Verwaltung der historischen Hafenstadt Izmir: Einbindung verschiedener Akteure in das lebendige Erbe
Die historische Hafenstadt Izmir (Türkiye) besteht aus dem historischen Handelszentrum mit seinem traditionellen Basar (Kemeralti) und den Wohnvierteln sowie aus archäologischen Stätten, die 8500 Jahre alt sind.
Um die Erhaltung dieses Kulturerbes zu gewährleisten, wurde ein 5-Jahres-Verwaltungsplan genehmigt und 2022 in Kraft gesetzt. Der Plan sieht eine neue Verwaltungsstruktur vor, an der öffentliche und private Einrichtungen beteiligt sind: die Exekutive des Gouverneurs von Izmir, die den Kemeralti-Basar verwaltet; die Historische Kemeralti Bau-Investitions-Handels-AG (TARKEM), die Immobiliengeschäfte, Restaurierungsprojekte und die Verwaltung von Geschäften durchführt; der Verein zur Erhaltung und Entwicklung der städtischen Werte von İzmir (HERITAGE-IZ), der sich mit der Bewusstseinsbildung befasst, und der Verband der Gewerbetreibenden von Kemeralti, der an der Umsetzung des Verwaltungsplans beteiligt ist.
Dem Exekutivrat des Gouverneurs von Izmir gehören auch öffentliche Behörden (Stadtverwaltung von Izmir, die Direktion der Waqfs) und NRO an.
Auswirkungen
Izmir ist ein lebendiges Kulturerbe, das eine historische Handelslandschaft an der Küste darstellt. Bislang wurde das historische Stadtzentrum aufgrund mangelnder Zusammenarbeit zwischen den öffentlichen Einrichtungen und zuständigen Stellen vernachlässigt.
Trotz der begrenzten Bemühungen der Stadtverwaltung von Izmir und der Bezirksverwaltung um die Erhaltung des Kulturerbes fehlte es an einem ganzheitlichen Erhaltungskonzept und einem Managementplan für die Stätte. Die Nutznießer des Bewirtschaftungsplans sind daher sowohl die Bürger von Izmir, insbesondere die Ladenbesitzer in Kemeralti, als auch die Regierungsbehörden. Mit diesem integrativen Managementprozess wurde das Bewusstsein der Institutionen für das Erbe der Hafenstadt Izmir gestärkt und die Beteiligung der Vertreter der lokalen Gemeinschaft bereichert. Die hauptamtlichen Experten und Fachleute aus den öffentlichen Einrichtungen, die im Site Management Office zusammenarbeiten, erleichterten die Koordinierung zwischen den Behörden. Dadurch entstand eine Synergie zwischen den öffentlichen Behörden und der ernannten Verwaltungsstelle, die die Verwaltung des Kulturerbes verbesserte.