Aumento da confiança por meio de exposição e aprendizado cruzado

Foi organizada uma visita de exposição de três dias à Bethany Society, localizada em Shillong, que envolveu uma viagem de onze horas de carro. Os participantes dessa exposição incluíram membros de famílias que se ofereceram para testar as várias técnicas em seus próprios lotes. Foi durante essa visita que foram demonstradas várias tecnologias de Agricultura Climática Inteligente Sustentável, que incluíam técnicas como jardinagem de buraco de fechadura, jardinagem de pé quadrado e várias técnicas de compostagem, como bokashi, vertical e vermicompostagem, abrigadas no estabelecimento da Bethany Society. Foi facilitada uma visita a uma fazenda completa onde essas técnicas foram instaladas em uma base comercial. Esse exercício aumentou sua confiança na produtividade dessa prática.

  • Um tour de demonstração do projeto bem planejado foi preparado e os preparativos de viagem foram organizados com bastante antecedência para os agricultores.
  • Os agricultores da aldeia selecionados para a turnê de exposição foram obtidos com a participação e a bênção dos líderes comunitários. Eles incluíam mulheres e jovens adultos capazes e motivados para colocar em prática o que haviam aprendido.

  • Além de aumentar a confiança e o entusiasmo com relação a essa prática, o evento lhes deu a oportunidade de interagir com outros agricultores de Shillong que passaram por dificuldades semelhantes.
  • Foram compartilhadas experiências que incentivaram o início dessa prática e proporcionaram a confiança necessária para manter os pilotos iniciados em suas próprias fazendas.
Criação de conscientização e demanda por meio de programas de conscientização

Foram organizados vários programas de conscientização com a participação dos moradores da aldeia, representantes do conselho da aldeia e funcionários do escritório do bloco de Reiek. Esses programas se concentraram em destacar o valor da horta doméstica para a segurança alimentar e o aprimoramento nutricional, o que pode ser obtido com a incorporação de técnicas simples de cultivo natural. As técnicas podem ser facilmente implementadas e praticadas por todos os moradores. Foi durante esses programas que as dúvidas foram explicadas por meio de uma interação próxima entre a comunidade e os membros da Bethany Society, o parceiro de implementação do projeto.

  1. Reconhecendo a importância e o desejo dos agricultores de se envolverem ativamente no problema e adquirirem conhecimento e aplicá-lo em suas próprias hortas domésticas.
  2. Reconhecendo as oportunidades, os moradores foram incentivados a participar do projeto piloto de hortas caseiras em seus próprios lotes.

A oportunidade de participar ativamente do programa gerou discussões e atraiu o interesse da comunidade.

Modelo de desenvolvimento inovador integral, integrado e integrador

Com esse modelo, foram implementados sistemas agrícolas sustentáveis, produção agroecológica de hortaliças, pecuária eficiente com silvopasturas, elaboração de produtos regionais (derivados lácteos, mermeladas), turismo ecológico, etc.

Isso foi possível graças a uma estratégia bem planejada e integrada com o foco colocado em práticas de conservação e restauração do ecossistema.

Também foi fundamental a comercialização associativa nos mercados locais e na loja comunitária da Corporación microempresarial Yunguilla.

A lição que aprendemos aqui é que, para que uma proposta de conservação seja aceita, implementada e sustentada pela comunidade, é necessário que os resultados obtidos também derivem em benefícios de tipo econômico e de desenvolvimento para a população.

Governança fortalecida e alto grau de envolvimento

O alto grau de comprometimento assumido e o envolvimento por parte da comunidade foram fatores determinantes para o sucesso deste caso, e é possível mencionar que este projeto foi impulsionado e materializado por pessoas que são predominantemente oriundas da região, o que gera um sentimento maior de pertencimento e comprometimento.

Isso foi possível graças à capacidade de decisão em todo o processo, e a gestão foi fundamental para alcançar os níveis atuais de autogestão e consolidação. Especificamente para a gestão do ACUS, foi formado um comitê de gestão ambiental integrado pelo DMQ (Distrito Metropolitano de Quito) e pelos atores do território, o que resultou em uma forte coesão da comunidade regional.

A lição que nos levou a essa ferramenta é que, com um grau maior de investimento, melhores são os resultados e, embora existam muitos obstáculos a serem superados, é possível superá-los com esse grande senso de pertencimento e compromisso com o projeto e nosso território.

Plano de vida, como instrumento de gestão

Esse "plano de vida" funciona como um instrumento integral de gestão que leva em consideração a preservação de zonas de vegetação natural, sua restauração e a continuidade da paisagem, gerando, por sua vez, alternativas produtivas sustentáveis e consensuadas com os proprietários locais.

Para lograr a efetiva implementação do Plano de Vida, foi fundamental o estabelecimento de acordos sociais de uso do solo para restaurar e promover a regeneração natural do bosque e fortalecer o sistema de controle e vigilância para uma boa gestão e melhor governança. Ressaltamos que a promoção da participação comunitária tem sido muito importante e tem gerado espaços para sensibilizar e educar a população e, assim, alcançar a consecução dos objetivos propostos.

Um aprendizado que nos deixa esta experiência é que devemos contar com o apoio da comunidade e um grande senso de conscientização de todos os atores envolvidos para continuarmos trabalhando juntos e educando-nos para melhorar as técnicas de produção sustentável que permitam um menor impacto negativo no ecossistema e em nosso meio ambiente, nosso lar.

Monitoramento ecológico

Precisamos monitorar o impacto dos esforços das concessionárias de Vanille para controlar as espécies invasoras no retorno e na manutenção das espécies nativas. O monitoramento inicial foi realizado em 2014-2015 em um lote piloto. O próximo acompanhamento será organizado em 2020, com uma análise do efeito em todas as concessões outorgadas.

Ao mesmo tempo, os oficiais florestais e o departamento de terras da ONF estão mantendo os mapas de concessão atualizados e observando se cada concessionário está cumprindo as instruções e, se não estiver, anotando isso em um registro específico para garantir que as medidas corretivas solicitadas aos concessionários sejam seguidas.

Bons conhecimentos de botânica, boa compreensão dos processos de invasão e da dinâmica populacional.

Um estudo mais científico, além das excursões de monitoramento regulares, permitiu uma avaliação da riqueza de espécies e do ressurgimento de certas espécies raras. O estudo também foi uma oportunidade de mostrar aos concessionários que o ONF dá atenção especial ao aumento da biodiversidade nas concessões de Vanilla.

especificações e contrato de concessão

O contrato de concessão regulamenta o cultivo de baunilha em vegetação rasteira nas florestas públicas da Reunião. Em particular, ele proíbe qualquer corte de espécies indígenas e autoriza apenas a eliminação de espécies exóticas invasoras. Além disso, na Reserva Biológica, foram dadas especificações específicas aos concessionários para garantir que eles contribuam para a conservação da biodiversidade. Todas as concessionárias de Vanille foram reunidas (no campo) para lembrá-las das questões em jogo na reserva, de seu importante papel e da necessidade de preservar as espécies nativas (sejam espécies lenhosas, samambaias ou orquídeas, no solo ou epífitas nas árvores). Eles receberam um treinamento de um dia sobre o reconhecimento das espécies nativas e exóticas presentes na BR e, mais especificamente, em suas concessões (que, em geral, eles já conheciam muito bem, pois trabalharam nesse tipo de floresta por muitos anos).

O contrato e a delimitação precisa da concessão são essenciais para fornecer uma estrutura para a atividade e para o controle subsequente.

O contrato de concessão da Vanilla é concedido pelo ONF por um período de 9 anos, renovável se os termos do contrato forem respeitados.

Ele pode ser rescindido em caso de não conformidade (após várias advertências do agente do ONF).

NB: Até o momento, o ONF tem podido contar com a seriedade e o compromisso dos concessionários presentes na reserva biológica.

É importante formalizar por escrito o que é autorizado e o que não é.

Os limites das concessões devem ser claros e bem marcados.

O formalismo não impede o diálogo direto com os licenciados: pelo contrário, é essencial incentivá-lo.

plano de gerenciamento da reserva biológica

O objetivo principal do documento de planejamento da Reserva Biológica é a conservação da biodiversidade. Para elaborar esse plano de gestão, foi realizado um trabalho específico nas concessões Vanilla existentes e em áreas onde novas concessões contribuiriam para os objetivos de conservação da BR. Áreas de alta naturalidade foram excluídas para garantir sua conservação e a implementação de ações de controle de difusão.

Apoio de todas as partes interessadas a essa abordagem

Inventário no local

Reunião com produtores de baunilha e coleta de suas expectativas e práticas

Desde o início, o plano de gestão da área protegida, que também serve como dossiê de criação, incluiu o desenvolvimento da baunilha como atividade geradora de renda, contribuindo para a conservação da biodiversidade. O tempo investido na elaboração do plano de gestão, com a participação/inclusão de todas as partes interessadas, é longo, mas necessário para seu sucesso.

A área protegida (reserva biológica) foi então criada por decreto ministerial (assinado pelo Ministério do Meio Ambiente e pelo Ministério da Agricultura):"para atingir os objetivos de conservação da reserva, a exploração das concessões de baunilha é autorizada de acordo com especificações específicas" (artigo 6 do AM).

Um contrato de concessão é assinado pelos produtores, exigindo que eles cumpram rigorosamente as especificações estabelecidas no contrato. Em seguida, eles são monitorados regularmente pelo oficial florestal, que garante que as especificações estão sendo cumpridas.

Identificação de várias agências para implementação

Os arranjos institucionais e a identificação para a implementação de políticas desempenham um papel fundamental para atingir os objetivos. Com um enorme campo de atuação de partes interessadas e atores a serem escolhidos, a avaliação e a identificação adequadas de agências cujas capacidades de resultados não podem ser questionadas é uma tarefa muito desejada. Tendo isso em mente, várias agências de diferentes níveis de governança e organizações foram identificadas em relação a cada um dos 12 objetivos definidos.

Esforços concertados e disposição para a implementação efetiva em todos os níveis de governança.

  1. Identificação adequada das agências e das partes interessadas que estão diretamente envolvidas com a política.
  2. Revisões completas feitas por especialistas e profissionais apenas por aqueles que estão envolvidos na implementação.

Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Metas de Aichi e Metas Nacionais de Biodiversidade

O Plano de Ação Nacional para a Biodiversidade, que foi definido na estratégia atualizada, incorpora políticas elaboradas em nível internacional e nacional.

Para acompanhar essas mudanças, a política em nível estadual também foi revisada e atualizada, alinhando as Metas de Biodiversidade, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e as Metas de Aichi. Dessa forma, a política em nível estadual contribui para pelo menos 15 SDGs e 18 Metas de Aichi

Série de reuniões consultivas e workshops com todas as partes interessadas para elaborar estratégias e planos de ação apropriados para atingir as metas nacionais de biodiversidade e as metas de Aichi, abordando assim várias questões e desafios na conservação da biodiversidade

Necessita de revisões periódicas dos alinhamentos e realizações do estado em relação às metas nacionais de biodiversidade, aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e às Metas de Aichi.