زيادة الثقة من خلال الاحتكاك والتعلم المتبادل

تم تنظيم زيارة تعريفيّة لمدة ثلاثة أيام إلى جمعية بيثاني الواقعة في شيلونغ والتي تضمنت رحلة برية استغرقت إحدى عشرة ساعة. وكان من بين المشاركين في هذه الزيارة أفراد من الأسر المعيشية الذين تطوعوا لتجربة التقنيات المختلفة في أراضيهم الخاصة. وخلال هذه الزيارة تم عرض مختلف تقنيات الزراعة المستدامة الذكية مناخياً والتي شملت تقنيات مثل البستنة ذات الفتحات الرئيسية، والبستنة بالقدم المربعة، وتقنيات التسميد المختلفة مثل البوكاشي والتسميد الرأسي والفيرميك الذي تم إيواؤه داخل مؤسسة جمعية بيثاني. وتم تيسير زيارة إلى مزرعة كاملة حيث تم تركيب هذه التقنيات على أساس تجاري. وقد عزز هذا التمرين ثقتهم في إنتاجية هذه الممارسة.

  • تم إعداد جولة توضيحية للمشروع تم التخطيط لها بشكل جيد وتم تنظيم ترتيبات السفر للمزارعين قبل وقت كافٍ.
  • وتم اختيار المزارعين من القرية للجولة الإيضاحية بمشاركة ومباركة قادة المجتمع المحلي. وكان من بينهم نساء وشباب قادرون ومتحمسون لتجربة ما تعلموه.

  • وبصرف النظر عن بناء ثقتهم وحماسهم في هذه الممارسة، فقد أتاحت لهم الفرصة للتفاعل مع زملائهم المزارعين الآخرين من شيلونغ الذين عانوا من صعوبات مماثلة.
  • وقد تم تبادل الخبرات التي شجعتهم على بدء هذه الممارسة ووفرت لهم الثقة اللازمة للحفاظ على التجارب التي بدأوها في مزارعهم.
خلق الوعي والطلب من خلال برامج التوعية

نُظمت سلسلة من برامج التوعية شارك فيها مشاركون من القرية وممثلون عن المجلس القروي ومسؤولون من مكتب مقاطعة رييك. وركزت هذه البرامج على تسليط الضوء على قيمة البستنة المنزلية في تحقيق الأمن الغذائي وتحسين التغذية التي يمكن تحقيقها من خلال دمج تقنيات الزراعة الطبيعية البسيطة. ويمكن تنفيذ هذه التقنيات وممارستها بسهولة من قبل جميع القرويين. وتم خلال هذه البرامج شرح الاستفسارات من خلال التفاعل الوثيق بين المجتمع المحلي وأعضاء جمعية بيثاني، الشريك المنفذ للمشروع.

  1. إدراكاً لأهمية ورغبة المزارعين في المشاركة الفعالة في المشكلة واكتساب الخبرة وتطبيقها في حدائقهم المنزلية.
  2. وإدراكاً للفرص المتاحة، تم تشجيع القرويين على المشاركة في تجريب الحدائق المنزلية في أراضيهم الخاصة.

وأدت فرصة المشاركة الفعالة في البرنامج إلى توليد المناقشات وجذب اهتمام المجتمع.

نموذج الابتكار المتكامل والمتكامل والمتكامل والمتكامل

ومن خلال هذا النموذج، تم تنفيذ أنظمة زراعية مستدامة، وإنتاج منتجات زراعية إيكولوجية بيئية من الهورتاليزا، وإنتاج منتجات زراعية ذات كفاءة في استخدام الغابات الحرارية، وإنتاج منتجات إقليمية (مشتقات نباتية ومشتقاتها)، والسياحة البيئية، إلخ.

لقد كان ذلك ممكناً بفضل استراتيجية جيدة ومتكاملة مع التركيز على ممارسات الحفاظ على البيئة واستعادتها.

كما كان من الأساسي أيضاً التركيز على التسويق التجاري المشترك في الأسواق المحلية وفي متاجر شركة يونغويلا الصغيرة.

La lección que hemos aprendido aquí es que para que una propuesta de conservación sea a acceptada, implementada y sostenida por la comunidad, es necesario que los resultsados obtenidos deban también derivarse en beneficios de tipo económicos y de desarrollo para la población.

Gobernananza fortalecida y alto grado de involucramiento

El alto grado grado de compromiso asumido e involucramiento por parte de la comunidad han hanido factores determinantes en el éxito de este caso, es dennicionar que este proyecto fue impulsado y materializado por personas que son mayormente oriundas de la región, lo que genera un mayor sentido de pertenencia y de compromiso.

لقد كان ذلك ممكنًا بفضل القدرة على اتخاذ القرار في كل العملية، وكانت الإدارة البيئية أساسية في الوصول إلى مستويات الإدارة الذاتية والتوحيد الفعلي. وقد تم تشكيل لجنة للإدارة البيئية على وجه الخصوص من أجل إدارة منطقة العاصمة كيتو (Distrito Metropolitano Quito) والجهات الفاعلة في الإقليم، مما أدى إلى تحقيق تماسك قوي في المجتمع الإقليمي.

La lección que que ha dejado de esta herramienta es que a mayor grado de invocramiento, mejores son los results y si bien son muchos los obstáculos a sortear, es posible superarlos con ese granido de pertenecia y compromiso con el proyecto y nuestro territorio.

خطة الحياة، كأداة للإدارة الرشيدة

تعمل "خطة الحياة" هذه كوسيلة متكاملة للإدارة تراعي الحفاظ على مناطق الغطاء النباتي الطبيعي، واستعادتها واستمرارية المنطقة وتوليد بدائل إنتاجية مستدامة ومتفق عليها مع السكان المحليين.

من أجل تحقيق التنفيذ الفعال لخطة الحياة، كان من المهم للغاية وضع اتفاقات اجتماعية لاستخدام المياه من أجل استعادة وتعزيز التجدد الطبيعي للغابات وتعزيز نظام الرقابة واليقظة من أجل إدارة جيدة وحكومة أفضل. Resaltamos que la promoción de la participación comunal ha sido muy importante y ha generado espacios para sensibilizar y educación a la poplación, y así, lograr la consequución de los objetivos propuestos.

إن أحد الدروس المستفادة من هذه التجربة هو أننا يجب أن نتعامل مع دعم المجتمع والشعور الكبير بالوعي لدى جميع الجهات الفاعلة المعنية من أجل مواصلة العمل معاً وتثقيفنا من أجل تحسين تقنيات الإنتاج المستدام التي تسمح بتخفيف الآثار السلبية على البيئة وعلى وسطنا البيئي ومساكننا.

الرصد البيئي

نحن بحاجة إلى رصد تأثير جهود أصحاب امتياز فانيلي لمكافحة الأنواع الغازية على عودة الأنواع المحلية والحفاظ عليها. تم إجراء الرصد الأولي في 2014-2015 على قطعة أرض تجريبية. سيتم تنظيم المتابعة التالية في عام 2020، مع مراجعة التأثير على جميع الامتيازات الممنوحة.

وفي الوقت نفسه، يقوم موظفو الغابات وإدارة الأراضي التابعة للمكتب الوطني للغابات بتحديث خرائط الامتيازات وملاحظة ما إذا كان كل صاحب امتياز يمتثل للتعليمات، وإذا لم يكن كذلك، يتم تدوين ذلك في سجل محدد لضمان متابعة التدابير التصحيحية المطلوبة من أصحاب الامتيازات.

معرفة جيدة بعلم النبات، وفهم جيد لعمليات الغزو وديناميكيات السكان.

وقد مكّنت دراسة أكثر علمية، بالإضافة إلى جولات الرصد المنتظمة، من إجراء تقييم لثراء الأنواع وعودة بعض الأنواع النادرة إلى الظهور. وكانت الدراسة أيضاً فرصة لتوضيح لأصحاب الامتيازات أن المكتب الوطني للغابات يولي اهتماماً خاصاً لتعزيز التنوع البيولوجي في امتيازات الفانيليا.

المواصفات وعقد الامتياز

ينظم عقد الامتياز زراعة الفانيليا في الغابات العامة في ريونيون. وعلى وجه الخصوص، يحظر العقد أي قطع للأنواع الأصلية ويأذن فقط بالقضاء على الأنواع الغريبة الغازية. وبالإضافة إلى ذلك، تم إعطاء مواصفات محددة لأصحاب الامتيازات في المحمية البيولوجية لضمان مساهمتهم في الحفاظ على التنوع البيولوجي. وقد تم جمع جميع أصحاب الامتيازات في فانيلي (في الميدان) لتذكيرهم بالقضايا المطروحة في المحمية ودورهم المهم وضرورة حفاظهم على الأنواع الأصلية (سواء كانت أنواعاً خشبية أو سرخس أو بساتين الفاكهة أو نباتات الأوركيد، على الأرض أو النباتات الهوائية على الأشجار). وقد تلقوا دورة تدريبية لمدة يوم واحد حول التعرف على الأنواع الأصلية والغريبة الموجودة في المحمية وعلى وجه التحديد في مناطق امتيازاتهم (والتي، بشكل عام، كانوا يعرفونها جيدًا بالفعل، بعد أن عملوا في هذا النوع من الغابات لسنوات عديدة).

ويُعد العقد والتحديد الدقيق للامتياز أمرًا ضروريًا لتوفير إطار عمل للنشاط وللرقابة اللاحقة.

يُمنح عقد امتياز الفانيلا من قبل المكتب الوطني الفرنسي لكرة القدم لمدة 9 سنوات قابلة للتجديد إذا تم احترام شروط العقد.

يمكن إنهاؤه في حالة عدم الامتثال (بعد عدة إنذارات من قبل وكيل المكتب الوطني للصناعات الغذائية).

ملحوظة: حتى الآن، كان بإمكان المكتب الوطني للصناعات الغذائية الاعتماد على جدية والتزام أصحاب الامتيازات الموجودين في المحمية البيولوجية.

من المهم إضفاء الطابع الرسمي كتابةً على ما هو مصرح به وما هو غير مصرح به.

يجب أن تكون حدود التنازلات واضحة ومحددة بشكل جيد.

ولا يمنع الطابع الرسمي الحوار المباشر مع المرخص لهم: بل على العكس، من الضروري تشجيعه.

خطة إدارة المحمية البيولوجية

الهدف الأساسي لوثيقة تخطيط المحمية البيولوجية هو الحفاظ على التنوع البيولوجي. ولوضع خطة الإدارة هذه، تم تنفيذ أعمال محددة في امتيازات الفانيليا القائمة وفي المناطق التي ستساهم فيها الامتيازات الجديدة في تحقيق أهداف الحفاظ على المحمية البيولوجية. وقد تم استبعاد المناطق ذات الطبيعة الطبيعية العالية لضمان الحفاظ عليها وتنفيذ إجراءات مكافحة الانتشار.

دعم هذا النهج من جميع أصحاب المصلحة

الجرد في الموقع

الاجتماع مع منتجي الفانيليا وجمع توقعاتهم وممارساتهم

منذ البداية، تضمنت خطة إدارة المنطقة المحمية، والتي تعد بمثابة ملف الإنشاء، تطوير الفانيليا كنشاط مدر للدخل، مما يساهم في الحفاظ على التنوع البيولوجي. إن الوقت المستثمر في وضع خطة الإدارة، بمشاركة/إشراك جميع أصحاب المصلحة، طويل ولكنه ضروري لنجاحها.

ثم أُنشئت المنطقة المحمية (المحمية البيولوجية) بموجب قرار وزاري (موقع من وزارة البيئة ووزارة الزراعة):"لتحقيق أهداف الحفاظ على المحمية، يُصرح باستغلال امتيازات الفانيليا وفقًا لمواصفات محددة" (المادة 6 من قانون المحمية).

يتم توقيع عقد امتياز من قبل المزارعين يلزمهم بالامتثال الصارم للمواصفات المنصوص عليها في العقد. ثم يتم تفتيشهم بانتظام من قبل مسؤول الغابات الذي يضمن احترام المواصفات.

تحديد الوكالات المختلفة للتنفيذ

وتلعب الترتيبات المؤسسية وتحديدها لتنفيذ السياسات دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف. وفي ظل وجود عدد كبير من أصحاب المصلحة والجهات الفاعلة التي يمكن الاختيار من بينها، فإن التقييم السليم وتحديد الوكالات التي لا يمكن التشكيك في قدراتها على تحقيق الأهداف، مهمة مطلوبة بشدة. ومع أخذ ذلك في الاعتبار، تم تحديد مختلف الوكالات من مختلف مستويات الحكم والمنظمات مقابل كل من مجموعة الأهداف الـ 12 القابلة للتنفيذ.

تضافر الجهود والرغبة في التنفيذ الفعال على جميع مستويات الحكم.

  1. التحديد السليم للوكالات وأصحاب المصلحة المعنيين مباشرة بالسياسة.
  2. إجراء استعراض شامل من قبل الخبراء والمختصين فقط من قبل المعنيين بالتنفيذ.

المواءمة مع أهداف التنمية المستدامة وأهداف آيتشي وأهداف التنوع البيولوجي الوطنية

وتشتمل خطة العمل الوطنية للتنوع البيولوجي التي تم وضعها في وضع الاستراتيجية المحدثة على السياسات التي تمت صياغتها على المستويين الدولي والوطني.

ومن أجل مواكبة هذه التغييرات، تم أيضًا تنقيح وتحديث السياسة على مستوى الدولة حيث تمت مواءمة أهداف التنوع البيولوجي وأهداف التنمية المستدامة وأهداف آيتشي. وبالتالي، تساهم السياسة على مستوى الدولة في 15 هدفًا على الأقل من أهداف التنمية المستدامة و18 هدفًا من أهداف آيتشي

سلسلة من الاجتماعات التشاورية وورش العمل مع جميع أصحاب المصلحة للتوصل إلى استراتيجيات وخطط عمل مناسبة لتحقيق أهداف التنوع البيولوجي الوطنية وأهداف آيتشي، وبالتالي معالجة مختلف القضايا والتحديات في مجال حفظ التنوع البيولوجي

يحتاج إلى إجراء استعراضات دورية لمواءمة الدولة وإنجازاتها فيما يتعلق بالمجموعات الوطنية للتنوع البيولوجي وأهداف التنمية المستدامة وأهداف آيتشي.