現地の専門知識を重視し、既存の仕組みを活用する
REPC-MDが基準の開発を始めたとき、私たちはマダガスカルの専門家で構成される小規模な特別委員会を設立し、その反省を開始した。この新しいアプローチを促進し、洗練させるために、様々なプラットフォームで何度かプレゼンテーションやミーティングを行い、徐々に議論を広げていった。マダガスカル省には保護区を担当する部局があるため、私たちはこの部局と緊密に協力し、また保護区の設定と管理の進歩について定期的に議論しているSAPM委員会（マダガスカル保護区システム委員会）と呼ばれる保護区に関するマルチセクター・プラットフォームとも連携した。
REPC-MDの自然保護関係者間のパートナーシップと協力に関する長い経験（ビルディング・ブロック#1を参照）は、協力すべき機関や組織の特定を大いにサポートした。- 私たちの特別委員会は、様々なバックグラウンド（学識経験者や専門家）を持ちながら、すでに保全の世界に精通している人々で構成された。彼らは私たちがコンピテンシー・アプローチのコンセプトを広めるのを助けてくれた。
現地の専門知識や既存の仕組みを大切にすることは、他のイニシアティブや創造性への扉を閉ざすことにはならない。私たちの能力基準は、アジア地域で開発されたものがルーツであり、認証プログラムは、東アフリカにおける認証に関するWIOMSAの取り組みに触発されたものである。ある時点で、認証担当長官という新しい組織を省内に設置し、PA管理有効性プロセスの一環として業績認証制度を実施することが議論された。残念ながら、より高いレベル（大臣レベル）で決定する必要があるため、実施に踏み切ることはできなかった。