EcoAct-directeur bespreekt milieuproblemen in Tanzania en hoe zij oplossingen bieden door middel van houtbewerkingstechnologie
EcoAct
EcoAct Tanzania is een sociale onderneming die in 2018 is opgericht om de problemen van plasticvervuiling in kustecosystemen aan te pakken. EcoAct maakt gebruik van chemievrije en energiebesparende plastic extrusietechnologie genaamd "Waxy ıı Technology" om post-consumer plastics, verpakkingsmaterialen en landbouwafval te recyclen en om te zetten in duurzame en milieuvriendelijke plastic lummels. Plastic lummels zijn een betaalbaar alternatief voor houten balken, die de behoefte aan bouwmateriaal vervaardigd uit hout verminderen. Kunststof balken gemaakt van gerecycled kunststofafval en landbouwafval is een ideaal product voor de bouw en meubelmakerij. Dit product helpt kustbossen te behouden, zoals mangroves die worden gebruikt bij de bouw van strandhotels, om ontbossing tegen te gaan en klimaatverandering te beperken. Ook creëren ze duurzame banen door milieuvriendelijke bouwproducten van hoge kwaliteit te produceren en te verkopen die de verwachtingen van klanten overtreffen.
Laatst bijgewerkt: 14 Jun 2021
4147 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Overal in de stad en rond huizen is veel vast afval te vinden, waarvan 38% uit plastic bestaat. Hoewel zowel de lokale bestuurders als de wettelijke milieu-instanties de gezondheidsrisico's inzien, grijpen de inwoners van de stad naarstig naar hulp vanwege het gebrek aan financiële en technologische mogelijkheden. Storten en verbranden is de meest gebruikte methode in Dar-es-Salaam. Aan de andere kant legt de groeiende vraag naar hout in bouw- en constructieactiviteiten een grote druk op de bossen van het land (Tanzania verliest elk jaar 300.000 tot 400.000 hectare bos). EcoAct realiseerde zich dat als ze een alternatief product voor hout konden maken dat sterk, duurzamer, goedkoper en milieuvriendelijk was, ze konden profiteren van de winstgevende houtmarkt en tegelijkertijd de bossen van Tanzania konden helpen redden.
Locatie
Dar es Salaam, Tanzania
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
Door gebruik te maken van innovatieve milieuvriendelijke oplossingen wordt het milieu gespaard van ontbossing, vervuiling en klimaatverandering en worden duurzame banen gecreëerd door de productie en verkoop van milieuvriendelijke bouwproducten van hoge kwaliteit die de verwachtingen van klanten overtreffen. Dit alles wordt bereikt door een sterk werkend team, het formuleren van een strategisch plan voor 5 jaar en het aangaan van partnerschappen met de belangrijkste belanghebbenden in de sector.
Bouwstenen
Houtbewerkingstechnologie
Een innovatieve, chemicaliënvrije en minder energieverbruikende technologie om plastic afval na gebruik te recyclen en om te zetten in betaalbaar en duurzaam plastic hout dat een alternatief is voor duur hout om te zorgen voor een schoner en gezonder milieu, terwijl de effecten van klimaatverandering en ontbossing worden beperkt en onze klanten een betere marge krijgen.
Sleutelfactoren
In het begin gaven onze palen na blootstelling aan zonlicht een slechte geur af, waardoor onze klanten klaagden. Na wat onderzoek te hebben gedaan om de oorzaken van de slechte geur te begrijpen, hebben we onze werkwijze aangepast en andere materialen geprobeerd. Tijdens onze proeven ontdekten we dat veel landbouwafval, zoals maïs en kokosschillen, nuttig waren om de geur te neutraliseren. Het ene produceerde echter gladde en schone producten en het andere kriebelde. Dus selecteerden we de beste ontvangst.
Geleerde les
Toen we begonnen, gebruikten we allerlei soorten plastic, waaronder pvc, zonder te weten dat er chemicaliën aan waren toegevoegd. Tijdens onze werkzaamheden realiseerden we ons dat sommige kunststoffen bij verbranding schadelijke dampen uitstootten die ademhalingsproblemen veroorzaakten. We hebben onze technologie omgebogen naar organische mest en zijn gestopt met het gebruik van pvc en andere kunststoffen die dampen produceren. We gebruikten organische mest en dingen zoals zaagsel in onze formule, maar het probleem was er nog steeds. We ontdekten dat door landbouwafval toe te voegen aan de mix van kunststoffen, we schone producten maken en de dampen verminderen.
Een sterke teamgeest opbouwen en behouden
Om de stad van haar plastic afval te ontdoen, hebben we een stabiel en winstgevend bedrijf opgezet en pakken we het probleem van afvalvervuiling aan op de plaats waar het ontstaat door sociale, ecologische en economische waarde toe te kennen aan plastic afval. We zamelen afvalplastic in van de straten en van stortplaatsen, we staan de gemeenschap ook toe om hun afvalplastic in te ruilen met een ziektekostenverzekering, dit helpt ons om genoeg afvalplastic in te zamelen om plastic lummels te maken, dit heeft ons erg geholpen om de houding van de gemeenschap ten opzichte van afvalbeheer te veranderen.
Sleutelfactoren
EcoAct heeft alles vereenvoudigd door gezelligheid, fabrieksfeesten waar alle fabrieksarbeiders aan deelnemen en waardoor ze zich deel van het bedrijf voelen. Elke maandag moet er op de vergadering een vertegenwoordiger van de fabrieksarbeiders zijn die ze kiezen om de meningen aan het management te presenteren. We vergaderen, discussiëren en overleggen en soms geven we onszelf uitdagingen om creatief te blijven en nieuwe en unieke producten te ontwerpen. Zo kunnen ze deelnemen aan het nemen van beslissingen.
Geleerde les
Toen ik net afgestudeerd was, dacht ik dat als je voor een bedrijf werkt, je gewoon een persoon bent die instructies krijgt om dit en dat te doen. Toen ik bij EcoAct kwam, was dat anders. Er is niemand die me vertelt wat ik moet doen. Persoonlijk denk ik eerst na over wat ik moet doen voordat mij wordt verteld wat ik moet doen. Dus wat ik heb geleerd is dat je veel moet nadenken en dat je dat niet alleen kunt. Wij, het personeel, zijn degenen die moeten nadenken voordat we orders krijgen.
Sociale prikkels bieden
Het Garbage Medical Insurance-programma is een microziekteverzekeringsprogramma dat afval gebruikt als financiële bron. Met dit programma kunnen de gemeenschap en arme sloppenwijkbewoners zonder verzekering betalen voor gezondheidszorg, medicijnen en andere klinische diensten door afval te gebruiken als betaling aan een verzekeringsprogramma. Dit verbetert op zijn beurt hun toegang tot medische behandeling en de kwaliteit van volksgezondheidsprogramma's met betrekking tot bevorderend, preventief, curatief en rehabiliterend welzijn, voornamelijk gericht op sloppenwijkkinderen jonger dan 5 jaar en zwangere vrouwen. Verder biedt het de gemeenschap een stimulans om georganiseerd afvalbeheer en afvalondernemerschap op te starten vanaf het niveau van het huishouden, zodat ze kunnen profiteren van een voortdurende ziektekostenverzekering.
Sleutelfactoren
Wat ons echt in staat stelde, was het constante gebrek aan plastic afval van huishoudens die van onze ziektekostenverzekering gebruik maakten. Ze zeiden zelf dat het een uitdaging was dat andere mensen plastic kwamen kopen, zodat ze moesten verkopen. Dit maakte het inzamelen van plastic afval te duur, want elke keer als we ons afval gaan ophalen bij de gezinnen die we verzekeren, krijgen we het niet. De kostenstijging was te wijten aan het huren van een auto om het afval te vervoeren.
Geleerde les
In het begin dachten we dat mensen behoefte hadden aan een medische verzekering en dat het de uitdaging was om geld te krijgen om ervoor te betalen. We wisten dus dat als we eenmaal een verzekering hadden, we de gezondheidsproblemen hadden opgelost, maar toch wilden de mensen een verzekering en contant geld, wat moeilijk is voor het bedrijf gezien de hoge kosten van medische verzekeringen. We boden een ziektekostenverzekering op gezinsniveau aan in ruil voor plastic afval. Omdat de mensen al een verzekering hadden en geld wilden, verkochten ze plastic aan andere mensen en konden we ons plastic niet op tijd krijgen. Om deze uitdagingen te overwinnen, betalen we voor elk extra bedrag boven het maandelijkse tarief, zodat men wat geld verdient. De vraag is te groot, als er mensen zijn die zich daaraan kunnen wagen, zouden we dat op prijs stellen.
Invloeden
EcoAct heeft ongeveer 20 ton plastic ingezameld en 700 plastic lummels gemaakt die allemaal zijn verkocht aan hotels in Zanzibar en Arusha, waardoor inkomsten zijn gegenereerd. Veel vrachtwagenchauffeurs verdienen een inkomen door hun auto's te verhuren aan EcoAct om plastic afval op te halen bij aangewezen centra. EcoAct heeft ook een driejarig strategisch plan dat ervoor zorgt dat meer dan 2,5 miljoen kilo post-consumer afvalplastic uit het milieu wordt gehaald en wordt gebruikt voor de productie van plastic hout, waardoor naar schatting 250 hectare bos wordt bespaard dat zou zijn gekapt. Tegelijkertijd wordt 2.500 ton kooldioxide-uitstoot voorkomen om de klimaatverandering verder te beperken en zijn er 300 directe banen gecreëerd. EcoAct heeft een ziektekostenverzekering verstrekt aan 100 huishoudens in sloppenwijken in Tegeta (langs de Tegeta-rivier die uitmondt in de Indische Oceaan) en Goba, gericht op gezinsleden (vaders, moeder en drie kinderen). In ruil daarvoor verzamelen de huishoudens elke week drie kilo plastic uit het afval dat ze thuis produceren. Het programma biedt de gemeenschap een stimulans om een georganiseerd systeem van afvalbeheer en afvalondernemerschap op te starten vanaf het niveau van het huishouden om zo te profiteren van een voortdurende gezondheidsverzekering. EcoAct koopt plastic vlokken van andere mensen die crashing centra hebben in verschillende regio's en verzamelt zo gemiddeld 50 ton plastic per maand.
Begunstigden
Lokale gemeenschappen die een ziektekostenverzekering krijgen in ruil voor hun afvalplastic en degenen die direct en indirect in dienst zijn van het bedrijf. Bijvoorbeeld afvalverzamelaars, transporteurs en tijdelijke tewerkstelling van afgestudeerden om onze producten op de markt te brengen.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 6 - Schoon water en sanitaire voorzieningen
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 9 - Industrie, innovatie en infrastructuur
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 15 - Leven op het land
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
Plastic hout
EcoAct
Het idee om EcoAct op te richten kwam voort uit de wens om het milieu schoon te maken. In het begin verzamelden we plastic afval en stapelden we het op totdat we het aan de Chinezen zouden verkopen. Omdat het voor ons moeilijk was om het afval in het veld op te rapen, besloten we centra op te zetten om het plastic in te zamelen en begonnen we elke twee weken wel een ton van afvalrapers te kopen. Maar plastic flessen zijn moeilijk om één ton in te zamelen omdat ze veel ruimte in beslag nemen in de opslagruimte. Het was dus makkelijk om emmers en potten te verzamelen en naar de Chinezen te sturen. De uitdaging kwam echter dat de Chinezen een prijs bepaalden en ook zij kochten van afvalrapers. Deze situatie bracht uitdagingen met zich mee op het gebied van prijsbepaling. Omdat het de bedoeling was om milieukwesties aan te pakken, gingen we door, maar soms werden onze inzamelingen gestolen omdat controle moeilijk was. Dit kwam omdat sommige afvalinzamelaars hetzelfde afval dat ze van onze centra hadden gestolen, aan ons verkochten. Dus om meer controle te hebben, moesten we dingen zelf maken. We hadden plastic borden gezien bij Kenya EcoPost in 2008/9 toen ze palen maakten. Investeren werd moeilijk omdat er geld voor nodig was. Later slaagden we erin om fondsen te werven uit verschillende bronnen en kochten we een kleine plastic slijpmachine en begonnen we plastic vlokken te verkopen aan de Chinezen. Dus in plaats van plastic met een lage prijs te verkopen, begonnen we plastic vlokken met toegevoegde waarde te verkopen. In 2018 was de prijs van HDPE TZS 1200/kg in de Chinese fabriek, maar TZS 800/kg in de straten. Op dat moment was de prijs hoog omdat ze werden gebruikt om plastic zakken te maken die in 2019 door de overheid werden verboden. HDPP's, harde vaten die gebruikt worden om zakken van te maken, werden verkocht voor 900-1000 TZS/kg en de straatprijs was 600-650 TZS/kg. Deze zakken hadden geen afzetmarkt zoals plastic zakken omdat ze groot waren in vergelijking met plastic zakken voor eenmalig gebruik. In juni 2019 verbood de regering plastic tassen voor eenmalig gebruik, waardoor er niemand meer was om plastic tassen te kopen. Na het plasticverbod moesten we een beslissing nemen om het bedrijf te sluiten of door te gaan met ons idee om palen te maken, maar de uitdaging was dat machines duur waren. Terwijl we aan het slijpen waren, spaarden we geld om een extrudermachine te kopen. We kochten een extrudermachine, maar de werkzaamheden verliepen moeizaam door een gebrek aan expertise. Soms produceerden we gebogen of gebarsten palen. Sindsdien zijn we blijven leren en hebben we de houtbewerkingstechnologie uit Kenia overgenomen.
