
Sparśa : Un modèle d'entreprise social et environnemental pour la production de serviettes hygiéniques compostables au Népal

Sparśa est une entreprise sociale népalaise dirigée par des femmes qui transforme des sous-produits agricoles en serviettes hygiéniques entièrement compostables, s'attaquant ainsi à la pauvreté, à la stigmatisation, à l'inégalité entre les sexes et à la pollution plastique. En s'approvisionnant localement en fibres de banane et en appliquant une ingénierie innovante, Sparśa fournit des serviettes hygiéniques sûres, abordables et sans plastique, tout en créant des emplois verts dignes pour les femmes. Les bénéfices sont réinvestis dans l'éducation à la santé menstruelle, ce qui garantit un impact durable sur la communauté. L'entreprise intègre des recherches centrées sur l'utilisateur, des tests de qualité et des stratégies de marché pour garantir le confort, la sécurité et l'acceptation culturelle. Son programme d'ambassadeurs permet aux jeunes et aux adultes de remettre en question les tabous et de favoriser le dialogue. Au-delà du Népal, Sparśa sert de pilote pour la reproduction dans d'autres régions et avec diverses plantes à fibres, en partageant des connaissances ouvertes par le biais d'une coopération mondiale. En combinant l'innovation, l'autonomisation et la durabilité, Sparśa fait progresser la santé menstruelle et un avenir sans plastique, avec des partenariats locaux déjà actifs dans l'ensemble du Sud.
Contexte
Défis à relever
Technique et économique : La conception de machines fiables pour la fabrication de tampons au Népal s'est avérée beaucoup plus complexe que prévu, nécessitant des remaniements répétés et de longs délais. L'importation de matières premières, telles que la viscose, a été entravée par la bureaucratie et des fournisseurs peu fiables, ce qui a perturbé la recherche et le développement. Les serviettes hygiéniques produites localement sont également confrontées à la concurrence des importations de plastique bon marché, ce qui rend leur accessibilité et leur entrée sur le marché difficiles.
La société : La stigmatisation des menstruations et le scepticisme à l'égard des nouveaux produits font qu'il est difficile d'instaurer la confiance. Une sensibilisation et un dialogue continus sont nécessaires pour normaliser les conversations et encourager l'utilisation de serviettes hygiéniques compostables.
Environnemental : garantir que les serviettes restent entièrement compostables, sans plastique caché, tout en respectant les normes de confort et d'hygiène, exige un contrôle strict de la qualité.
Emplacement
Traiter
Résumé du processus
Les six éléments constitutifs de Sparśa sont reliés dans une chaîne circulaire qui traite de la santé menstruelle, de la durabilité environnementale et de l'équité entre les sexes. Le travail commence à Triveni avec l'approvisionnement en fibres durables et le traitement, où les troncs de bananes sont collectés auprès des agriculteurs, les déchets agricoles sont éliminés et des pratiques de compostage sont introduites. Les fibres sont ensuite transformées à Bharatpur par le biais de l'ingénierie et de la production de tampons, à l'aide de machines conçues et construites localement. Les prototypes sont testés avec des femmes et des jeunes filles et validés par des laboratoires certifiés afin de garantir le confort, la sécurité et la compostabilité.
Une fois qu'un produit fiable existe, le modèle d'entreprise et la stratégie d'accès au marché structurent Sparśa en tant qu'entreprise dirigée par des femmes, visant à créer des emplois verts et à réinvestir les bénéfices dans la sensibilisation. Pour garantir l'acceptation, l'éducation et l'engagement communautaire par le biais du programme des ambassadeurs normalisent la menstruation et réduisent la stigmatisation dans les écoles et les communautés. Enfin, le projet "Journey of Community Building" permet de partager ces leçons à l'échelle mondiale par l'intermédiaire du projet "Blueprint", ce qui permet de les reproduire dans d'autres régions et d'autres usines de fibres, et d'en multiplier l'impact au-delà du Népal.
Blocs de construction
Approvisionnement et traitement durables des fibres
Les bananiers ne sont récoltés qu'une seule fois pour leurs fruits, laissant derrière eux de gros troncs. Traditionnellement, ceux-ci sont laissés à l'abandon ou brûlés, ce qui accroît la pollution et les déchets. Sparśa a transformé ce défi en opportunité : nous travaillons en partenariat avec des agriculteurs de la municipalité de Susta, au Népal, pour collecter les troncs qui serviront de matière première pour nos serviettes compostables. Grâce à un accord simple, les agriculteurs fournissent des troncs gratuitement et, en retour, Sparśa enlève les déchets agricoles de leurs plantations et forme les agriculteurs à la fabrication de bio-compost à partir des résidus restants. Cela permet d'améliorer la fertilité des sols, de réduire les brûlages à l'air libre et de créer des plantations plus propres, tout en garantissant un flux régulier de fibres pour la production de tampons.
Cette étape montre comment un sous-produit agricole peut être réintégré dans une chaîne de valeur bénéfique pour la santé, l'environnement et les moyens de subsistance, tout en créant un modèle reproductible d'agriculture circulaire. Les connaissances rassemblées ici ne se limitent pas aux serviettes hygiéniques ; les mêmes techniques d'approvisionnement et de traitement peuvent être adaptées à la production d'autres produits à base de fibres, tels que les textiles, les emballages ou l'artisanat, élargissant ainsi les opportunités pour les industries vertes locales dans les pays à revenus faibles et moyens.
Les détails de l'approvisionnement en fibres, du séchage et de la préparation seront présentés dans une solution PANORAMA dédiée au "Traitement durable des fibres" (publication prévue pour novembre 2025). L'étape suivante - comment les fibres sont transformées en papier banane avec des machines conçues et construites pour notre propre usine - sera partagée dans la solution PANORAMA " De la fibre naturelle au papier " (également prévue pour novembre 2025). Ensemble, ces solutions documentent les premières étapes du processus de production de tampons de Sparśa et les rendent open source pour la réplication.
Facteurs favorables
- Partenariats avec les agriculteurs : Les accords fondés sur une valeur partagée (enlèvement des déchets + connaissances en matière de compostage en échange de troncs gratuits) ont assuré une coopération à long terme.
- L'avantage du contexte local : Susta (district de Nawalparasi) possède de vastes plantations de bananes, créant ainsi un centre naturel pour un approvisionnement régulier en biomasse.
- Confiance de la communauté : Une collaboration transparente et des avantages environnementaux visibles (champs plus propres, enrichissement du sol) ont permis aux agriculteurs de se rallier au projet.
- Des processus adaptables : Les méthodes d'extraction et de séchage des fibres sont simples, peu coûteuses et peuvent être adaptées à d'autres plantes à fibres que la banane.
Leçon apprise
- La valeur partagée est essentielle : Les agriculteurs ne s'engagent que lorsque les accords leur profitent autant qu'à nous - la formation au compostage et les plantations plus propres se sont avérées aussi importantes que les incitations financières.
- La normalisation est essentielle : La qualité des fibres varie en fonction des conditions météorologiques et des manipulations ; sans protocoles de séchage et de stockage cohérents, la production en aval en pâtit.
- Prévoir la saisonnalité : La récolte des bananes est cyclique ; un approvisionnement fiable nécessite une planification à long terme, un stockage et une diversification des sources de fibres.
- La transférabilité est importante : Ces pratiques ne sont pas seulement utiles pour les pads - elles sont pertinentes pour toute personne travaillant avec des fibres naturelles, de l'emballage au textile.
- L'avis des donateurs/partenaires : Un investissement précoce dans la valorisation des déchets génère des bénéfices sociaux, environnementaux et économiques élevés, tout en jetant les bases d'une reproduction dans d'autres pays.
Ingénierie et production de tampons
Une fois les fibres de banane préparées, l'étape suivante consiste à les transformer en papier de banane et en serviettes hygiéniques. Sparśa a développé et construit sa propre ligne de production au Népal, combinant des machines pour le dépulpage des fibres, le pressage, le séchage, la fabrication du papier et l'assemblage des serviettes hygiéniques. Comme certains de ces équipements n'existaient pas sur le marché, notre équipe a conçu des machines à partir de zéro en collaboration avec des ateliers spécialisés de Katmandou, en les adaptant à une production à petite échelle et rentable. Les équipements de fabrication de papier et les machines à façonner les coussinets conçus localement ont été prototypés, testés et affinés dans les conditions réelles de l'usine.
Cette innovation technique est au cœur du modèle de Sparśa: elle prouve que des machines de pointe peuvent être développées localement, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'importations coûteuses et renforçant la capacité industrielle du Népal. Qu'il s'agisse de moules à papier, de platines ou de machines à façonner les tampons, chaque modèle a été prototypé, testé et affiné dans les conditions réelles d'une usine. En rendant ces modèles accessibles à tous, nous veillons à ce que d'autres initiatives dans le monde entier puissent reproduire la production en utilisant des fibres d'origine locale.
Cette étape est déjà présentée dans la solution PANORAMA "Ingénierie pour la production de serviettes hygiéniques compostables", où les lecteurs peuvent suivre l'ensemble du processus, du papier banane au noyau absorbant, puis à la serviette hygiénique finie. D'autres détails techniques, y compris les fichiers CAO et la documentation complète de la solution "De la fibre naturelle au papier : Une solution pratique centrée sur la conception d'équipement pour la production à petite échelle" sera fournie dans une page de solution PANORAMA séparée qui sera publiée d'ici novembre 2025, offrant des conseils pratiques, étape par étape, pour reproduire à la fois la conception de l'équipement et les processus de production à petite échelle.
Facteurs favorables
- Partenariats locaux en matière d'ingénierie : Une collaboration étroite avec les principaux ateliers de Katmandou a permis la conception, la fabrication et le dépannage des machines directement sur place.
- Culture de R&D pratique : Notre équipe a adopté le prototypage et l'itération, en testant chaque machine dans les conditions réelles de l'usine.
- Un état d'esprit "open source" : L'engagement à documenter les fichiers CAO, les procédures opératoires normalisées et les leçons tirées de l'expérience garantit la reproductibilité à l'échelle mondiale.
- Intégration dans la chaîne de production : Les machines ont été conçues non pas comme des unités autonomes, mais pour s'intégrer dans un flux de travail étape par étape - de la fibre au papier, puis au tampon.
Leçon apprise
- L'innovation prend plus de temps que prévu : La construction locale de machines à fabriquer des tampons a nécessité des modifications répétées de la conception et des mois d'ajustements.
- Le contexte est important : Concevoir pour le Népal signifiait tenir compte du nombre limité de pièces de rechange et d'infrastructures - les machines devaient être robustes et pouvoir être entretenues localement.
- Les essais itératifs sont essentiels : Chaque ajustement des machines influe sur la qualité du produit ; sans un retour d'information continu de la part des utilisateurs et une vérification en laboratoire, le tampon ne répondrait pas aux normes.
- Le renforcement des capacités comme héritage : investir dans l'ingénierie locale renforce la résilience future - les ateliers népalais peuvent désormais reproduire et améliorer ces conceptions de manière indépendante.
- L'avis des donateurs/partenaires : Le financement du développement de machines ne se limite pas à la production de serviettes hygiéniques ; il crée un savoir-faire transférable qui permet aux entrepreneurs des secteurs de la santé menstruelle, de l'emballage et d'autres industries basées sur les fibres de se développer dans l'ensemble des pays du Sud.
R&D centrée sur l'utilisateur et qualité des produits
Au cœur de l'innovation de Sparśa se trouve l'engagement d'écouter les utilisatrices. Une enquête nationale menée auprès de 820 femmes et jeunes filles a permis de recueillir des informations essentielles sur les pratiques menstruelles, les préférences et les besoins non satisfaits. Ces recherches ont guidé les premiers prototypes de serviettes hygiéniques et façonné chaque décision de conception - de la capacité d'absorption et du confort à l'acceptation culturelle et à la compostabilité. Chaque prototype a été testé à la fois en laboratoire et en milieu communautaire, afin de trouver un équilibre entre les normes d'hygiène et les attentes des utilisatrices.
Pour garantir la crédibilité scientifique, Sparśa a établi ses propres protocoles de test et s'est associé à des laboratoires certifiés pour valider la sécurité et les performances de ses produits. Les résultats ont été documentés et partagés ouvertement, ce qui a permis non seulement de soutenir le développement de nos produits, mais aussi de fournir des connaissances fondées sur des preuves aux ONG, aux décideurs politiques et aux entreprises sociales qui travaillent dans le domaine de la santé menstruelle. Cette approche axée sur l'utilisateur et fondée sur la recherche est décrite en détail dans Defining a Good Menstrual Pad : A User-Centered R&D Process in Nepal, qui explique comment la recherche sur le terrain, le prototypage et l'assurance qualité s'entrecroisent pour définir des normes pour des produits menstruels durables.
Facteurs favorables
- La confiance de la communauté : De solides relations avec les écoles locales et les groupes de femmes ont permis des conversations ouvertes sur la menstruation.
- Partenariats scientifiques : La collaboration avec des laboratoires certifiés et des partenaires universitaires a permis de garantir le respect des normes d'hygiène.
- Processus de conception itératif : L'intégration des commentaires directs des utilisateurs à chaque étape a permis d'améliorer l'acceptation et la crédibilité.
- Transparence : La publication des recherches et des résultats a permis à d'autres acteurs d'appliquer les connaissances à leur propre contexte.
Leçon apprise
- Les utilisateurs sont les mieux placés pour savoir : Concevoir avec les femmes et les filles, et non pour elles, garantit l'acceptation dans le monde réel.
- Le retour d'information ne s'arrête jamais : Même lorsque la conception d'un tampon est finalisée, une vérification continue par le biais des commentaires des utilisateurs est essentielle pour maintenir la confiance et la qualité.
- Les preuves renforcent le plaidoyer : Les données issues de la recherche sur les utilisatrices aident les ONG, les gouvernements et les donateurs à prendre des décisions éclairées en matière de santé menstruelle.
- Les donateurs/partenaires sont mieux informés : Le soutien à la R&D ne concerne pas seulement un produit - il crée un corpus de connaissances qui multiplie l'impact dans l'ensemble du secteur.
Modèle d'entreprise et accès au marché
Sparśa est une entreprise sociale à but non lucratif dirigée par des femmes, qui intègre la protection de l'environnement, l'équité menstruelle et l'autonomisation économique. L'entreprise vise à créer environ 16 emplois verts directs pour les femmes dans le traitement des fibres en milieu rural et la production de serviettes hygiéniques en milieu urbain. Sa structure garantit que le pouvoir de décision reste entre les mains des femmes locales, inscrivant ainsi la justice de genre au cœur de l'entreprise.
L'une des caractéristiques du modèle est le réinvestissement des bénéfices dans des campagnes d'éducation et de sensibilisation, ce qui permet d'établir un lien direct entre les performances financières et l'impact social. Ce faisant, Sparśa construit un cycle durable dans lequel la production finance la sensibilisation, la sensibilisation entraîne l'acceptation, et l'acceptation soutient la croissance du marché. Dans le même temps, l'entreprise doit relever le défi de la concurrence avec les importations bon marché à base de plastique - qui dominent 98 % du marché népalais - ce qui rend la planification financière, les partenariats et le positionnement stratégique essentiels.
Ce bloc est directement lié à la solution PANORAMA publiée Modèle d'entreprise Sparśa : Gender-Responsive Entrepreneurship and Market Access, qui approfondit les aspects pratiques de la création d'une entreprise sociale au Népal. Il comprend des leçons sur la formation de partenariats stratégiques avec des organismes gouvernementaux et des ONG, la planification financière et les stratégies de réinvestissement, la mise en place d'unités de production et l'entrée sur le marché dans un environnement dominé par des importations de plastique bon marché.
Facteurs favorables
- Le leadership des femmes garantit la confiance de la communauté et une véritable autonomisation des femmes.
- Le modèle social intégré réinvestit les bénéfices dans des campagnes de sensibilisation et d'éducation.
- Des partenariats stratégiques avec le gouvernement et les ONG permettent une distribution précoce et l'instauration d'un climat de confiance.
- La planification financière et les stratégies d'entrée sur le marché garantissent la durabilité tout en conciliant accessibilité financière et normes écologiques.
Leçon apprise
- Les objectifs sociaux et commerciaux doivent s'aligner : le réinvestissement des bénéfices dans la sensibilisation crée un impact durable sur la communauté.
- Il est difficile de rivaliser avec les importations : les serviettes hygiéniques doivent répondre aux attentes en matière de prix et de qualité pour être acceptées.
- L'instauration de la confiance prend du temps : les partenariats avec les ONG et les municipalités exigent un engagement constant et de la transparence.
- Connaissance des donateurs/partenaires : Ce modèle est plus qu'une usine - c'est un modèle pour des entreprises sociales financièrement durables et respectueuses de l'égalité des sexes dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.
Éducation et engagement communautaire
Les serviettes hygiéniques compostables ne suffisent pas à elles seules à créer le changement - la sensibilisation et le dialogue doivent aller de pair avec l'innovation des produits. Pour y remédier, Sparśa a lancé le programme des ambassadeurs, une initiative menée par des jeunes qui forme des jeunes femmes et des jeunes hommes des communautés locales à devenir des éducateurs et des défenseurs de la santé menstruelle. Après une formation intensive en matière de santé sexuelle et reproductive, d'animation et de leadership, les ambassadeurs conçoivent et animent des sessions adaptées aux écoles et aux groupes communautaires, en utilisant des récits, des jeux, des explications scientifiques et des démonstrations de produits pour faire de la menstruation un sujet dont on peut parler ouvertement.
Au cours de sa première année d'existence, le programme a formé 20 ambassadeurs qui ont sensibilisé plus de 70 écoles, 7 500 élèves et 1 500 adultes à la lutte contre la stigmatisation. Les ateliers scolaires s'adressent aussi bien aux garçons qu'aux filles et visent à normaliser la menstruation et à susciter l'empathie, tandis que les séances destinées aux adultes sont axées sur le démantèlement des mythes et le dialogue. Au-delà du transfert de connaissances, les ambassadeurs acquièrent des compétences en matière de leadership, de prise de parole en public et d'animation qui renforcent leur propre avenir.
L'initiative est décrite en détail dans la solution PANORAMA publiée Sparśa Ambassador Program : Éducation à la santé menstruelle et réduction de la stigmatisation par les jeunes au Népal. Cette solution fournit des conseils pratiques pour la reproduction, expliquant comment recruter et former les ambassadeurs au sein de leurs propres communautés, comment impliquer les écoles et les dirigeants communautaires pour garantir la légitimité, et comment concevoir un enseignement adapté à l'âge des élèves tout en créant des sessions basées sur le dialogue pour les adultes. Il partage également des leçons sur le maintien de la motivation, l'offre de mentorat et l'établissement d'une confiance à long terme au sein de la communauté.
Facteurs favorables
- Recrutement au sein de la communauté : La sélection des ambassadeurs dans leur propre région garantit la pertinence culturelle et linguistique.
- Partenariats institutionnels : Le soutien des écoles, des ONG et des municipalités renforce la légitimité et la portée du projet.
- Approche inclusive : Les sessions s'adressent à la fois aux garçons et aux filles, ainsi qu'aux parents et aux responsables communautaires.
- Renforcement des capacités : Les ambassadeurs acquièrent des compétences professionnelles en matière de leadership, d'animation et de thèmes tels que la santé et les droits sexuels et reproductifs (SSR).
Leçon apprise
- Les serviettes hygiéniques ont besoin d'une prise de conscience pour réussir : Les produits ne peuvent à eux seuls éliminer la stigmatisation ; l'éducation et le dialogue sont essentiels.
- Les jeunes, acteurs du changement : Les jeunes locaux sont des agents puissants pour faire évoluer les normes lorsqu'ils reçoivent une formation adéquate.
- Un soutien continu est essentiel : Le mentorat, les formations de remise à niveau et les réseaux de pairs maintiennent la motivation des ambassadeurs.
- L'avis des donateurs/partenaires : Le soutien aux programmes d'éducation multiplie l'impact de la distribution de tampons, en créant une acceptation culturelle, en réduisant la stigmatisation et en favorisant l'émergence de futurs leaders.
Création d'une communauté - Création d'un modèle adaptable à l'échelle mondiale pour la fabrication de coussins de fibres
Si Sparśa au Népal sert d'entreprise pilote, l'ambition de NIDISI va bien au-delà d'un seul pays. Des années de travail en réseau avec des praticiens, des universitaires, des entrepreneurs sociaux et des ONG nous ont montré que de nombreux projets dans le Sud travaillent avec des fibres naturelles - banane, sisal, jacinthe d'eau, bambou - mais que la plupart d'entre eux sont confrontés à des défis similaires : comment traiter les fibres efficacement, assurer la qualité des produits, garantir l'accès au marché et créer des entreprises sociales financièrement viables. Pour y remédier, nous avons lancé le projet Sparśa Blueprint, qui crée une communauté mondiale de partage des connaissances pour la fabrication de tampons compostables.
Le projet Blueprint est l'endroit où l'expertise technique de Sparśa, la R&D et les leçons de l'entreprise sociale sont ouvertes à la reproduction. Il documente les fichiers CAO des machines, les stratégies d'approvisionnement, les modèles de planification financière et les approches de sensibilisation, mais il crée également un espace de dialogue et de co-création. La connexion de projets à travers le monde permet aux innovateurs locaux d'apprendre les uns des autres et d'adapter le modèle à leurs propres contextes et usines de fibres.
Premier élément de l'itinéraire de construction d'une communauté : Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - sera publié sur la plateforme PANORAMA en septembre 2025, et une page de solution complète suivra en novembre 2025. Nous y partagerons l'expérience accumulée au cours d'années de construction de réseaux à travers les continents, y compris les idées issues de collaborations avec des entrepreneurs locaux, des partenaires universitaires tels que le Prakash Lab de l'Université de Stanford et le LGP2 de l'INP-Pagora de Grenoble, des ONG, et des gouvernements locaux. Cette mise à l'échelle de notre projet servira de passerelle pour la réplication, en aidant d'autres personnes à créer leurs propres entreprises de tampons à base de fibres.
Facteurs favorables
- Des partenariats mondiaux solides : Des années de travail en réseau et de collaboration avec des praticiens du monde entier, qui ont permis d'établir des relations de confiance.
- Engagement en faveur des sources ouvertes : Toutes les connaissances (CAD, SOP, leçons) seront partagées ouvertement afin de réduire les barrières à l'entrée.
- Soutien et légitimité des donateurs : Le soutien d'institutions telles que la Fondation Kulczyk, la GIZ, la plateforme PANORAMA et l'UICN renforce la visibilité mondiale.
- Communauté de pratique : Les praticiens, les fondateurs et les universitaires forment un réseau vivant, qui échange des expériences au-delà des documents.
Leçon apprise
- Pour faire de Sparśa un modèle adaptable à l'échelle mondiale, il faut partager ouvertement les connaissances, s'adapter aux différentes usines de fibres et aux différents marchés, et créer des réseaux solides dans tous les pays.
- La mise en réseau est un investissement à long terme : L'instauration de la confiance entre les pays et les secteurs prend des années mais crée des bases solides pour la reproduction.
- Les connaissances doivent être contextuelles : les conceptions et les modèles commerciaux doivent être adaptés aux fibres, aux marchés et aux normes culturelles locales.
- La collaboration mondiale alimente l'innovation : En reliant les projets entre eux, de nouvelles solutions émergent, qu'aucune initiative ne pourrait atteindre seule.
- La vision des donateurs/partenaires : Soutenir le plan d'action, ce n'est pas seulement soutenir un projet, c'est investir dans un mouvement mondial évolutif en faveur de l'équité menstruelle et des produits sans plastique.
Impacts
- Entreprise dirigée par des femmes : Première entreprise sociale dirigée par des femmes au Népal, produisant des serviettes hygiéniques entièrement compostables à partir de fibres de banane. Objectif à long terme : ~3 500 serviettes hygiéniques par jour, offrant une alternative durable aux produits importés à 98 % à base de plastique.
- Emplois verts : Création d'environ 16 emplois dignes pour les femmes dans le traitement des fibres en milieu rural et la production de serviettes hygiéniques en milieu urbain, en intégrant l'égalité des sexes dans le travail agricole et industriel.
- Réduction du plastique : À pleine capacité, ~7 tonnes de plastique par an sont retirées des marchés népalais, ce qui permet de réduire les flux de déchets et l'exposition aux microplastiques dans les communautés.
- Soutien aux agriculteurs : La collecte des troncs de bananiers et la formation au compostage réduisent les brûlages à l'air libre, restaurent la fertilité des sols et transforment les déchets en valeur ajoutée pour les cultures.
- Conception centrée sur l'utilisateur : Guidés par les observations de plus de 820 femmes et jeunes filles, les coussinets répondent à des besoins réels. Les résultats sont publiés pour informer les ONG, les entreprises sociales et les décideurs politiques.
- Éducation et sensibilisation : Le programme des ambassadeurs de Sparśa a formé 10 jeunes leaders qui ont sensibilisé 7 500 étudiants et 1 500 adultes à la réduction de la stigmatisation et à la santé menstruelle.
- Innovation technique : Les machines de fabrication de fibres et de serviettes hygiéniques conçues localement réduisent la dépendance aux importations, renforcent la capacité industrielle du Népal et mettent en avant l'innovation en matière d'économie circulaire.
- Reproduction à l'échelle mondiale : Les partenariats au Népal, au Kenya et au-delà positionnent Sparśa comme pilote pour le projet Blueprint à source ouverte, permettant la réplication à travers les régions et les usines de fibres.
Bénéficiaires
Directs : femmes employées dans la production de serviettes hygiéniques et de fibres, cultivateurs de bananes formés au compostage, jeunes ambassadeurs, femmes et jeunes filles ayant accès à des serviettes hygiéniques.
Indirectes : familles, écoles, ONG, municipalités et partenaires mondiaux via le projet Blueprint.
Objectifs de développement durable
Histoire

Kalpana avait l'habitude de dépendre d'un travail agricole rémunéré à la journée, en faisant du porte-à-porte pour demander aux agriculteurs s'ils avaient du travail pour elle. Le travail était irrégulier et, même lorsqu'elle le trouvait, le paiement n'était jamais garanti - elle attendait parfois plusieurs jours avant de recevoir son salaire. Cette incertitude permanente rendait extrêmement difficile de subvenir aux besoins de sa famille et de faire des projets d'avenir.
Tout a changé lorsque Kalpana est devenue opératrice dans une usine de fibres de Sparśa. Pour la première fois, elle reçoit un salaire mensuel régulier, ce qui lui confère stabilité et dignité. Grâce à ce revenu régulier, elle a pu investir dans la construction de sa maison familiale, garantissant à ses enfants un endroit sûr pour grandir. Elle gère désormais son foyer avec confiance et ne vit plus dans le stress quotidien de l'insécurité financière.
Dans son village, où les femmes et les jeunes filles ont très peu de possibilités de gagner leur vie, le parcours de Kalpana est devenu une source de fierté et d'inspiration. Elle montre que lorsque les femmes accèdent à un emploi digne et stable, elles peuvent non seulement transformer leur propre vie, mais aussi inspirer les autres à croire en de nouvelles possibilités.