Esquema de plantio para reabilitação de quebra-ventos
GIZ
O esquema de plantio deve ser adaptado às condições locais, bem como à localização, ao comprimento e à largura dos quebra-ventos. O quebra-vento pode consistir de três a quatro fileiras de diferentes espécies de árvores e arbustos com uma largura total de 10 m e uma distância de 400 a 500 m entre elas. Enquanto a fileira do meio consiste em árvores grandes (alfarroba negra, freixo comum, hackberry caucasiano, olmo do campo), as fileiras externas incluem árvores ou arbustos menores (amêndoa, árvore da China, azeitona russa, pistache, pera selvagem, damasco selvagem). A distância entre as árvores e os arbustos é de 2 a 3 m, com 2 a 3 m entre as fileiras em ordem xadrez.
As mudas devem ser plantadas no outono, de acordo com o plano bem elaborado, conforme descrito no gráfico anexo. Isso permite que a raiz descanse por um tempo e aumenta a chance de precipitação suficiente, chuva e neve. Os locais de plantio são preparados para garantir o fluxo de água. É aconselhável instalar tubos de proteção durante o inverno. Eles oferecem boa proteção contra vento e animais, com um aumento da taxa de sobrevivência em mais de 70%.
O cultivo intercalado de vegetais, como cebolas e batatas, em quebra-ventos pode trazer bons resultados e incentivar as pessoas a manter e proteger os quebra-ventos contra incêndios.
Levantamento da linha de base da bacia hidrográfica para desenvolver mapas hidrológicos
Foi realizada uma pesquisa de linha de base sobre a bacia hidrográfica da Escarpa Kikuyu para desenvolver mapas hidrológicos para a área. A pesquisa identificou os pontos críticos que precisavam de intervenção e também os mapas hidrológicos que mostravam a ligação entre a montante e a jusante, indicando também as áreas de captação dos principais rios usados pela maioria dos fornecedores de serviços de água.
A KENVO tem uma longa experiência de trabalho na Kikuyu Escarpment Forest e colabora com as principais partes interessadas, como agências governamentais, instituições de pesquisa, setor privado e outras agências de desenvolvimento, para informar, educar e desenvolver a capacidade das comunidades de adotar práticas de conservação adequadas.
É importante pensar de forma mais crítica sobre como justificar a água como serviço ecossistêmico por meio da realização de uma pesquisa de linha de base. Isso significa compreender a situação dos recursos hídricos e das áreas que serão alvo de intervenção antes do início do PES
Também é preciso entender os fatores de degradação que afetam o serviço que está sendo vendido, o que é vital para projetar atividades de intervenção que convençam os compradores potenciais da capacidade dos vendedores de prestar os serviços prometidos.
Conscientização e formação de um grupo de revitalização
Por meio dessa etapa, buscou-se sensibilizar a comunidade regional sobre a importância da revitalização dos cursos d'água por meio da implementação de políticas públicas eficientes, capazes de envolver gestores regionais, órgãos de comando e controle, comunidade, parceiros e representantes das 6 prefeituras municipais. Essa ação resultou na realização de Eventos e Encontros Regionais para discussão do tema com os envolvidos, possibilitando contribuições de parceiros e a criação do "Grupo de Revitalização do Ribeirão Quilombo", coordenado pelo Consórcio PCJ.
Acordo dos envolvidos na promoção de ações de revitalização do Ribeirão Quilombo, indicando o Cronograma de Ações a serem realizadas por cada um dos municípios para atender às demandas existentes nas áreas de macrodrenagem, recuperação florestal e saneamento.
Para a pactuação dos agentes envolvidos na revitalização do Ribeirão Quilombo foi necessária a criação do "Grupo de Revitalização do Ribeirão Quilombo". Para a criação desse grupo, foram realizadas discussões com os governantes dos municípios envolvidos pela Sub-bacia do Ribeirão Quilombo, bem como com a comunidade regional, alertando-os sobre a importância da revitalização do rio para a região. Esse processo exigiu várias reuniões, coordenadas pelo Consórcio PCJ, com o governo, as empresas de saneamento e a sociedade civil.
Pode-se destacar que, após a formação do "Grupo de Revitalização", os governos municipais passaram a ter um olhar diferente sobre a Bacia. Cada município, ciente da importância da revitalização do Ribeirão Quilombo, tanto para garantir água de qualidade para a população quanto para preservar a natureza local, passou a investir recursos humanos e materiais em ações voltadas para a recuperação e preservação do rio. Para isso, os agentes de cada município puderam se orientar pelo Diagnóstico da Bacia do Ribeirão Quilombo, elaborado anteriormente.
O Diagnóstico da Sub-bacia do Ribeirão Quilombo, incluindo informações sobre a situação da macrodrenagem, a recuperação florestal e a qualidade do saneamento ambiental da região (três aspectos importantes para a recuperação da Sub-bacia), indicando as ações a serem tomadas por cada um dos municípios envolvidos no projeto de revitalização do Ribeirão. Com base na caracterização dos cenários de baixa disponibilidade hídrica existentes, além da crescente dificuldade de obtenção de novas fontes para suprir a demanda crescente, foram realizados estudos para a obtenção de um diagnóstico da situação atual das demandas e ações de recuperação da Sub-bacia do Ribeirão Quilombo, para a definição de alternativas futuras que possibilitem a ampliação da capacidade hídrica dos sistemas produtores de água, permitindo a recuperação da quantidade e da qualidade da água do ribeirão nos seis municípios envolvidos.
Para a obtenção do Diagnóstico da Bacia do Quilombo Ribeirão, foi necessário o levantamento de diversos estudos ambientais na região, a fim de filtrar os mais relevantes do ponto de vista da revitalização de um rio. Foram selecionados dados referentes à situação da macrodrenagem, recuperação florestal e qualidade do saneamento ambiental da região. Identificando qual seria a ação necessária para cada município da bacia.
Com a conclusão e consolidação do Diagnóstico da Bacia do Ribeirão Quilombo, foi possível identificar, quantificar e apresentar aos membros do Grupo e aos Municípios envolvidos quais as demandas a serem alcançadas no âmbito da revitalização do Ribeirão Quilombo.
Dentro do tema da macrodrenagem foi possível verificar os reservatórios recomendados para o controle de enchentes na bacia do Ribeirão Quilombo que ainda não haviam sido executados. Como se apresentassem problemas relacionados ao uso e ocupação do solo e ao custo estimado para a execução das obras.
Em relação ao tema da recuperação florestal, o diagnóstico realizado apontou a necessidade de plantio de até 584.763 mudas de árvores nativas na região; bem como o custo e a indicação da cota parte de cada município.
Com relação às ações de qualidade do saneamento ambiental da Bacia, o diagnóstico elaborado apontou os municípios mais críticos pelo índice de tratamento de esgoto gerado, permitindo identificar os pontos que mais demandavam investimentos para melhoria.
Engajamento comercial e solicitação de compromissos de financiamento
Restauração de bacias hidrográficas com empresas
Kijabe Environment Volunteers
Para envolver as empresas, a KENVO buscou compromissos estratégicos dos usuários de recursos hídricos a jusante para apoiar a gestão e a proteção da captação a montante pela comunidade. Cada uma das partes teve de se comprometer com sua contribuição.
Além disso, foi estabelecida uma plataforma de negócios por meio da qual a comunidade a montante envolveu as comunidades a jusante. Nessa plataforma, as comunidades negociaram um acordo com as empresas para se comprometerem a proteger e manter os valores do ecossistema de uma área acordada de 3.000 hectares anualmente.
Disposição da comunidade e das empresas para chegar a um acordo
Disponibilidade de fundos das empresas
As empresas hesitam em se comprometer com o financiamento de longo prazo por meio de acordos contratuais, mas estão dispostas a contribuir em bases insustentáveis
Políticas relevantes de apoio ao PES são cruciais para que as empresas apoiem o esquema
As empresas estão dispostas a financiar CFAs e WRUAs que demonstrem capacidade de gestão financeira e cumprimento das metas planejadas.
As CFAs e WRUAs são um ativo para a restauração florestal, pois têm mão de obra suficiente para realizar o trabalho
Anúncio no Facebook para a temporada de tartarugas de 2019
Nature Seychelles
A Nature Seychelles comercializou o programa por meio de sites de agências, anúncios pagos em mídias sociais, sites próprios, revista on-line e mídia de massa por meio de jornais, revistas e televisão locais e internacionais. Foram produzidos dois vídeos de marketing interno. Placas informativas voltadas para turistas foram instaladas na ilha; os guardas que conduzem as excursões as utilizam para explicar o programa. O programa está sendo revisado e está sendo desenvolvido um plano integrado de negócios e marketing baseado nas realidades e nos aspectos práticos da Cousin Island e de Seychelles, com o objetivo final de atrair mais participantes para essa experiência imersiva de conservação.
Equipe principal com experiência em mídia e marketing
Ativos existentes, como sites, blogs e plataformas de mídia social para marketing direcionado
Financiamento para publicidade paga e para a produção de materiais de mídia e publicidade.
Embora o marketing tenha sido parcialmente bem-sucedido, a Nature Seychelles não acredita que esteja atingindo sua base de clientes para o programa. Uma análise dos esforços de marketing atuais e anteriores e dos resultados relacionados está em andamento.
Uma análise do programa feita por Kai, um participante do CBC, no site da Natucate
Natucate
Foram estabelecidas parcerias com 8 agências especializadas na colocação de voluntários remunerados para continuidade além do apoio do GEF. Elas receberam informações de marketing, fotos e algumas receberam notícias e blogs para seus sites. Os parceiros enviaram 21 participantes para o programa.
Existência de agências especializadas na colocação de voluntários remunerados com as quais poderiam ser formadas parcerias.
Aceitação e colaboração entre as agências e a Nature Seychelles
Uma ampla seleção de agências que atendem a diferentes mercados e idiomas
As agências ajudaram a colocar uma porcentagem dos participantes.
As tarefas administrativas e de recrutamento consomem uma quantidade significativa de tempo, e é necessário alocar recursos humanos para realizá-las.
Além das agências, o boca a boca e as indicações funcionam bem, portanto, a experiência do programa deve ser otimizada.
