
EcoAct Tansania Grünes Leben

EcoAct Tanzania ist ein Sozialunternehmen, das 2018 gegründet wurde, um die Herausforderungen der Plastikverschmutzung in Küstenökosystemen anzugehen. EcoAct nutzt die chemiefreie und energiesparende Kunststoffextrusionstechnologie "Waxy ıı Technology", um Post-Consumer-Kunststoffe, Verpackungsmaterialien und landwirtschaftliche Abfälle zu recyceln und in langlebige und umweltfreundliche Kunststoffhölzer umzuwandeln. Kunststoffhölzer sind eine erschwingliche Alternative zu Holzhölzern, die den Bedarf an Baumaterial aus Holz reduzieren. Kunststoffhölzer, die aus recycelten Kunststoffabfällen und landwirtschaftlichen Abfällen hergestellt werden, sind ein ideales Produkt für den Bau und die Herstellung von Möbeln. Dieses Produkt trägt dazu bei, Küstenwälder wie Mangroven, die für den Bau von Strandhotels verwendet werden, zu erhalten, die Abholzungsrate zu verringern und den Klimawandel abzuschwächen. Außerdem werden durch die Herstellung und den Verkauf von umweltfreundlichen Qualitätsbauprodukten, die die Erwartungen der Kunden übertreffen, nachhaltige Arbeitsplätze geschaffen.
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Überall in der Stadt und in der Umgebung von Häusern findet man eine Fülle von festen Abfällen, von denen 38 % aus Plastik bestehen. Zwar sind sich sowohl die lokale Verwaltung als auch die Umweltbehörden über die damit verbundenen Gesundheitsrisiken im Klaren, doch mangels finanzieller und technischer Möglichkeiten sind die Einwohner der Stadt auf Hilfe angewiesen. In Dar-es-Salaam ist die Deponierung und Verbrennung die am häufigsten angewandte Methode. Andererseits setzt die wachsende Nachfrage nach Bauholz die Wälder des Landes stark unter Druck (Tansania verliert jedes Jahr 300.000 bis 400.000 Hektar Wald). EcoAct erkannte, dass sie von dem profitablen Holzmarkt profitieren und gleichzeitig zur Rettung der Wälder Tansanias beitragen könnten, wenn sie ein alternatives Produkt zu Holz herstellen könnten, das stabiler, langlebiger, billiger und ökologisch nachhaltig ist.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Der Einsatz innovativer umweltfreundlicher Lösungen bewahrt die Umwelt vor Abholzung, Verschmutzung und Klimawandel und schafft gleichzeitig nachhaltige Arbeitsplätze durch die Herstellung und den Verkauf umweltfreundlicher Qualitätsbauprodukte, die die Erwartungen der Kunden übertreffen. All dies wird durch ein starkes Arbeitsteam, die Formulierung eines strategischen Fünfjahresplans und den Aufbau von Partnerschaften mit wichtigen Interessengruppen in diesem Sektor erreicht.
Bauklötze
Technologie der Holzbearbeitung
Eine innovative, chemikalienfreie und weniger energieaufwendige Technologie zur Wiederverwertung und Umwandlung von Kunststoffabfällen in erschwingliche und haltbare Kunststoffhölzer, die eine Alternative zu teurem Holz darstellen, um eine sauberere und gesündere Umwelt zu gewährleisten und gleichzeitig die Auswirkungen des Klimawandels und die Abholzungsrate zu verringern und unseren Kunden eine bessere Gewinnspanne zu bieten.
Ermöglichende Faktoren
Anfangs verströmten unsere Masten, nachdem sie dem Sonnenlicht ausgesetzt waren, einen schlechten Geruch, woraufhin sich unsere Kunden beschwerten. Nachdem wir einige Studien durchgeführt hatten, um die Ursachen für den schlechten Geruch zu verstehen, änderten wir unsere Praktiken und probierten andere Materialien aus. Bei unseren Versuchen stellten wir fest, dass viele landwirtschaftliche Abfälle wie Mais und Kokosnussschalen nützlich waren, um den Geruch auszugleichen. Allerdings produzierte eines dieser Materialien glatte und saubere Produkte, ein anderes dagegen kratzige Produkte. Also wählten wir den besten Beleg aus.
Gelernte Lektion
Als wir anfingen, verwendeten wir alle Arten von Kunststoffen, einschließlich PVC, ohne zu wissen, dass sie aus zusätzlichen Chemikalien hergestellt wurden. Im Laufe unserer Arbeit stellten wir fest, dass einige Kunststoffe bei der Verbrennung schädliche Dämpfe freisetzen, die Atembeschwerden verursachen. Wir stellten unsere Technologie auf organischen Dünger um und verwendeten kein PVC und andere Kunststoffe, die Dämpfe erzeugen. Wir verwendeten organischen Dünger und Dinge wie Sägemehl in unserer Rezeptur, aber das Problem war immer noch da. Wir entdeckten, dass wir durch die Zugabe von landwirtschaftlichen Abfällen in die Kunststoffmischung saubere Produkte herstellen und die Abgase reduzieren können.
Ressourcen
Aufbau und Pflege eines starken Teamgeistes
Um die Stadt von ihrem Plastikmüll zu befreien, haben wir ein stabiles und rentables Unternehmen gegründet und gehen das Problem der Abfallverschmutzung an der Quelle an, indem wir dem Plastikmüll einen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert beimessen. Wir sammeln Kunststoffabfälle auf der Straße und auf Mülldeponien und ermöglichen der Gemeinde, ihre Kunststoffabfälle gegen eine Krankenversicherung einzutauschen. So können wir genügend Kunststoffabfälle für die Herstellung von Kunststoffhölzern sammeln, was uns sehr geholfen hat, die Einstellung der Gemeinde zur Abfallwirtschaft zu ändern.
Ermöglichende Faktoren
EcoAct hat alles durch soziale Kontakte und Betriebsfeste vereinfacht, an denen alle Fabrikarbeiter teilnehmen, so dass sie sich als Teil des Unternehmens fühlen. Jeden Montag muss bei der Versammlung ein Vertreter der Fabrikarbeiter anwesend sein, den sie wählen, um der Geschäftsleitung ihre Meinung mitzuteilen. Wir treffen uns, diskutieren und beraten uns, und manchmal stellen wir uns Herausforderungen, um kreativ zu bleiben und neue und einzigartige Produkte zu entwerfen. Auf diese Weise können sie sich an den Entscheidungen beteiligen.
Gelernte Lektion
Als ich frischgebackener Hochschulabsolvent war, dachte ich immer, dass man, wenn man für ein Unternehmen arbeitet, nur eine Person ist, die angewiesen wird, dies und das zu tun. Als ich zu EcoAct kam, war das anders. Es gibt niemanden, der mir sagt, was ich tun soll. Ich persönlich denke erst darüber nach, was ich tun soll, bevor man mir sagt, was ich tun soll. Ich habe also gelernt, dass man viel nachdenken muss und nicht allein denken kann. Wir, das Personal, sind diejenigen, die nachdenken müssen, bevor sie uns Anweisungen geben.
Soziale Anreize schaffen
Das Garbage Medical Insurance Programm ist ein Mikro-Krankenversicherungsprogramm, das Müll als finanzielle Ressource nutzt. Dieses Programm ermöglicht es der Gemeinschaft und den nicht versicherten armen Slumbewohnern, für Krankenversicherungen, Medikamente und andere klinische Dienstleistungen zu zahlen, indem sie Müll als Zahlungsmittel für eine Versicherung verwenden. Dies wiederum verbessert ihren Zugang zu medizinischer Behandlung und die Qualität der öffentlichen Gesundheitsprogramme im Hinblick auf die Förderung, Prävention, Heilung und Rehabilitation von Krankheiten, die hauptsächlich auf Slumkinder unter 5 Jahren und schwangere Frauen abzielen. Außerdem bietet es der Gemeinschaft einen Anreiz, eine organisierte Abfallbewirtschaftung und ein Abfallunternehmertum auf Haushaltsebene aufzubauen, um von einer kontinuierlichen Krankenversicherung zu profitieren.
Ermöglichende Faktoren
Was uns wirklich in die Lage versetzte, war der ständige Mangel an Kunststoffabfällen in den Haushalten, die von unserem Krankenversicherungsprogramm profitieren. Sie sagten selbst, dass es eine Herausforderung war, dass andere Leute kamen, um Plastik zu kaufen, also mussten sie verkaufen. Dadurch wurde die Sammlung von Kunststoffabfällen zu kostspielig, denn jedes Mal, wenn wir unseren Müll bei den Familien abholen, die wir versichern, bekommen wir ihn nicht. Der Anstieg der Kosten ist auf die Anmietung eines Autos für den Transport des Mülls zurückzuführen.
Gelernte Lektion
Zunächst dachten wir, dass die Menschen eine Krankenversicherung brauchen und die Herausforderung darin besteht, das Geld dafür aufzubringen. Wir wussten also, dass wir die Gesundheitsprobleme gelöst haben, sobald wir eine Versicherung anbieten, aber die Menschen wollten trotzdem eine Versicherung und Bargeld, was für das Unternehmen angesichts der hohen Kosten der Krankenversicherung schwierig ist. Wir boten eine Krankenversicherung auf Familienebene im Tausch gegen Plastikmüll an. Da die Leute bereits eine Versicherung hatten und Bargeld wollten, verkauften sie Plastik an andere Leute, und wir konnten unsere Plastiklieferungen nicht rechtzeitig erhalten. Um diese Probleme zu überwinden, zahlen wir für jede zusätzliche Menge, die über die monatliche Rate hinausgeht, so dass man etwas Geld verdient. Die Nachfrage ist zu groß, wenn es Leute gibt, die sich darauf einlassen können, wären wir dankbar.
Auswirkungen
EcoAct hat etwa 20 Tonnen Plastik gesammelt und 700 Plastikhölzer hergestellt, die alle an Hotels in Sansibar und Arusha verkauft wurden, wodurch ein Einkommen erzielt wurde. Viele Lkw-Fahrer verdienen Geld, indem sie ihre Fahrzeuge an EcoAct vermieten, um Plastikabfälle in bestimmten Zentren zu sammeln. Außerdem hat EcoAct einen strategischen Dreijahresplan, der sicherstellt, dass über 2,5 Millionen Kilogramm Post-Consumer-Kunststoffabfälle aus der Umwelt entfernt und zur Herstellung von Kunststoffhölzern verwendet werden, wodurch schätzungsweise 250 Hektar Wald gerettet werden, die sonst abgeholzt worden wären. Gleichzeitig werden 2.500 Tonnen Kohlendioxid-Emissionen vermieden, um den Klimawandel weiter abzuschwächen, und es wurden 300 direkte Arbeitsplätze geschaffen. EcoAct hat 100 Haushalten in Slums in Tegeta (entlang des Tegeta-Flusses, der in den Indischen Ozean mündet) und Goba eine Krankenversicherung für Familienmitglieder (Vater, Mutter und drei Kinder) angeboten. Im Gegenzug sammeln die Haushalte jede Woche drei Kilogramm Plastik aus dem Müll, den sie zu Hause produzieren. Das Programm bietet der Gemeinschaft einen Anreiz, eine organisierte Abfallwirtschaft und ein Abfallunternehmertum auf Haushaltsebene aufzubauen, um von einer kontinuierlichen Krankenversicherung zu profitieren. EcoAct kauft Plastikflocken von anderen Personen, die in verschiedenen Regionen Müllsammelstellen betreiben, und sammelt so im Durchschnitt 50 Tonnen Plastik pro Monat.
Begünstigte
Lokale Gemeinschaften, die im Gegenzug für ihre Kunststoffabfälle eine Krankenversicherung erhalten, sowie die direkt und indirekt vom Unternehmen beschäftigten Personen. Zum Beispiel Müllsammler, Transporteure und befristete Beschäftigung von Hochschulabsolventen zur Vermarktung unserer Produkte.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Geschichte

Die Idee zur Gründung von EcoAct entstand aus dem Wunsch, die Umwelt zu reinigen. Anfangs sammelten wir Kunststoffabfälle und stapelten sie auf, bis wir sie, wenn sie voll waren, an die Chinesen verkauften. Da es für uns schwierig war, die Abfälle vor Ort einzusammeln, beschlossen wir, Zentren für das Sammeln von Kunststoffen einzurichten, und begannen, alle zwei Wochen bis zu einer Tonne von Müllsammlern zu kaufen. Bei Plastikflaschen ist es jedoch schwierig, eine Tonne zu sammeln, da sie viel Platz im Lagerraum benötigen. Es war also einfach, Eimer und Gläser zu sammeln und sie an die Chinesen zu schicken. Die Herausforderung bestand jedoch darin, dass die Chinesen einen Preis festlegten und auch von den Müllsammlern kauften. Diese Situation brachte Herausforderungen in Bezug auf die Preisgestaltung mit sich. Da wir uns mit Umweltfragen befassen wollten, machten wir weiter, aber manchmal wurden unsere Sammlungen gestohlen, weil die Kontrolle schwierig war. Das lag daran, dass einige der Müllsammler uns denselben Abfall verkauften, der in unseren Zentren gestohlen wurde. Um also mehr Kontrolle zu haben, mussten wir selbst etwas herstellen. Wir hatten bei Kenya EcoPost 2008/9 Plastikplatten gesehen, aus denen sie Stangen herstellten. Die Investition gestaltete sich schwierig, weil man dafür Geld brauchte. Später gelang es uns, Mittel aus verschiedenen Quellen zu beschaffen, und wir kauften eine kleine Plastikmahlmaschine und begannen, Plastikflocken an die Chinesen zu verkaufen. Anstatt Kunststoff zu einem niedrigen Preis zu verkaufen, begannen wir also, Kunststoffflocken mit Mehrwert zu verkaufen. Im Jahr 2018 lag der Preis für HDPE in der chinesischen Fabrik bei 1200 TZS/kg, auf der Straße jedoch bei 800 TZS/kg. Damals war der Preis hoch, weil sie zur Herstellung von Plastiktüten verwendet wurden, die 2019 von der Regierung verboten wurden. HDPP, das sind harte Fässer, die zur Herstellung von Säcken verwendet werden, wurden für TZS 900-1000/kg verkauft, während der Straßenpreis bei TZS 600-650/kg lag. Für diese Tüten gab es keinen Markt wie für Plastiktüten, da sie im Vergleich zu Einweg-Plastiktüten sehr groß waren. Im Juni 2019 erließ die Regierung ein Verbot von Einweg-Plastiktüten, so dass es niemanden mehr gab, der Plastik kaufte. Nach dem Plastikverbot mussten wir uns entscheiden, entweder das Unternehmen zu schließen oder mit unserer Idee der Herstellung von Stöcken weiterzumachen, aber das Problem war, dass die Maschinen teuer waren. Während wir im Schleifgeschäft tätig waren, sparten wir Geld, um eine Extrudermaschine zu kaufen. Wir kauften eine Extrudermaschine, aber der Betrieb war schwierig, weil uns das Fachwissen fehlte. Manchmal produzierten wir gebogene oder gerissene Stangen. Seitdem haben wir gelernt und die Holzbearbeitungstechnologie aus Kenia übernommen.