Planejamento territorial sustentável para a região

O Grupo de Trabalho de Planejamento Ecológico da Iniciativa realizará pesquisas, análises e levantamentos e facilitará o mapeamento biocultural dos próprios povos indígenas. Compilar e integrar camadas de informações, como reivindicações de terras indígenas pendentes, ameaças industriais, corredores de vida selvagem, áreas de caça, status de proteção, tipos de ecossistemas e dados de biodiversidade, dados populacionais, rotas de acesso e ligações fluviais ajuda a aliança a estabelecer prioridades e a tomar decisões sólidas de governança. Além disso, esse mapeamento biocultural é um aspecto fundamental da narrativa.

- O trabalho será realizado e orientado por líderes indígenas e equipes técnicas para tecer uma tapeçaria de planos de vida indígenas, aperfeiçoar a implementação e encontrar linhas emergentes. Exemplos de linhas emergentes em potencial incluem o desenvolvimento de capacidade para implementar sistemas de energia renovável e/ou transporte autossuficientes; treinamento e coordenação para restauração de bacias hidrográficas e gerenciamento da qualidade da água; e estabelecimento de um centro regional para incubação e inovação de soluções.

- Envolver o setor acadêmico

- Realizar pesquisas com foco em soluções e alternativas para os atuais modelos econômicos focados no crescimento, baseados em indústrias de extração de recursos voltadas para a exportação e que, em vez disso, se concentrem em indicadores alternativos de bem-estar

- Exploração de modelos de co-governança indígena em outras partes da Amazônia ou do mundo

Os planos de vida indígenas respondem a uma visão de desenvolvimento dos territórios indígenas, por isso é importante garantir sua implementação, respeitando as particularidades de cada comunidade e de cada grupo indígena. Esses planos de recursos naturais são criados por meio da tomada de decisões colaborativas e fornecem ferramentas para a autogovernança e o gerenciamento participativo que aproveitam a sabedoria coletiva da comunidade.

Um processo inicial de reunir todos os planos de vida indígenas foi iniciado no ano passado. Entretanto, vários grupos indígenas precisam de recursos financeiros para atualizar seus planos de vida.

Proteção e gerenciamento do habitat natural para reduzir a invasão.

O fato de LUFASI ter uma floresta isolada de 20 hectares no meio da península de Lekki, em Lagos, altamente comercializada e densamente povoada, prejudica sua saúde. A floresta tem uma cerca de limite parcialmente concluída, o que reduziu a entrada autorizada em 40%. Isso, juntamente com as patrulhas programadas, impediu que madeireiros e caçadores ilegais caçassem na floresta para fins comerciais e tradicionais. Embora existam regras rigorosas com relação à entrada não autorizada, ainda há invasão por parte dos membros da comunidade próxima, o que perturba muito a floresta e a biodiversidade presente. O público entra para pegar lenha, gerenciar pequenas fazendas dentro da floresta ou usá-la como um corredor para o outro lado do parque. A conclusão da cerca perimetral minimizará a intrusão para 96% e permitirá que a densidade da população da flora e da fauna aumente, criando assim um equilíbrio ecológico na floresta. A LUFASI enfatiza a importância dos espaços verdes para seus turistas e visitantes por meio da construção de pontes e caminhos sustentáveis de bambu e Ekki para dar ao parque um apelo mais natural e estético. Queremos melhorar ainda mais, limpando e desenvolvendo mais trilhas naturais que mostrem a beleza e a importância das florestas para a biodiversidade e para nós, seres humanos.

A disponibilidade de fundos para realizar as operações de gerenciamento do parque.

O parque foi reforçado e designado como uma Área Protegida respeitável por organizações conceituadas.

A LUFASI sendo vista como uma importante parte interessada entre os ministérios estaduais e federais do meio ambiente para colaboração na Nigéria.

Envolvimento da comunidade (especialmente a vizinha da floresta) e das crianças (inclusive alunos de escolas) na proteção da floresta.

Exibição de cartazes informativos com regras e regulamentos do parque, a importância da conservação da biodiversidade etc.

Conscientização prévia na forma de treinamentos, workshops e conferências para incutir o ambientalismo no sistema educacional e nos formuladores de políticas, a fim de aplicar sem problemas a proteção da floresta urbana ou de ser designada como uma AP.

Criação de conscientização sobre a importância dos espaços verdes.

Para muitos, o conceito de área protegida ainda não foi totalmente compreendido na Nigéria e em Lagos em particular. Nesse sentido, a LUFASI assumiu a responsabilidade total de educar o público, especialmente os habitantes locais, sobre a importância das áreas protegidas e seus benefícios ecológicos para a sustentabilidade ambiental geral da humanidade. Para isso, a LUFASI desenvolve ferramentas criativas para ensinar sobre Mudanças Climáticas (CC), Conservação Florestal (FC), Poluição Plástica e se engajar em ações comunitárias usando a AP como um laboratório vivo onde estudantes e grupos de visitantes podem aprender. O workshop sobre Mudanças Climáticas é um aprendizado interativo que informa os alunos e os visitantes do grupo sobre os desafios críticos enfrentados pelo clima da Terra (causados por práticas insustentáveis, como a destruição de florestas) e os capacita a tomar medidas locais para a mudança global. O programa de conservação florestal se concentra em preencher a lacuna de conhecimento em nossa biodiversidade florestal e a importância para o equilíbrio do ecossistema, além de expandir a cobertura verde e os habitats naturais no estado de Lagos. As oficinas práticas sobre poluição plástica concentram-se na redução do uso de plástico, que colocou o mundo sob ameaça, incluindo a comemoração dos dias globais do meio ambiente para esclarecer e defender um ambiente natural saudável com foco em áreas protegidas.

  • Aumento do envolvimento participativo com as comunidades locais e o público.

  • Aumento da colaboração com o governo e suas agências relevantes, como o Ministério do Meio Ambiente do Estado de Lagos, levando a uma maior conscientização sobre os benefícios do Pas para o meio ambiente em geral.

  • Apoio de subsídios como o GreenFund Grant, que concedeu à LUFASI US$ 3.000,00, canalizados para a criação de materiais educativos relevantes, incluindo o vídeo animado da LUFASI sobre mudanças climáticas e folhetos coloridos.

A proteção e a conservação de espaços verdes são ineficazes sem o envolvimento efetivo de medidas de conscientização ambiental. Quando as pessoas são esclarecidas, elas são capazes de tomar decisões informadas. Nesse sentido, as pessoas que passaram por nossos workshops foram estimuladas a pensar criticamente sobre como o estado de nosso ambiente em rápida deterioração pode ser recuperado. Como resultado, muitos foram desafiados a desenvolver e se envolver em soluções inovadoras que podem resolver problemas ambientais em nível escolar e comunitário. Além disso, nossos vários workshops inspiraram uma pequena mudança de estilo de vida que os influenciou a buscar a administração ambiental responsável e a liderança em seus vários esforços em prol do meio ambiente. No entanto, a falta de mais financiamento para desenvolver mais materiais educativos para alcançar mais pessoas nas comunidades locais e o público tem sido um grande desafio.

Treinamento sobre o uso de armadilhas fotográficas

As armadilhas fotográficas são uma nova tecnologia para a equipe de campo. O treinamento é uma mistura de conversa remota e tentativa e erro. Já usei armadilhas fotográficas antes, mas não consigo ir ao campo para realizar o treinamento com as câmeras.

É necessário um entendimento de ambos os lados. Com uma mistura de feedback das capturas e tentativa e erro, melhoramos nossas chances de coletar imagens úteis.

Durante a primeira implantação, a câmera foi colocada em uma posição muito alta e a qualidade era baixa, o que resultou em poucas fotos com assuntos identificáveis, mas pudemos discutir como melhorar nossas chances com base nos resultados que obtivemos.

-Paciência é a chave. Foi um pouco frustrante não poder estar em campo para conduzir o treinamento sobre como usar as armadilhas fotográficas, mas tivemos que aproveitar ao máximo o que tínhamos.

-Analisamos os resultados juntos e discutimos como poderíamos melhorar nossas chances até encontrarmos um método que funcionasse bem.

Crowdfunding (financiamento coletivo)

O crowdfunding é uma forma relativamente nova de financiar projetos, com o objetivo de inspirar as pessoas a quererem ajudá-lo a atingir as metas do projeto por meio de doações para o orçamento do projeto. Há várias plataformas de crowdfunding on-line que funcionam de maneiras diferentes, algumas das quais exigem uma taxa, enquanto outras são gratuitas. Usamos um site que exigia que atingíssemos um determinado valor de nosso orçamento antes que os fundos fossem extraídos dos doadores; se não atingíssemos esse valor, o projeto não iria adiante. O site de crowdfunding foi fácil de configurar, mas exige que você escreva os detalhes do projeto em seções. Isso deve ser fácil, pois já escrevemos as propostas de projeto e os pacotes de apresentação. Também pudemos incorporar o vídeo da campanha nesse site. Depois que o site foi configurado, nós o compartilhamos em todos os nossos sites de mídia social e em nossas redes pessoais.

É extremamente simples realizar essa etapa, uma vez que a pesquisa e os preparativos necessários estejam em andamento. É uma questão de "simplesmente fazer". Quando o crowdfunding começa e ganha impulso, cria uma sensação de entusiasmo e energia entre os membros da equipe do projeto e os colaboradores, à medida que observamos as metas sendo atingidas e o portfólio de apoiadores crescendo. O acesso aos totais e a capacidade de rastrear as contribuições é um importante fator de capacitação.

A lição importante que aprendemos durante a fase de crowdfunding é que é melhor configurar a página de crowdfunding para uma parte menor do orçamento do projeto e, portanto, é melhor esperar para ver se você recebe algum patrocinador cooperativo antes de iniciar essa fase. Também foi útil o fato de o SIF ter se comprometido com 20.000 libras esterlinas para o projeto. Isso incentivou o patrocínio público e corporativo, pois foi usado para igualar as primeiras £20.000 arrecadadas. As pessoas também estão mais propensas a patrocinar uma meta de projeto que pareça viável, especialmente levando em conta que serão doações menores. A página de crowdfunding também deve retratar o projeto com clareza e atrair uma grande variedade de pessoas. Portanto, é importante definir o sistema de recompensa para as doações, variando de pequenas recompensas a recompensas substanciais para grandes doações. Por exemplo, recompensamos as pequenas doações com uma fotografia digital de alta qualidade tirada por um fotógrafo de vida selvagem que passou algum tempo em Aldabra e as grandes doações com um convite para os eventos pós-expedição, realizados no Queen's College.

Design do pacote de propostas do financiador e lançamento do projeto

É necessário desenvolver um pacote de propostas sólido, conciso e atraente, que seja profissional e mostre claramente a importância e o orçamento do projeto. É extremamente importante fazer uma apresentação clara de como, ao financiar o projeto, a organização ou empresa será beneficiada. Por exemplo, por uma quantia X de dinheiro, o logotipo do financiador será usado nas camisetas do projeto e o financiador será mencionado em toda a cobertura da mídia. O pacote de apresentação deve incluir o logotipo do projeto e usar recursos visuais para transmitir o ponto de vista. Nesse caso, usamos imagens de Aldabra, sua vida selvagem e o impacto da poluição plástica. Como estávamos distribuindo esses pacotes no Reino Unido e em Seychelles, foi fundamental criar cada pacote levando em conta o contexto local, seja na conversão de moedas ou no uso de citações específicas de figuras reconhecidas. Juntamente com o pacote de argumentos de venda, criamos um vídeo de campanha que apresenta o problema e a solução usando imagens fortes e uma narração. Com essas etapas concluídas, pudemos então planejar o lançamento do projeto. O objetivo do lançamento era obter o máximo de cobertura da mídia e envolver o maior número possível de indivíduos e empresas por meio de um evento presencial. Portanto, organizamos eventos no Reino Unido e em Seychelles, para os quais foram convidados possíveis doadores e apoiadores.

Os membros da equipe com habilidades em design visual foram fundamentais para garantir o profissionalismo do pitch-pack. O vídeo da campanha exigiu habilidades básicas de edição de vídeo, filmagem do local e impacto da poluição plástica. Foi útil a orientação de profissionais de captação de recursos sobre o design do pacote e como abordar as empresas. Os lançamentos da ACUP ocorreram em locais de destaque, como a sede da Royal Society de Londres e a Seychelles State House. O Patrono da SIF, Sr. Danny Faure, Presidente de Seychelles, fez um discurso em vídeo tornando a ACUP um projeto de importância nacional.

Descobrimos que a maior probabilidade de sucesso na apresentação do nosso projeto era para empresas com alguma conexão, seja com um membro da equipe do projeto ou com o próprio projeto por meio de um interesse específico em Seychelles ou Aldabra. É importante dedicar algum tempo para garantir que, se estiver enviando um e-mail para as empresas, envie-o para a pessoa adequada para lidar com a sua solicitação. Também é uma boa ideia fazer o maior número possível de contatos presenciais durante o evento de lançamento e responder a perguntas sobre o projeto para garantir que não haja mal-entendidos com relação aos objetivos e resultados do projeto. Também é muito mais fácil chamar a atenção dos financiadores se você já tiver algum patrocínio e, melhor ainda, se tiver um parceiro de mídia para o projeto, por exemplo, uma agência de notícias local ou internacional.

Elaboração e início do projeto

Antes de começar a abordar os possíveis financiadores, foi necessário planejar e elaborar cuidadosamente o projeto e antecipar todas as informações que os financiadores gostariam de saber. Isso inclui as metas e os resultados do projeto, a equipe envolvida, o plano logístico e o orçamento. Também é importante pensar claramente sobre como o projeto terá um legado duradouro além da expedição de limpeza. Isso deve ser desenvolvido em uma proposta de projeto completa por escrito.

Após a conclusão da elaboração do projeto, é necessário configurar os sites de mídia do projeto, o que também exigiu o desenvolvimento de um logotipo, título e slogan do projeto. Também configuramos endereços de e-mail específicos para o projeto. Todos os sites de mídia (Facebook, Twitter, Instagram e site do projeto) precisavam de conteúdo inicial e, portanto, uma biblioteca de fotos foi compilada e o texto do conteúdo foi estabelecido. Antes de lançar o projeto, também concluímos o recrutamento da equipe (12 voluntários no total) e alocamos funções específicas para a duração do projeto, por exemplo, oficial de mídia social, oficial de divulgação, oficial de ciências. Com tudo isso pronto, foi possível planejar uma estratégia de captação de recursos.

A elaboração do projeto exigiu altos níveis de comunicação entre a equipe de Oxford, a Seychelles Islands Foundation e a equipe do Atol de Aldabra. Isso foi feito para garantir que o projeto cumprisse os objetivos gerais e fosse viável do ponto de vista financeiro e logístico.

Ter várias pessoas trabalhando no desenvolvimento do projeto é benéfico, mas, para garantir a coesão das ideias, é necessário ter reuniões regulares e revisar o desenvolvimento do projeto em cada estágio, reduzindo assim a probabilidade de que as principais considerações sejam perdidas.

Financiamento do gerenciamento de águas subterrâneas

A Kumamoto Ground Water Foundation foi criada pela cidade para apoiar financeiramente vários projetos e atividades de pesquisa que visam à conservação da água subterrânea. A maior parte dos recursos financeiros depende de contribuições fornecidas pelos governos locais e membros de apoio do setor privado. O valor das contribuições é determinado de acordo com a quantidade de água subterrânea retirada por cada governo/empresa. O orçamento da fundação é usado para promover atividades de recarga, qualidade e conservação da água subterrânea. A fundação também solicita a cooperação dos cidadãos e das empresas privadas de suas próprias maneiras. Os cidadãos e as empresas, por exemplo, podem compensar o consumo de água subterrânea comprando ou consumindo produtos agrícolas ou carne cultivados nas áreas de recarga de água subterrânea. A Fundação fornece um serviço para converter a quantidade de produto consumido na quantidade de água recarregada pelo consumo e, em seguida, emite um certificado que comprova a contribuição para a conservação das águas subterrâneas. As empresas podem usar esse certificado para comprovar seus esforços de conservação da água subterrânea, anexando-o a um relatório a ser enviado ao governo da província. Os cidadãos e as empresas também podem participar de suas atividades de conservação possuindo campos de arroz nas áreas de recarga.

  • Fundação criada pelo governo da cidade
  • Vários mecanismos aplicados pela fundação para conservar a água subterrânea

Em geral, há duas maneiras de garantir o financiamento para que os governos locais realizem a gestão das águas subterrâneas no Japão. A primeira é cobrar taxas dos usuários com base no princípio do beneficiário-pagador. A outra é cobrar como uma forma de imposto para a conservação e recarga das águas subterrâneas. Como no caso de Kumamoto, esses tipos de financiamento podem ser usados para monitoramento de águas subterrâneas, atividades de recarga, atividades de conservação de águas subterrâneas, atividades de conservação florestal e desenvolvimento de infraestrutura de infiltração de chuvas.

Equilíbrio das fontes de água por meio da colaboração de várias partes interessadas

As portarias e o plano diretor estipulam a colaboração entre as partes interessadas locais relevantes para estabelecer um sistema comum de gerenciamento de conservação. De acordo com a portaria da cidade, as empresas privadas que retiram mais de 30.000 m3 de água subterrânea anualmente devem formar, implementar e monitorar um plano de conservação. Elas também enviam um relatório sobre a recarga de água subterrânea para seguir a portaria da prefeitura. Por meio desse sistema de colaboração, os governos realizaram vários projetos de recarga de águas subterrâneas com o envolvimento de diferentes partes interessadas. O governo da província, por exemplo, assumiu a liderança na recarga de águas subterrâneas enchendo de água os campos de arroz abandonados, em colaboração com os proprietários de terras agrícolas na região da bacia superior, cooperativas agrícolas e cidades e vilarejos vizinhos. Além disso, algumas empresas participam dos projetos como parte de sua responsabilidade social corporativa. Solicita-se aos agricultores que usem fertilizantes e tratem adequadamente os excrementos dos animais para diminuir a concentração de nitrato.

  • A colaboração de várias partes interessadas entre as partes interessadas relevantes é estipulada em decretos e em um plano diretor

As águas subterrâneas tendem a ter maior qualidade, mas menor quantidade de água como fonte de água, em comparação com as fontes de águas superficiais. Como o volume de água subterrânea é limitado, a colaboração entre vários especialistas e partes interessadas, como cidadãos locais, acadêmicos, o setor privado, ONGs e municípios locais, tem sido eficaz, principalmente para gerenciar adequadamente a retirada de água subterrânea.

Colaboração intergovernamental no nível da bacia hidrográfica

Embora a lei nacional não abranja o sistema de águas subterrâneas, a gestão das águas subterrâneas tem sido regida por uma série de decretos, planos abrangentes e planos de ação há mais de 40 anos. As Portarias de Preservação das Águas Subterrâneas foram estabelecidas em 1977 para a cidade de Kumamoto e em 2001 para a Prefeitura de Kumamoto. Os governos da cidade e da prefeitura desenvolveram em conjunto um plano abrangente para controlar as águas subterrâneas em 1996, incorporando ao plano a contribuição coletiva de 17 municípios na área de captação. Posteriormente, uma segunda versão do plano em 2008 foi desenvolvida pelo grupo de 15 municípios da bacia hidrográfica, identificando quatro áreas prioritárias: 1) melhoria do equilíbrio de entrada e saída de águas subterrâneas, 2) proteção e melhoria da qualidade das águas subterrâneas, 3) conscientização dos cidadãos para a conservação das águas subterrâneas e 4) estabelecimento de uma meta comum entre as partes interessadas. Um plano de ação quinquenal detalhado também foi desenvolvido no ano seguinte para implementar medidas de mitigação em tempo hábil.

  • Colaboração intergovernamental em nível de bacia para o gerenciamento de águas subterrâneas

Dadas as características das águas subterrâneas, a governança do sistema de gestão de águas subterrâneas requer cooperação intergovernamental em nível de bacia e seu compromisso de longo prazo com as atividades de conservação. Além disso, os planos regionais devem abranger aspectos multifacetados da gestão das águas subterrâneas, incluindo a gestão de inundações, a utilização da água, a proteção ambiental e do ecossistema, a cultura e a educação e a economia, atendendo a várias necessidades locais e mobilizando diversos conhecimentos especializados.