De historische havenstad Izmir beheren: Diverse actoren betrekken bij het levende erfgoed
De historische havenstad Izmir (Türkiye) bestaat uit het historische commerciële centrum, met zijn traditionele bazaar (Kemeralti) en de woonwijken, en archeologische vindplaatsen die 8500 jaar oud zijn.
Om het behoud van dit erfgoed te garanderen, werd een 5-jarig managementplan goedgekeurd dat in 2022 van kracht werd. Het plan overziet de nieuwe bestuursstructuur met inbegrip van publieke en particuliere instellingen: de Raad van Bestuur van de gouverneur van Izmir die de bazaar van Kemeralti beheert; de Historical Kemeralti Construction Investment Trade Inc. (TARKEM) die vastgoedzaken, restauratieprojecten en het beheer van zaken uitvoert; de Vereniging voor Behoud en Ontwikkeling van Stadswaarden van İzmir (HERITAGE-IZ) die zich bezighoudt met bewustmaking en de Vereniging van Handelaren van Kemeralti die deelneemt aan de uitvoering van het beheerplan.
In de Raad van Bestuur van de gouverneur van Izmir zijn ook overheidsinstanties (Metropolitan Municipality of Izmir, het directoraat van de Waqfs) en ook NGO's vertegenwoordigd.
Invloeden
Izmir is een levend erfgoed dat een historisch handelslandschap aan de kust vertegenwoordigt. Tot nu toe is het historische stadscentrum verwaarloosd door een gebrek aan samenwerking tussen de openbare instellingen en verantwoordelijke instanties.
Ondanks de beperkte inspanningen van de hoofdstedelijke gemeente van Izmir en de districtsgemeente om de erfgoedsite te conserveren, ontbrak het aan een holistische conserveringsaanpak en een beheersplan voor de site. De begunstigden van het managementplan zijn daarom zowel de burgers van Izmir en in het bijzonder de winkeliers in Kemeralti, als de bestuurlijke autoriteiten. Met dit inclusieve beheerproces is het bewustzijn van de instellingen over het erfgoed van de havenstad Izmir toegenomen en is de deelname van de vertegenwoordigers van de lokale gemeenschap verrijkt. De voltijds tewerkgestelde experts en professionals van openbare instellingen die samenwerkten in het Site Management Office vergemakkelijkten de coördinatie tussen de autoriteiten. Dit creëerde een synergie tussen de publieke autoriteiten en het aangestelde beheersorgaan waardoor het bestuur van de erfgoedlocatie verbeterde.