lokalen Kontexts: In Susta (Distrikt Nawalparasi) gibt es ausgedehnte Bananenplantagen, die einen natürlichen Knotenpunkt für eine stetige Biomasseversorgung bilden.
- Vertrauen der Gemeinschaft: Die transparente Zusammenarbeit und der sichtbare Nutzen für die Umwelt (sauberere Felder, Anreicherung des Bodens) sorgten dafür, dass sich die Landwirte für das Projekt entschieden.
- Anpassungsfähige Prozesse: Die Methoden zur Gewinnung und Trocknung der Fasern sind einfach, kostengünstig und können auch auf andere Faserpflanzen als Bananen übertragen werden.
Gelernte Lektion
- Gemeinsamer Nutzen ist der Schlüssel: Die Landwirte lassen sich nur auf Vereinbarungen ein, die ihnen ebenso viel bringen wie uns - Kompostierungsschulungen und sauberere Plantagen erwiesen sich als ebenso wichtig wie finanzielle Anreize.
- Standardisierung ist unerlässlich: Die Qualität der Fasern schwankt je nach Witterung und Handhabung; ohne einheitliche Trocknungs- und Lagerungsprotokolle leidet die nachfolgende Produktion.
- Planen Sie für die Saisonalität: Die Bananenernte ist zyklisch; eine zuverlässige Versorgung erfordert Vorausplanung, Lagerung und eine Diversifizierung der Faserquellen.
- Übertragbarkeit ist wichtig: Diese Praktiken sind nicht nur für Pads nützlich - sie sind für jeden relevant, der mit Naturfasern arbeitet, von der Verpackung bis zu Textilien.
- Einsicht der Spender/Partner: Frühzeitige Investitionen in die Aufwertung von Abfällen schaffen hohe soziale, ökologische und wirtschaftliche Erträge und legen gleichzeitig die Grundlage für die Nachahmung in anderen Ländern.
Technik & Pad-Produktion
Sobald die Bananenfasern aufbereitet sind, werden sie in einem nächsten Schritt zu Bananenpapier und Menstruationsbinden verarbeitet. Sparśa hat in Nepal eine eigene Produktionslinie entwickelt und gebaut, die Maschinen für die Aufbereitung der Fasern, das Pressen, Trocknen, die Papierherstellung und die Montage der Binden umfasst. Da es einige dieser Maschinen auf dem Markt nicht gab, entwickelte unser Team in Zusammenarbeit mit qualifizierten Werkstätten in Kathmandu Maschinen von Grund auf neu und passte sie für eine kostengünstige Produktion in kleinem Maßstab an. Die vor Ort entwickelten Maschinen für die Papierherstellung und das Formen von Blöcken wurden als Prototypen entwickelt, getestet und unter realen Bedingungen in der Fabrik verfeinert.
Diese technische Innovation ist das Herzstück des Sparśa-Modells: Sie beweist, dass fortschrittliche Maschinen vor Ort entwickelt werden können, wodurch die Abhängigkeit von teuren Importen verringert und die industriellen Kapazitäten Nepals gestärkt werden. Von Papierformen und -deckeln bis hin zu Polsterformungsmaschinen wurde jedes Design unter realen Fabrikbedingungen als Prototyp entwickelt, getestet und verfeinert. Indem wir diese Entwürfe öffentlich zugänglich machen, stellen wir sicher, dass andere Initiativen auf der ganzen Welt die Produktion mit lokal bezogenen Fasern nachahmen können.
Dieser Schritt wird bereits in der PANORAMA-Lösung "Engineering for the Production of Compostable Pads" vorgestellt, wo die Leser den gesamten Arbeitsablauf vom Bananenpapier über den saugfähigen Kern bis hin zum fertigen Pad verfolgen können. Weitere technische Details, einschließlich CAD-Dateien und die vollständige Dokumentation des Projekts "From Natural Fibre to Paper: A Practical Solution Centered on Equipment Design for Small-Scale Production" (Eine praktische Lösung, die sich auf die Konstruktion von Anlagen für die Produktion in kleinem Maßstab konzentriert) werden als separate PANORAMA-Lösungsseite bis November 2025 veröffentlicht und bieten praktische, schrittweise Anleitungen für die Nachbildung sowohl der Anlagenkonstruktion als auch der Produktionsprozesse in kleinem Maßstab.
Ermöglichende Faktoren
- Lokale technische Partnerschaften: Die enge Zusammenarbeit mit führenden Werkstätten in Kathmandu ermöglichte die Konstruktion, Fertigung und Fehlerbehebung von Maschinen direkt vor Ort.
- Praxisnahe F&E-Kultur: Unser Team setzte auf Prototyping und Iteration und testete jede Maschine unter realen Fabrikbedingungen.
- Open-Source-Denken: Die Verpflichtung zur Dokumentation von CAD-Dateien, SOPs und gewonnenen Erkenntnissen gewährleistet die weltweite Replizierbarkeit.
- Integration in die Produktionskette: Die Maschinen wurden nicht als eigenständige Einheiten konzipiert, sondern fügen sich in einen schrittweisen Arbeitsablauf ein - von der Faser über das Papier bis zum Block.
Gelernte Lektion
- Innovation dauert länger als erwartet: Der Bau von Pad-Maschinen vor Ort erforderte wiederholte Umgestaltungen und monatelange Anpassungen.
- Der Kontext ist wichtig: Bei der Entwicklung für Nepal mussten die begrenzten Ersatzteile und die begrenzte Infrastruktur berücksichtigt werden - die Maschinen mussten robust sein und vor Ort gewartet werden können.
- Iterative Tests sind unerlässlich: Jede Anpassung der Maschinen wirkt sich auf die Produktqualität aus; ohne ständiges Feedback der Benutzer und Überprüfung im Labor würde das Pad nicht den Standards entsprechen.
- Kapazitätsaufbau als Vermächtnis: Die Investition in lokale Technik stärkt die zukünftige Widerstandsfähigkeit - nepalesische Werkstätten können diese Konstruktionen nun selbständig nachbauen und verbessern.
- Einsicht der Geber/Partner: Bei der Finanzierung der Entwicklung von Maschinen geht es nicht nur um die Herstellung von Binden, sondern auch um die Schaffung von übertragbarem Know-how, das Unternehmern in den Bereichen Menstruationsgesundheit, Verpackung und anderen faserbasierten Industrien im gesamten globalen Süden zugute kommt.
Nutzerzentrierte F&E & Produktqualität
Im Mittelpunkt der Innovation von Sparśa steht die Verpflichtung, den Nutzerinnen zuzuhören. Eine landesweite Umfrage unter 820 Frauen und Mädchen lieferte wichtige Erkenntnisse über Menstruationspraktiken, Vorlieben und unerfüllte Bedürfnisse. Diese Forschung diente als Grundlage für die ersten Tampon-Prototypen und beeinflusste jede Designentscheidung - von der Saugfähigkeit und dem Komfort bis hin zur kulturellen Akzeptanz und Kompostierbarkeit. Jeder Prototyp wurde sowohl unter Laborbedingungen als auch in der Gemeinde getestet, um ein Gleichgewicht zwischen Hygienestandards und Nutzererwartungen herzustellen.
Um die wissenschaftliche Glaubwürdigkeit zu gewährleisten, erstellte Sparśa seine eigenen Testprotokolle und arbeitete mit zertifizierten Labors zusammen, um die Sicherheit und Leistung seiner Produkte zu validieren. Die Ergebnisse wurden dokumentiert und öffentlich zugänglich gemacht, um nicht nur unsere Produktentwicklung zu unterstützen, sondern auch Nichtregierungsorganisationen, politischen Entscheidungsträgern und Sozialunternehmen, die im Bereich der Menstruationshygiene tätig sind, evidenzbasiertes Wissen zur Verfügung zu stellen. Dieser nutzerorientierte, forschungsbasierte Ansatz ist ausführlich dokumentiert in Defining a Good Menstrual Pad: Ein nutzerzentrierter Forschungs- und Entwicklungsprozess in Nepal dokumentiert, in dem erläutert wird, wie Feldforschung, Prototyping und Qualitätssicherung ineinandergreifen, um Standards für nachhaltige Menstruationsprodukte zu definieren.
Ermöglichende Faktoren
- Vertrauen in die Gemeinschaft: Starke Beziehungen zu örtlichen Schulen und Frauengruppen ermöglichten offene Gespräche über die Menstruation.
- Wissenschaftliche Partnerschaften: Durch die Zusammenarbeit mit zertifizierten Labors und akademischen Partnern wurde die Einhaltung von Hygienestandards sichergestellt.
- Iterativer Entwurfsprozess: Die Einbeziehung von direktem Nutzerfeedback in jeder Phase verbesserte die Akzeptanz und Glaubwürdigkeit.
- Transparenz: Die Veröffentlichung von Forschungsergebnissen ermöglichte es anderen Akteuren, das Wissen auf ihren eigenen Kontext zu übertragen.
Gelernte Lektion
- Die Nutzer wissen es am besten: Die Entwicklung mit Frauen und Mädchen, nicht für sie, sorgt für Akzeptanz in der Praxis.
- Feedback hört nie auf: Auch nach der Fertigstellung eines Pad-Designs ist eine kontinuierliche Überprüfung durch Nutzer-Feedback unerlässlich, um Vertrauen und Qualität zu erhalten.
- Beweise stärken die Lobbyarbeit: Daten aus der Nutzerforschung helfen Nichtregierungsorganisationen, Regierungen und Spendern, fundierte Entscheidungen zur Menstruationsgesundheit zu treffen.
- Einsicht der Spender/Partner: Bei der Unterstützung von Forschung und Entwicklung geht es nicht nur um ein Produkt - es wird ein Wissensfundus geschaffen, der die Auswirkungen auf den gesamten Sektor vervielfacht.
Geschäftsmodell & Marktzugang
Sparśa ist als von Frauen geführtes, gemeinnütziges Sozialunternehmen konzipiert, das Umweltschutz, Menstruationsgerechtigkeit und wirtschaftliches Empowerment miteinander verbindet. Ziel des Unternehmens ist die Schaffung von etwa 16 direkten grünen Arbeitsplätzen für Frauen in der ländlichen Faserverarbeitung und der städtischen Tamponproduktion. Die Struktur des Unternehmens stellt sicher, dass die Entscheidungsbefugnis bei den Frauen vor Ort verbleibt und die Geschlechtergerechtigkeit im Herzen des Unternehmens verankert ist.
Ein wesentliches Merkmal des Modells ist die Reinvestition der Gewinne in Bildungs- und Sensibilisierungskampagnen, wodurch die finanzielle Leistung direkt mit der sozialen Wirkung verknüpft wird. Auf diese Weise baut Sparśa einen nachhaltigen Kreislauf auf, in dem die Produktion das Bewusstsein fördert, das Bewusstsein die Akzeptanz und die Akzeptanz das Marktwachstum. Gleichzeitig steht das Unternehmen vor der Herausforderung, mit billigen Importen auf Kunststoffbasis zu konkurrieren, die 98 % des nepalesischen Marktes beherrschen, was Finanzplanung, Partnerschaften und eine strategische Positionierung unerlässlich macht.
Dieser Block knüpft direkt an die veröffentlichte PANORAMA-Lösung Sparśa Business Model an: Gender-Responsive Entrepreneurship and Market Access", die sich mit den praktischen Aspekten des Aufbaus eines Sozialunternehmens in Nepal befasst. Er enthält Lektionen über die Bildung strategischer Partnerschaften mit Regierungsstellen und NRO, Finanzplanung und Reinvestitionsstrategien, den Aufbau von Produktionseinheiten und den Markteintritt in einem Umfeld, das von billigen Plastikimporten dominiert wird.
Ermöglichende Faktoren
- Die Führung durch Frauen gewährleistet das Vertrauen der Gemeinschaft und eine echte Stärkung der Geschlechter.
- Das integrierte Sozialmodell reinvestiert die Gewinne in Aufklärungs- und Bildungskampagnen.
- Strategische Partnerschaften mit Regierungen und Nichtregierungsorganisationen ermöglichen eine frühzeitige Verteilung und Vertrauensbildung.
- Finanzplanung und Markteintrittsstrategien sichern die Nachhaltigkeit und schaffen ein Gleichgewicht zwischen Erschwinglichkeit und Ökostandards.
Gelernte Lektion
- Soziale und geschäftliche Ziele müssen übereinstimmen: Die Reinvestition von Gewinnen in die Bewusstseinsbildung schafft dauerhafte Auswirkungen auf die Gemeinschaft.
- Es ist schwierig, mit Importen zu konkurrieren: Öko-Pads müssen sowohl den Preis- als auch den Qualitätserwartungen entsprechen, um sich durchzusetzen.
- Vertrauen aufzubauen braucht Zeit: Partnerschaften mit Nichtregierungsorganisationen und Gemeinden erfordern konsequentes Engagement und Transparenz.
- Einsicht der Geber/Partner: Dieses Modell ist mehr als nur eine Fabrik - es ist eine Blaupause für geschlechtsspezifische, finanziell nachhaltige Sozialunternehmen in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen.
Bildung und gesellschaftliches Engagement
Kompostierbare Binden allein reichen nicht aus, um einen Wandel herbeizuführen - Bewusstseinsbildung und Dialog müssen Hand in Hand mit Produktinnovationen gehen. Um dies zu erreichen, hat Sparśa das Botschafterprogramm ins Leben gerufen, eine von Jugendlichen geleitete Initiative, die junge Frauen und Männer aus lokalen Gemeinschaften zu Aufklärern und Fürsprechern für Menstruationsgesundheit ausbildet. Nach einer intensiven Schulung in den Bereichen SRGR, Moderation und Führung konzipieren die Botschafter auf Schulen und Gemeindegruppen zugeschnittene Veranstaltungen und führen diese durch, wobei sie Geschichten, Spiele, wissenschaftliche Erklärungen und Produktdemonstrationen einsetzen, um das Thema Menstruation zu einem Thema zu machen, über das offen gesprochen werden kann.
Im ersten Jahr des Programms wurden 20 Botschafter ausgebildet, die mehr als 70 Schulen, 7 500 Schüler und 1 500 Erwachsene mit Veranstaltungen zur Verringerung der Stigmatisierung erreichten. In den Schulworkshops werden sowohl Jungen als auch Mädchen einbezogen, um die Menstruation zu normalisieren und Empathie aufzubauen, während sich die Sitzungen für Erwachsene auf die Entlarvung von Mythen und den Dialog konzentrieren. Neben dem Wissenstransfer erwerben die Botschafter auch Führungsqualitäten, öffentliche Reden und Moderationsfähigkeiten, die ihre eigene Zukunft stärken.
Die Initiative wird in der veröffentlichten PANORAMA-Lösung Sparśa Ambassador Program detailliert beschrieben : Jugendgeführte Menstruationsgesundheitserziehung und Stigmaabbau in Nepal. Darin wird erläutert, wie man Botschafter aus den eigenen Gemeinden rekrutiert und ausbildet, wie man Schulen und Gemeindevorsteher einbindet, um die Legitimität der Initiative zu sichern, und wie man eine altersgerechte Aufklärung für Schülerinnen und Schüler konzipiert und gleichzeitig dialogorientierte Veranstaltungen für Erwachsene anbietet. Darüber hinaus werden Lektionen zur Aufrechterhaltung der Motivation, zum Angebot von Mentoring und zum Aufbau von langfristigem Vertrauen in der Gemeinschaft vermittelt.
Ermöglichende Faktoren
- Rekrutierung auf Gemeindeebene: Durch die Auswahl von Botschaftern aus ihrem eigenen Umfeld wird die kulturelle und sprachliche Relevanz sichergestellt.
- Institutionelle Partnerschaften: Die Unterstützung durch Schulen, NROs und Gemeinden erhöht die Legitimität und Reichweite.
- Umfassender Ansatz: Die Veranstaltungen richten sich sowohl an Jungen als auch an Mädchen sowie an Eltern und Gemeindevertreter.
- Aufbau von Kapazitäten: Botschafterinnen und Botschafter erwerben professionelle Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Moderation und Themen wie sexuelle und reproduktive Gesundheit und Rechte (SRHR).
Gelernte Lektion
- Pads brauchen Bewusstsein, um erfolgreich zu sein: Produkte allein können die Stigmatisierung nicht aufheben; Aufklärung und Dialog sind entscheidend.
- Die Jugend als Veränderer: Mit der richtigen Ausbildung sind junge Menschen vor Ort in der Lage, Normen zu verändern.
- Kontinuierliche Unterstützung ist unerlässlich: Mentoring, Auffrischungsschulungen und Peer-Netzwerke halten die Botschafter motiviert.
- Einsicht der Geber/Partner: Die Unterstützung von Bildungsprogrammen vervielfacht die Wirkung der Pad-Verteilung, schafft kulturelle Akzeptanz, verringert die Stigmatisierung und fördert zukünftige Führungskräfte.
Community Building - Schaffung eines global anpassbaren Modells für die Herstellung von Faserpads
Während Sparśa in Nepal als Pilotunternehmen dient, reicht das Ziel von NIDISI weit über ein Land hinaus. Jahrelange Vernetzung mit Praktikern, Akademikern, Sozialunternehmern und NROs hat uns gezeigt, dass viele Projekte im gesamten Globalen Süden mit Naturfasern arbeiten - Banane, Sisal, Wasserhyazinthe, Bambus - doch die meisten stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Wie kann man Fasern effizient verarbeiten, die Produktqualität sicherstellen, den Marktzugang sichern und finanziell nachhaltige Sozialunternehmen aufbauen? Deshalb haben wir das Sparśa Blueprint Project ins Leben gerufen, das eine globale Gemeinschaft für den Wissensaustausch über die Herstellung kompostierbarer Kissen schafft.
Der Blueprint ist der Ort, an dem Sparśas technisches Know-how, Forschung und Entwicklung sowie die Erfahrungen aus dem Sozialgeschäft zur Nachahmung freigegeben werden. Er dokumentiert Maschinen-CAD-Dateien, Beschaffungsstrategien, Finanzplanungsmodelle und Ansätze zur Öffentlichkeitsarbeit, schafft aber auch Raum für Dialog und gemeinsame Entwicklung. Die Vernetzung von Projekten auf der ganzen Welt ermöglicht es lokalen Innovatoren, voneinander zu lernen und das Modell an ihre eigenen Kontexte und Faserpflanzen anzupassen.
Erster Baustein der Journey of Community Building: Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - wird im September 2025 auf der PANORAMA-Plattform veröffentlicht, und eine vollständige Lösungsseite wird im November 2025 folgen. Dort werden wir die gesammelten Erfahrungen aus Jahren des Aufbaus von Netzwerken über Kontinente hinweg teilen, einschließlich der Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Unternehmern an der Basis, akademischen Partnern wie dem Prakash Lab der Stanford University und LGP2 vom INP-Pagora in Grenoble, Nichtregierungsorganisationen und lokalen Regierungen. Die Skalierung unseres Projekts wird als Ausgangspunkt für die Replikation dienen und anderen helfen, ihre eigenen faserbasierten Pad-Unternehmen zu gründen.
Ermöglichende Faktoren
- Starke globale Partnerschaften: Jahrelange Vernetzung und Zusammenarbeit mit Praktikern auf der ganzen Welt, Aufbau von Vertrauen und Verbindungen.
- Open-Source-Engagement: Das gesamte Wissen (CADs, SOPs, Lektionen) wird offen geteilt, um Zugangsbarrieren zu verringern.
- Unterstützung und Legitimität durch Geber: Die Unterstützung von Institutionen wie der Kulczyk-Stiftung, der GIZ, der PANORAMA-Plattform und der IUCN stärkt die globale Sichtbarkeit.
- Gemeinschaft der Praxis: Praktiker, Gründer und Akademiker bilden ein lebendiges Netzwerk, das über Dokumente hinaus Erfahrungen austauscht.
Gelernte Lektion
- Die Skalierung von Sparśa zu einem global anpassungsfähigen Modell erfordert einen offenen Wissensaustausch, die Anpassung an verschiedene Faserpflanzen und Märkte und den Aufbau starker Netzwerke in verschiedenen Ländern.
- Netzwerkarbeit ist eine langfristige Investition: Der Aufbau von Vertrauen über Länder und Sektoren hinweg dauert Jahre, schafft aber eine solide Grundlage für die Replikation.
- Wissen muss kontextbezogen sein: Designs und Geschäftsmodelle müssen an lokale Fasern, Märkte und kulturelle Normen angepasst werden.
- Globale Zusammenarbeit fördert die Innovation: Durch die Vernetzung von Projekten entstehen neue Lösungen, die eine einzelne Initiative allein nicht erreichen könnte.
- Einsicht der Geber/Partner: Wer den Blueprint unterstützt, unterstützt nicht nur ein Projekt - er investiert in eine skalierbare, globale Bewegung für Menstruationsgerechtigkeit und plastikfreie Produkte.
Auswirkungen
- Von Frauen geführtes Unternehmen: Das erste von Frauen geführte Sozialunternehmen Nepals, das vollständig kompostierbare Binden aus Bananenfasern herstellt. Langfristiges Ziel: ~3.500 Binden/Tag, die eine nachhaltige Alternative zu 98%igen Plastikimporten darstellen.
- Grüne Arbeitsplätze: Schaffung von ~16 menschenwürdigen Arbeitsplätzen für Frauen in der ländlichen Faserverarbeitung und der städtischen Bindenproduktion, wodurch die Gleichstellung der Geschlechter in der Landwirtschaft und in der Industrie verankert wird.
- Reduzierung von Plastik: Bei voller Kapazität werden jährlich ~7 Tonnen Plastik von den nepalesischen Märkten ferngehalten, wodurch die Abfallströme reduziert und die Mikroplastikbelastung in den Gemeinden verringert wird.
- Unterstützung für Landwirte: Durch das Sammeln von Bananenstämmen und die Schulung in Kompostierung wird die offene Verbrennung reduziert, die Bodenfruchtbarkeit wiederhergestellt und der Abfall in einen Mehrwert für die Ernte umgewandelt.
- Nutzerzentriertes Design: Basierend auf den Erkenntnissen von über 820 Frauen und Mädchen erfüllen die Pads die tatsächlichen Bedürfnisse. Die Ergebnisse werden veröffentlicht, um NROs, Sozialunternehmen und politische Entscheidungsträger zu informieren.
- Bildung und Bewusstsein: Im Rahmen des Sparśa-Botschafterprogramms wurden 10 Jugendleiter ausgebildet, die 7.500 Schüler und 1.500 Erwachsene über Stigmatisierung und Menstruationsgesundheit aufklärten.
- Technische Innovation: Die vor Ort entwickelten Maschinen zur Herstellung von Fasern und Tampons verringern die Abhängigkeit von Importen, bauen Nepals Industriekapazitäten auf und sind ein Beispiel für innovative Kreislaufwirtschaft.
- Globale Replikation: Partnerschaften in Nepal, Kenia und darüber hinaus positionieren Sparśa als Pilotprojekt für das quelloffene Blueprint-Projekt und ermöglichen die Replikation in anderen Regionen und Faserwerken.
Begünstigte
Direkt: Frauen, die in der Binden- und Faserproduktion beschäftigt sind, Bananenbauern, die in der Kompostierung geschult wurden, Jugendbotschafter und Frauen und Mädchen, die Zugang zu Binden haben.
Indirekt: Familien, Schulen, NGOs, Gemeinden und globale Partner über das Blueprint-Projekt.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Geschichte

Kalpana war früher auf Tagelohnarbeit in der Landwirtschaft angewiesen und ging von Tür zu Tür, um Bauern zu fragen, ob sie Arbeit für sie hätten. Die Arbeit war unregelmäßig, und selbst wenn sie sie fand, war die Bezahlung nie garantiert - manchmal wartete sie tagelang auf ihren Lohn. Diese ständige Ungewissheit machte es extrem schwierig, ihre Familie zu unterstützen und für die Zukunft zu planen.
Alles änderte sich, als Kalpana bei Sparśa in einer Faserfabrik angestellt wurde. Zum ersten Mal erhält sie ein regelmäßiges monatliches Gehalt, das ihr Stabilität und Würde verleiht. Mit diesem regelmäßigen Einkommen konnte sie in den Bau ihres Familienhauses investieren und ihren Kindern einen sicheren Ort zum Aufwachsen bieten. Sie führt ihren Haushalt nun selbstbewusst und lebt nicht mehr mit dem täglichen Stress der finanziellen Unsicherheit.
In ihrem Dorf, in dem Frauen und Mädchen nur sehr begrenzte Möglichkeiten haben, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, ist Kalpanas Weg zu einer Quelle des Stolzes und der Inspiration geworden. Sie zeigt, dass Frauen, wenn sie Zugang zu einer würdigen, stabilen Beschäftigung erhalten, nicht nur ihr eigenes Leben verändern können, sondern auch andere dazu inspirieren, an neue Möglichkeiten zu glauben.