Valorizar o conhecimento local e aproveitar as estruturas existentes
Quando o REPC-MD começou a desenvolver os Padrões, criamos um pequeno comitê ad hoc formado por especialistas malgaxes para iniciar as reflexões. Progressivamente, ampliamos nossas discussões fazendo várias apresentações e reuniões em diferentes plataformas para promover e refinar essa nova abordagem. Em Madagascar, o Ministério tem uma diretoria responsável pelas APs, portanto, trabalhamos em estreita colaboração com essa estrutura, bem como com uma plataforma multissetorial sobre APs chamada Comissão SAPM (comissão do sistema de áreas protegidas de Madagascar), que discute regularmente os avanços na criação e no gerenciamento de APs.
A longa experiência da REPC-MD em parceria e colaboração entre os agentes de conservação (veja o bloco de construção nº 1) apoiou muito a identificação das instituições e estruturas com as quais trabalhar. - Nosso comitê ad hoc era composto por pessoas de várias origens (acadêmicas e profissionais), mas que já tinham conhecimento do mundo da conservação. Elas nos ajudaram a promover o conceito da abordagem de competência.
A valorização da experiência local e das estruturas existentes não fecha as portas para outras iniciativas ou para a criatividade. Nossos padrões de competência tiveram suas raízes no padrão desenvolvido na região asiática, e nosso programa de certificação é inspirado no trabalho da WIOMSA sobre certificação na África Oriental. Em algum momento, houve discussões sobre a criação de uma nova estrutura no ministério, chamada Secretaria de Certificação, que implementaria o sistema de reconhecimento de desempenho como parte do processo de eficácia do gerenciamento da AP, já que a estrutura existente não é adequada. Infelizmente, não conseguimos avançar na implementação, pois a decisão precisa ser tomada em um nível mais alto (nível ministerial).