MasAgro-Hybridmais-Saatgut des mexikanischen Saatgutunternehmens BIDASEM
CIMMYT
Öffentlich-private Partnerschaften
CIMMYT und mehr als 150 lokale und internationale Partner aus dem öffentlichen und privaten Sektor beteiligen sich an den Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F&E) von MasAgro und tragen zu deren Umsetzung in den 12 oben genannten Zentren bei. Die Forschungsinfrastruktur und die Wirkungsbereiche von MasAgro hängen jedes Jahr von der Art und der Anzahl der Teilnehmer ab, obwohl SAGARPA die Hauptfinanzierung bereitstellt und CIMMYT die meisten F&E-Aktivitäten leitet. CIMMYT und das mexikanische Agrarforschungssystem (INIFAP) haben 49 verbesserte Sorten von weißem und gelbem Mais gezüchtet und freigesetzt, die an die Bedingungen der kleinbäuerlichen und regenabhängigen Landwirtschaft in Zentral-, Süd- und Südostmexiko angepasst sind. Darüber hinaus hat CIMMYT mehr als 50 mexikanische Saatgutunternehmen, die das verbesserte Saatgut in den Zielgebieten von MasAgro vermehren und vermarkten, speziell geschult. Um den Landwirten zu helfen, das Ertragspotenzial der verbesserten Maissorten zu übernehmen und zu nutzen, setzt CIMMYT die oben beschriebene Strategie der nachhaltigen Intensivierung um.
Öffentlich-private Partnerschaften erfordern einen flexiblen Umgang mit geistigen Eigentumsrechten. CIMMYT war in der Lage, diese Partnerschaften zum Nutzen Tausender von Landwirten zu vermitteln, weil das Produkt seiner Forschung frei von geistigen Eigentumsrechten ist und den Status eines universellen öffentlichen Gutes hat, ob es sich nun um verbessertes Saatgut, agronomisches Fachwissen, Prototypen intelligenter Maschinen oder Mais- und Weizengenotypen handelt. Die Partner eines solchen Abkommens müssen bereit sein, Informationen auszutauschen und miteinander zu kooperieren.
Der Aufbau eines effektiven Partnernetzes braucht Zeit. Einige lokale Saatgutunternehmen schickten keine Informationen über Feldversuche oder Märkte zurück. Sie wollten Zugang zu verbesserten Maislinien haben, die an die Märkte, auf denen sie Saatgut verkauften, angepasst waren, waren aber nicht bereit oder in der Lage, Informationen zurückzuschicken, die für die weitere Auswahl oder Identifizierung des besten Materials erforderlich waren. Es wurde notwendig, den lokalen Saatgutunternehmen spezielle Schulungen zur Saatguterzeugung und -vermarktung anzubieten. Außerdem musste das Vertrauen in das Forschungs- und Entwicklungsnetz gestärkt werden, und die Vertreter der einzelnen Unternehmen mussten dabei unterstützt werden, neue Märkte für ihre Produkte zu finden. CIMMYT ermittelte verschiedene Regionen Mexikos, in denen die Maisproduktion durch den Ersatz von Landsorten durch neues ertragreiches und widerstandsfähiges Saatgut gesteigert werden könnte. Diese Umstellungsgebiete mit mittlerem bis hohem Potenzial boten den an MasAgro beteiligten lokalen Saatgutunternehmen neue Märkte und Anreize. Parallel zu diesen Aktivitäten werden die Landwirte in der Anwendung des neuen Hochertragssaatguts geschult, so dass sie ihr volles Ertragspotenzial ausschöpfen können.