Criação de parcerias locais

As pessoas que vivem na região de Denali são ligadas pelo apreço que compartilham pela paisagem, o que resulta em comunidades muito unidas. Para que o projeto fosse bem-sucedido, era importante que a equipe de pesquisa estabelecesse um entendimento e uma confiança mútuos com base em parcerias locais. Esses relacionamentos ajudaram a fundamentar o projeto em um contexto relevante e regional, forneceram informações sobre o que é mais importante para os residentes locais e orientaram várias fases do projeto:

  1. Um Comitê Executivo local, composto por dez partes interessadas que representam uma diversidade de perspectivas da região, foi formado para criar parcerias locais.
  2. O projeto contratou um morador local como técnico de pesquisa e defensor da comunidade para auxiliar na coleta de dados, entrada, elaboração do projeto, disseminação de informações e comunicação dos resultados da pesquisa.
  3. Uma série de entrevistas informais e sessões de escuta foram realizadas para iniciar o processo de criação de um entendimento compartilhado da mudança na região de Denali.

O tempo e o comprometimento demonstrados pelos representantes do projeto foram fundamentais para estabelecer a formação de parcerias como um processo ativo. Além disso, os líderes da equipe já haviam realizado pesquisas anteriores na área e formado vários relacionamentos que demonstravam seus vínculos com a área, bem como investimentos de longo prazo na facilitação de discussões sobre mudanças na paisagem.

A importância do tempo, da atenção e do apoio contínuos necessários para criar e manter parcerias não pode ser exagerada. As relações que foram inicialmente construídas no início do projeto requerem cuidados contínuos e não podem ser vistas como uma "marca de verificação" da qual se pode sair. Criar parcerias também significa ser sensível e receptivo às "estações" do ano dos habitantes locais, por exemplo, não pedir para se reunir com muita frequência quando for uma época de caça ou colheita movimentada do ano, mesmo que isso não corresponda às épocas movimentadas do ano acadêmico ou de gestão. Além disso, os esforços para criar confiança com diferentes comunidades também devem ser abordados com estratégias variadas. Por exemplo, algo tão simples como comprar uma xícara de café em uma empresa local demonstra reciprocidade e investimento no bem-estar da comunidade.