Het kost tijd om een effectief netwerk van partners te ontwikkelen. Sommige lokale zaadbedrijven stuurden geen informatie terug over veldproeven of markten. Ze wilden toegang hebben tot verbeterde maïslijnen die aangepast waren aan de markten waar ze zaad verkochten, maar waren onwillig of niet in staat om informatie terug te sturen die nodig was om de beste materialen verder te selecteren of te identificeren. Het werd noodzakelijk om gespecialiseerde training over zaadproductie en marketing aan te bieden aan lokale zaadbedrijven. Het was ook nodig om vertrouwen op te bouwen in het onderzoeks- en ontwikkelingsnetwerk en om vertegenwoordigers van individuele bedrijven te helpen bij het identificeren van nieuwe markten voor hun producten. CIMMYT identificeerde verschillende regio's in Mexico die de maïsproductie zouden kunnen verhogen door landrassen te vervangen door nieuw hoogproductief en veerkrachtig zaad. Deze conversiezones met een gemiddeld tot hoog potentieel boden nieuwe markten en stimulansen voor lokale zaadbedrijven die deelnamen aan MasAgro. Deze activiteiten zijn gekoppeld aan voortdurende inspanningen om boeren te trainen in het gebruik van het nieuwe hoogproductieve zaad, zodat ze hun volledige opbrengstpotentieel kunnen benutten.